“干部工作”类写作提纲60组

1/14“干部工作”类写作提纲60组1.六项措施深化“双百四联助三农”活动一是提前着手，超前安排活动。二是充实力量，提升服务水平。三是严格考核，落实优惠政策。四是强化领导，加强协调沟通。五是拓宽范围，增加服务层面。六是靠实责任，提供服务保障。2.把“三必审”贯穿干部任用始终一是突出“三龄一历”审抓基础，规范选人用人工作程序二是突出任前学习培训抓提能，增强选人用人工作质量。三是突出基层工作经历抓培养，提高选人用人公信度。3.组织部长在党校举行全县中青年干部和“三方面”干部培训班开班典礼上的讲话要在提高认识、解放思想中解决“为什么学”的问题。要在科学统筹、合理安排中解决“要学什么”的问题。要在讲究方式、注重方法中解决“怎么样学”的问题。要在严格要求、遵章守规中解决“端正学风”的问题。4.下好“五子棋”促使年轻干部健康成长结对帮带“引路子”。选派挂职“压担子”。优先使用“搭台子”。从严管理“堵漏子”。5.四项机制强化干部监督信息的收集和使用一是建立干部监督“联席会”。二是建立谈心谈话“连心桥”。三是建立反映问题“直通车”。四是建立督查考评“问责制”。6.干部管理监督突出“五严”，实现“五化”严格教育，领导干部监督实现“自律化”。一是注重理想信念教育。二是注重监督法规教育。三是注重廉法从政教育。严格程序，干部选拔任用实现“规范化”。一是完善推荐提名制度。二是完善干部考察工作。三是完善酝酿协商制度。四是规范讨论决定程序。严格管理，日常监管手段实现“常态化”。一是突出制度落实。二是突出平时掌握。三是突出考察考核。四是突出监督检查。严格监督，监督管理网络实现“立体化”。一是强化重点监督。二是强化监督合力。三是强化舆论监督。严格问责，过错责任追究实现“制度化”。一是严格进行效能问责。二是严格调整不胜任干部。三是严格惩处违纪干部。7.建立“五项制度”强化干部平时了解一是建立定期约谈制度。二是建立分片联系制度。三是建立意见征询制度。3/14四是建立沟通协调制度。五是建立定期汇报制度。8.坚持“四个”工作导向，建设“好干部”队伍着眼于“怎样是好干部”，用正确的导向任用干部。着眼于“成长为好干部”，用科学的方法培养干部。着眼于“把好干部用好”，用完善的机制选拔干部。着眼于“从严管理干部”，用严格的措施监督干部。9.完善乡镇干部驻村工作机制提升为民服务水平一是实行全员驻村机制，基层一线服务群众。二是推行沟通联系机制，创新方式服务群众。三是建立便民服务机制，整合资源服务群众。四是强化监督考核机制，促使干部服务群众。10.“五个结合”确保集中轮训取得实实在在的效果一是将轮训学习与领导干部党课讲授相结合。二是将轮训学习与干部学习整训活动相结合。三是将轮训学习与当前中心工作任务相结合。四是将轮训学习与端正学风校风作风相结合。五是将轮训学习与提升个人能力素质相结合。11.“三举措”加强干部人文关怀政治上激励。一是注重基层和实干导向。二是注重实践培养锻炼。三是开展评优选先活动。生活上关照。一是落实健康检查制度。二是落实乡镇干部轮休制度。三是坚持以人为本。四是着力改善办公条件。精神上鼓励。一是开展亲情关怀。二是开展谈心谈话。三是开展走访慰问。12.选“苗”、育“材”、结“果”，促使年轻干部在灾区一线锻炼成才一是统筹考虑，选好“苗”。二是精心培养，育好“材”。三是严格砺炼，结好“果”。13.全方位提升干部选任工作水平一、做到导向好，干部选任标准更加突出鲜明。二、做到了解全，干部选任评价更加真实准确。三、做到把关严，干部选任程序更加科学规范。四、做到纪律明，干部选任环境更加风清气正。五、做到保障强，干部选任工作更加坚强有力。14.四措并举积极消化超职数配备干部一是切实加强编制管理，收紧“进入口”。二是严格执行预审制度，严把“审查关”。三是精心制定消化计划，疏通“消化器”。四是加大干部交流力度，扩大“流出口”。15.“四抓”促乡镇领导班子能力提升抓学习培训提升履职能力。抓机制建设提升决策能力。抓效能建设提升服务能力。