医院感染年度管理总结(最新4篇)网络平台提供了许多优秀的范文,通过参考下载优秀文学作品我们可以更好地探索人性的奥秘,需要编写范文的您是否一筹莫展?为了更好地满足您的需求我们编辑了“医院感染年度管理总结(最新4篇)”,建议您将此页收藏以便随时查看!医院感染年度管理总结【第一篇】医院感染管理年度总结每年都有数百万人因疾病住进医院,但同时也有不少人在医院治疗期间被感染,甚至死亡。这就是医院感染的严峻现实。为了有效防控医院感染,每年医院都会进行一次感染管理的年度总结,本文就以一家大型综合医院为例,对这次医院感染管理的年度总结进行详细阐述。一、技术保障部分技术保障是医院感染管理的首要任务。这家医院在这方面做了哪些工作呢?首先是提升导管操作水平。导管是医院感染的高危物品,因此该医院成立了专业的护理培训小组,针对导管操作进行了培训,通过技术学习和实操演练,确保了操作的规范和安全。其次是保障医疗设备的清洁卫生。一些医用设备如果没有及时进行清洁和消毒,会成为细菌、病毒和真菌繁殖的温床,因此对于这些设备的清洁管理也是非常重要的。该医院采取了多种消毒手段,包括化学消毒和物理消毒,确保了医用设备的卫生安全。此外,该医院还积极采取洁净流程措施,通过医院的环境卫生管理来降低感染发生的风险。对于具有感染风险的病人,医院采取了分离管理,确保各科室、床位和人员之间的相互隔离;此外,还通过科室的分区管理,将不同风险等级的患者分开,避免交叉感染的风险。二、人员管理部分人员是医院感染管理的重要环节,该医院制定了一系列的管理制度和流程来保障人员的管理工作有序推进。该医院实行了“责任到人”制度,明确感染管理工作的责任主体和责任领导,落实责任追究制度,保证感染管理工作的持续推进。在员工管理方面,该医院还注重员工的培训和知识普及。医院成立了感染管理专家组,对员工进行感染管理方面的培训,包括诊断标准、基本防护措施等,在实际工作中帮助员工提高风险感知能力和应对能力。三、传染病隔离病房建设部分传染病隔离病房是医院感染管理中重要的环节。该医院在传染病隔离病房的建设方面,采用国际先进的隔离病房建设标准,确保了传染病患者的安全治疗和预防交叉感染。同时,医院还采用全封闭式隔离病房,在专业人员的操作下,将隔离病人的呼吸道分开,有效隔离了传染源,降低了疾病的传播和感染率。总结医院感染管理的年度总结,为医院的感染防控工作提供了重要的参考,是医院对过去一年感染管理工作的总结和规划,也是医院感染管理工作不断改进和创新的重要手段。该医院在技术保障、人员管理和传染病隔离病房建设等方面取得了良好的成绩,有效提升了疾病防控水平。相信,在不久的将来,医院感染管理工作会越来越规范,也更加完善。医院感染年度管理总结【第二篇】20xx年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在医院感染管理委员会的指导下,医技科室全体医护人员积极参与医院感染防控工作,团结一心,默默奉献,服务临床,服务患者,以院感法规为准则,以防控院感为目标,常规依托感染科进行消毒技术质量管理控制工作、无菌技术操作监测工作,协同临床科室,配合院领导做好医疗安全管理工作,努力为全院中心工作服务,圆满完成了预定工作目标,为全院工作的正常开展发挥了保证作用。一、牢记20xx年西安交大一附院和20xx年天津市蓟县妇幼院发生的新生儿院内感染事件教训,增强“医院感染无小事”的思想意识,提高医技科室医务人员对医院感染管理重要性的认识,加大执行力度,确保医疗质量和医疗安全。二、结合实际,完善医技科室院感制度。根据国家的医院感染相关法律法规和《山西省二级妇幼保健院评审评价标准》,结合我院实际,针对我院就诊群体的`专一性,制定了针对性强、有特色的医技科室院感制度,使我院的医技科室院内感染管理工作初步进入了制度化、规范化管理。三、积极参加院感委员会和院感科组织的医院感染及传染病知识的教育培训,主动加强与院感及传染病防治相关法律法规的学习,加强无菌操作技术规范的学习,增强消毒隔离意识,不断提高医务人员院感意识和预防院感的积极性,防止院感在院内的发生。四、医技科室院内感染的控制1、检验科:采血脉压带和纸手垫一人一用一更换,静脉和微量采血一人一针一管或一片;废弃标本如尿、腹水、唾液等每100ml加漂白粉5克,搅匀后作用2—4小时后倒入厕所,对疑似艾滋病、性病、传染病患者的各类标本严加防范,工作人员穿隔离衣、帽子、眼罩、口罩、隔离鞋等进行操作检测;检测操作完后,按规范程序脱隔离衣物,并严格洗手和进行手的消毒。2、B超室:检查仪器,非病人接触部位用清水抹擦,病人接触部位用酒精擦拭,遇传染病患者,B超探头套用保护隔膜,做到一用一更换,不能套用薄膜的部件及时消毒,未消毒不能用于下一个病人。诊察床单、枕套每天更换,传染病患者用一次性床单。3、放射科:适当开窗通风,保持室内空气清新,室内每日用紫外线照射消毒一次;调钡用具使用一次性口杯,做到一人一杯;x光摄影机外层应每天清洁,接触传染性患者后,接触部分应以酒精擦拭。4、心电图室:检查台的床单定期更换,传染病患者用过的床单立即更换;每日进行紫外线空气消毒,每两周紫外线灯管用酒精棉球擦拭一次,并记录消毒时间、灯管累计时间、消毒人签名;检查仪器,非病人接触部位用清水抹擦,病人接触部位用酒精擦拭。