2024年企业策划方案（实例）_企业策划方案（实例）的格式及【通用10篇】

1/272024年企业策划方案（实例）_企业策划方案（实例）的格式及【通用10篇】为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是网友为大家分享的“2024年企业策划方案（实例）_企业策划方案（实例）的格式及【通用10篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。企业策划方案企业策划方案的格式及【第一篇】一、时间xxxx年x月x日二、地点xx酒家（xx区xx环路xx栋）三、参加人员公司全体员工四、所需时间总计14：00-22：00共计5小时五、活动目的1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年工作的热情，提高化妆品的销售佳绩。2、对xxxx年工作进行总结，对xxxx年业绩进行分析，2/27制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。六、年会主题1、xxxx年度工作总结暨xxxx年度工作计划大会。（会议）2、xxxx年度员工答谢会。（晚宴）七、年会安排1、年会人员安排及职责：1会场总负责：xx。2年会策划、会议节目安排：xx。3酒店安排与协调：xx。4现场拍照、摄影：公司摄影师。5场景布置：人员安排待定。6活动主持：xx。2、会场布置：1xx酒店主会场。2内容：a、本公司的logo及年会主题。b、彩带、气球点缀会场。（音乐）3、会场物品需求。（详见附件一）4、优秀员工评选：参选人员：除财务和人事外的其他部门（由于这两个部门人数有限）3/27评选方式：由各部门内容员工无记名投票选取，加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票，票高者得（每部门一名）。奖品设置：详见附件二。八、流程（一）xxxx年度全体员工大会（会议）1、下午13：50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到（签到表格详见附件三）按部门就坐于会议室，等待大会开始。2、14：00由主持人宣布员工大会开始，并宣布各部门汇报顺序。3、14：15大会第一项，各部门主管及相应负责人分别做xxxx年度工作总结及xxxx年度工作计划汇报。（每人大概20分钟）4、16：00大会进行第二项，总经理上台发言，进行xxxx年总结及xxxx年公司发展战略。（预计1小时）5、17：00大会进行第四项，主持人宣读”xxxx年度优秀员工”获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理优秀员工颁发荣誉证书；6、17：30优秀员工代表发表获奖感言。7、xxxx年度工作总结暨xxxx年度工作计划大会圆满结束。（二）xxxx年度员工答谢会（晚宴）1、主持人宣布员工答谢会开始，各部门节目表演。（节目名单待定）4/272、各部门表演结束，由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖，并进行奖品颁发。（见附件二）3、游戏时间：（游戏具体规则见附件四）1“快乐袋鼠”。2“背夹气球”。3“萝卜蹲”。4“数7游戏”。每个游戏获胜队伍均可获得奖品。4、主持人宣布晚宴正式开始：5、主持人引导大家共同举杯，总经理发表祝酒词，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）6、员工答谢会结束。附二：奖项及奖品1、优秀员工奖励：每部门一位优秀员工（行政部与财务部除外），共计4名。2、表演奖励：一、二、三、参与奖，四个奖项。3、游戏奖励：共计4个游戏。附三：签到表、签到表。附四：游戏规则。1、萝卜蹲：对每一个人以颜色进行命名。任意指定一种颜色的萝卜开始下蹲，在下蹲的同时还需要念词。念词的过程中要指定别的颜色的萝卜进行相同动作，以此类推。被指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。5/272、数七游戏：任意一人开始从1计数，遇到7的倍数或者含有7的数字，必须跳过，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过，则算输。3、夹气球跑：两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆，再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出3发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成，女士此时要尽快返回起点准备好气球，在跑动时，两人双臂最好能挽在一起，始终夹住气球4、快乐袋鼠：参加人数30人-50人为佳，分成4-5组道具：托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果（可以分的）主持人要求大家分组坐好（一定要有男有女）将游戏规则告知大家。每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小获胜。背景音乐起，主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。采集物品来自日常的例如：眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等，一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱。聪明的主持人还可以临时选择一些东西。企业策划方案企业策划方案的格式及【第二篇】一、活动背景及目的6/27春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已来临，在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融入到金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。二、活动主题：交流友谊合作共进三、活动日期：____年4月29日14：30四、活动地点：明威保安广场五、总负责：集团总部六、活动内容众志成城、齐心协力1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限)2、用心接力(男队10人、女队10人)将所有员工分成若干组(4组)，每组10名，另外再加一名机动人员，每组站成一队，保持双肩宽的距离当裁判喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激动人员则拿一个要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后，激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中只能用牙签，不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地，由机动人员捡7/27起返还给第一个人，重新开始接力，知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。