抓监督管理提升执行能力。5/1416.五注重防止干部考察失真失实一是注重正确用人导向，树好考察工作标杆。二是注重知情度代表性，防止走程序选干部。三是注重综合考量干部，防止简单以票取人。四是注重任前廉政审查，防止带病提拔干部。五是注重广泛征求意见，切实察实选准干部。17.加强干部队伍建设突显“四亮点”一是突显干部队伍“政治强”亮点。二是突显干部队伍“素质高”亮点。三是突显干部队伍“作风正”亮点。四是突显干部队伍“业务精”亮点。18.强化五项举措促进公务员队伍健康发展一是严格日常管理夯基础。二是健全机制办法抓规范。三是强化平时监督抓管理。四是坚持奖惩并举抓激励。五是加快能力提升抓培养。19.“五项举措”切实加大干部职工关心关爱力度一是健全完善机构措施。二是积极开展健康教育。三是认真组织定期体检。四是严格落实带薪休假。五是全面组织谈心谈话。20.树立“三种意识”确保公务员资格审查工作圆满完成一、树立学习意识，确保政策法规熟悉准确。二、树立效率意识，确保时限要求落实到位。三、树立服务意识，确保程序要求合乎规范。21.大力实施年轻干部一线培养选拔工程实施育德计划，夯实担当之德。实施育苗计划，砺练担当之能。实施育才计划，激励担当之志。实施选才计划，选任担当之才。22.严把“三关”加强干部人事档案管理严把“准确关”，确保鉴别整理规范化。严把“质量关”，确保收集归档程序化。严把“查阅关”，确保使用管理制度化。23.“三强化”扎实推进公务员领导干部管理信息系统建设一是强化管理，在“细”字上下功夫。二是强化审核，在“严”字上下功夫。三是强化应用，在“准”字上下功夫。24.五措并举严格干部选拔任用工作一是严格按照职数配备干部。二是不断规范民主推荐程序。三是继续完善考察工作方式。四是始终坚持民主决策机制。7/14五是始终加强选拔任用监督。25.完善“四项机制”，不断提高干部选拔任用工作质量一是规范程序，完善干部选任科学决策机制。二是综合研判，完善领导班子运行监测机制。三是加强监管，完善领导干部全时监管机制。四是源头定位，完善年轻干部培养选拔机制。26.以谈心谈话激发干部队伍活力一是干部任前激励谈。二是出现差距帮助谈。三是发现苗头提醒谈。四是发生问题诫勉谈。五是深入基层广泛谈。27.改进民主推荐工作不断提高选人用人质量一、始终坚持发扬民主的方向，充分发挥民主推荐的作用。二、不断改进民主推荐的方法，使民意得到正确的集中。三、不断提升推荐工作的水平，提高民意表达的真实性。四、重新定位推荐结果的作用，全面客观地评价干部。28.念好“四字经”，加强优秀年轻干部队伍建设一是以实践锻炼为抓手，创新方式“培”。二是以优化队伍为目标，拓宽视野“储”。三是以健全机制为保障，畅通渠道“选”。四是以从严管理为手段，强化监督“管”。29.三措并举强化干部教育培训学风建设一是以管促学，完善管理机制。二是明确主题，突出培训重点。三是强化考核，夯实培训效果。30.强化党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用一是严格标准，树立正确选人用人导向。二是准确识别，不断完善推荐考察程序。三是规范任用，科学把握民主集中制度。四是强化监督，不断严肃干部工作纪律。31.严把任前档案审核关牵住选任干部“牛鼻子”突出审核重点，从严甄别审核内容。梳理审核内容，从严运用审核结果。前移审核关口，从严靠实审核责任。32.“四个坚持”强化干部日常监督管理一是坚持协作联动，构建联合监督制度体系。二是坚持严把关口，加强选人用人全程监督。三是坚持融合方式，注重预防问责分类推进。四是坚持关心关爱，强化激励干部担当作为。33.四项“硬核”措施严管扶贫一线干部分层谈话压实责任。全程纪实跟踪管理。专题学习坚定决心。严肃问责严明纪律。34.“三建好”加强干部监管助力决战决胜脱贫攻坚9/14建好信息台账，夯实监督基础。建好措施机制，突出抓早抓小。建好管理网络，延伸监督触角。35.“四个注重”考准考实干部德才表现一是注重平时考核，考准日常表现。二是注重分析研判，考准综合素质。三是注重实绩考察，考准能力水平。四是注重专项考察，考准政治品质。36.配强“三支队伍”凝聚乡村振兴“新动能”配强领导班子队伍，锻造乡村振兴“强引擎”。配强驻村帮扶队伍，打造乡村振兴“先锋队”。配强村级干部队伍，筑牢乡村振兴“压舱石”。37.“三个从严”筑牢干部任前档案审核防线从严鉴别档案内容。从严任前档案审核。从严运用审核结果。38.“三举措”推进乡镇领导班子建设加大教育培养力度，着力提升综合素质。拓宽选人用人视野，着力加强班子配备。强化日常管理监督，着力促进班子履职。39.“三轮驱动”激发驻村帮扶干部活力表彰先进树导向。经费支持强保障。典型宣传造氛围。40.“三注重三结合”提升干部考察精准度注重一线考核看担当，“察人”与“察事”结合。注重平时考核看表现，“一贯”与“一时”结合。注重年度考核看成效，“有为”与“有位”结合。41.巧念“四字经”建强村干部队伍一是巧念“选”字经，抓储备优结构。二是巧念“育”字经，抓培养提能力。三是巧念“管”字经，抓机制强保障。四是巧念“审”字经，抓联审保纯洁。42.多措并举严把干部任前档案审核关突出审核重点,从严甄别审核内容。梳理审核内容,从严运用审核结果。前移审核关口,从严靠实审核责任。43.“四个注重”考准考实干部德才表现一是注重平时考核，考准日常表现。二是注重分析研判，考准综合素质。三是注重实绩考察，考准能力水平。四是注重专项考察，考准政治品质。44.突出精准为年轻干部画好“像”一是拓展考察广度。二是增加考察深度。三是强化考察精度。11/1445.干部网络教育培训要警惕三种不良倾向一是“他人学”代替“个人学”。二是“灌输式”代替“传授式”。三是“积分论”代替“成效论”。46.多措并举激励干部担当作为干事创业一是突出政治标准，强化责任靠实。二是突出攻坚克难，树立鲜明导向。三是突出激励关怀，发挥激励鞭策。47.“三个突出”全面加强干部监督管理工作突出政治监督。突出关键监督。突出全面监督。48.用活“三项机制”激励干部担当作为强化正向激励，突出基层用人导向。畅通反向渠道，亮明选人用人标尺。完善运行机制，加强权力监督制约。49.发挥职级效应，助力公务员管理提质增效准确把握，精准调配，强化职数管理使用。严把政策，精准施策，平稳推进制度实施。双轨并进，消除“堵”点，激发干部队伍活力。50.“三+模式”精准考察识别干部日常了解+延伸考察。横向比较+纵向分析。重点表现+年度考核。51.健全“三项机制”着力培养优秀年轻干部一是健全储备选用机制。二是健全帮带育苗机制。三是健全日常管理机制。52.大力推进高素质专业化公务员队伍建设突出政治建设，塑造忠诚品格。广开进贤渠道，蓄积源头活水。强化培养锻炼，提升治理能力。坚持严管厚爱，激励担当作为。53.念好“六字诀”提升公务员队伍能力素质一是在“炼”和“练”上想办法出实招。二是在“选”和“用”上想办法出实招。三是在“考”和“评”上想办法出实招。54.“进育管出”构建公务员管理工作“闭环链”调任招录突出“严”。培养锻炼突出“活”。日常管理突出“实”。退出备案突出“全”。55.用心用情助力年轻干部茁壮成长强化思想教育，提升干部政治能力。注重实践锻炼，提升干部综合素质。坚持严管厚爱，激发干部创业热情。13/1456.“四个注重”建设高素质公务员队伍一是注重政治标准，严把进入关口。二是注重培养历练，提升综合素质。三是注重科学规范，强化日常管理。四是注重作用发挥，激励担当作为。57.“四个坚持”考实考准公务员一是坚持考核内容标准具体化。二是坚持考核方式方法规范化。三是坚持考核结果运用导向化。四是坚持考核监督监管经常化。58.多举措提升基层干部素质能力一是强化素能建设，为基层干部“加油充电”。二是加大正向激励，为基层干部“精神补钙”。三是创新活动载体，为基层干部“强筋健骨”。59.“四措并举”强化脱贫攻坚干部作风教育培训聚焦主业主课，夯实理想信念“压舱石”。突出正面引导，构筑廉洁自律“防火墙”。注重作风养成，拧紧思想认识“总开关”。