男女搭配、干活不累1、跳绳比赛一男一女组成搭档(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。2、羽毛球男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛，接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2名。3、踢毽子3男3女交叉站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队友，持续时间最长者获胜。选出前2名。七、物品及经费准备1、拔河比赛用的中心红绳、口哨。2、牙签三盒，钥匙一个。3、跳绳2条。4、羽毛球牌2副、羽毛球5个。5、毽子5个。企业策划方案企业策划方案的格式及【第三篇】一、办刊原则企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的8/27血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。(一)报纸名称(二)报纸形式基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。(三)办报方向1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。2.传达企业上层政策思想的载体，建立一种企业文化。3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态。(四)办报风格稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂，能够传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。(五)关于发行每期内刊印刷后，投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。二、办报版式基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，办刊形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手9/27中。三、成本计算企业策划方案企业策划方案的格式及【第四篇】一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：20xx年7月26日(二)活动地点：水泥分公司办公楼前(三)参赛对象：各部室，生产车间员工(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。1、突出重围比赛赛距：30米、需要道具：pvc防滑地垫或其他用品游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。10/27游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。2、穿越火线企业策划方案企业策划方案的格式及【第五篇】寻找长期公益活动合作伙伴，寻找活动运作资金，寻找义工团独立办公室。8月18日、19日1、收集爱心企业资料，联系好爱心企业；2、向市志愿者联合会申请活动资金，约800元；3、制作活动纪念品10份，300元；4、开活动准备会议，强调活动重要性和要求全体管理人员必须参加；5、准备活动车辆一部；6、准备义工资料。企业策划方案企业策划方案的格式及【第六篇】一、家具市场机会：建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争11/27策略和管理手段。企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制，改进经营方式和经营作风，寻找最佳营销方式，才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌，并把它做稳、做大、做强，这一系列的转变过程，需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。企业迫切需要的是：改家庭(族)企业销售为市场营销。二、营销通路解决：1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为：a、家具展招商b、业务员的拉动。组建高效精干营销团队。2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势，改变单一的市场运作模式，形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局，为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式，解除经销商在经营过程中的后顾之忧，形成销售利益上的最佳拍档。企业应该加强与经销商的密切合作，依靠经销商的地理、人脉及本土优势，打好市场营销“阵地战”，圈住本土目标客户，赢在销售终端。3、市场终端采取特许经营的销售模式，每县级单位只选一家。12/27现状分析：经销商有一个共同的目的：寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。他们以利益为原则。现状首先：经销要有一定资金实力，家具行业现款交易，没有现金支付的前提，哪怕业绩再好的经销商，休想从厂家手中拿到产品;第二：产品的运输完全由经销商自己解决，经销商自己承担运输成本和货物损耗风险，厂家只负责联系物流公司。第三：厂家要求经销商做专买，场地、装修都有一定要求，但是没有费用支持，广告、促销费用，厂家一概不投入，完全由经销商自己投入，好一点的企业还提供广告资料，更多的企业连广告资料都没有。第四：不同的地区，有不同的销售额要求，如果达不到的话，就要解除代理合同。解决方案：a、经销商的独家代理制慎重选择经销商。制造商在选择经销商的时候一定要全方位的考察经销商的能力、在当地的口碑。其实现在的经销商不仅仅是在经销商品，更重要的是在经营自己的人品，一个优秀的经销商不仅仅要拥有货币资本，更重要的是他有一般人所无法拥有的“人品资本”，这些人选做经销商，他有一群天然的消费者，只要他选对了好的家具品牌，他会主动与制造商形成营销互动，如果制造商又能给予他强有力的经营、培训、示范、服务等一条龙互动支持，他就会将代理的家具品牌做大做强，实现经销商与制造商的潜在利益。13/27b、经销商必须有资金。c、厂家给予经销商一定的支持比如：广告、终端