5、医疗废物处理:一次性用品等医疗废物,收集于黄色塑料袋;检验标本收集于防渗漏的医疗废物容器,用后的一次性锐利器具放入锐器盒,微生物培养皿和菌种,先高压灭菌后,再放入医用垃圾袋,每天交接于医疗废物管理人员并登记,送医疗废物处置中心销毁。五、医技科室院内感染存在的问题1、医技科室工作人员的院内感染防护意识普遍淡漠,存在疏忽大意。如B超和放射科检查操作时不宜打开门窗,病人多时室内空气混浊,菌尘密度增加;医技人员对病人连续操作不洗手或进行手消毒;进行标本离心和检验时不戴口罩帽子;检验采血人员戴着手套操作,从上班到下班不更换,将血液交叉污染于病人;B超探头、心电检测器具等不消毒,床单不每天更换。2、院感科将重点放在手术室、供应室、产房、监护室等部门,而忽视了对医技科室院内感染控制的严格管理。医技科也是院感高发区域和需重点监控的科室,加强医技科室院感管理,消除医院感染危险因素和隐患,非常必要和重要。医院感染年度管理总结【第三篇】1、建筑要求:要符合人流和物流由污到洁,气流由洁到污的布局,并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。2、设备及设施配备:可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告,题目是《关于cssd验收标准如何落实到我院实际规划中》,在此就不重复说明了。3、管理体制及管理要求:近几年我国提出了手供一体化管理模式,确切地说应是cssd集中式管理模式。也就是说,供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械,器具和物品清洗消毒,灭菌以及无菌物品供应,包括外来医疗器械的清洗,消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室,服务涉及面广,科学性强,责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程,以达到控制院内感染,保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量,控制感染的目地,显然是分工不同的。手术室的发展好坏反映了医院的技术水品,供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作,这样效果更好。4、人员要求:我科目前有5名护士,其中有4名近一两年将要退休,所以急需培养专业的中青年护士,还需要持证消毒员一名,固定护工一名。cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的`院感知识培训。5、随后制定了一份xx年度供应室护理工作计划。说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了,最后祝大家在新的一年里身体健康,心想事成!谢谢大家!医院感染年度管理总结【第四篇】Part1:2009年实验室生物安全和医院感染工作计划2010年实验室生物安全和医院感染工作计划是为了进一步完善实验室生物安全和医院感染管理工作,确保实验室工作安全进一步贯彻落实《实验室生物安全手册》、《病原微生物实验室生物安全管理规定》、《传染病防治法》、《医院感染管理办法》、《医疗废物管理规定》”,在部门主任的带领下,今年将做好以下工作:1.提供普通员工生物安全和医院感染知识培训,主要培训内容为医院感染防控、医院感染诊断标准、医疗废物分类收集、消毒灭菌基本知识、清洁程序、个人防护措施等.,增强广大职工生物安全防护意识,减少院内感染发生,促进安全生产。依次进行。2.进一步规范医疗废物交接处理,定期督促医疗废物分类、收集、消毒,正确、安全地处理和收集医疗废物,督促工作人员做好实验室清洁、消毒和维护工作,督促相关人员保存实验室生物安全和医院感染的记录。3.做好生物安全监督检查工作,督促广大干部严格按照生物安全要求完成各项工作。4.按照《消毒技术规范》和《医院感染管理办法》的要求,每月对高压蒸汽灭菌器的消毒杀菌效果进行监测。5.督促病原微生物室做好耐药菌株监测和记录工作。6。随时开展实验室生物安全和医院感染相关检查,并将检查情况及时通报科主任。第二部分:xxx人民医院2014年医院感染工作计划2014年2014年医院感染管理工作计划是根据《医院感染管理办法》、《医院感染监测标准》和《卫生部《医院感染监测标准》。根据《二级综合医院等级评定标准》《关于印发《医院感染防控行动计划(2012-2015年)》等文件的通知精神,结合我院实际着力加强医院感染防控,加大相关法律法规力度。,落实规章制度,加强医院感染专业队伍建设,完善相关技术标准,促进医院感染防控工作科学化、规范化、可持续发展。针对上一年存在的问题,围绕“更好地做好院内感染控制工作,预防院内感染暴发,突出医院感染的前瞻性和时效性”等问题,制定了2014年工作计划。监控”:I.强化医院感染管理三级监控网络系统能效以强化医院感染防控为主导,坚持“科学防控、规范管理、突出重点”抓重点,强化落实”,完善和巩固医院感染防控体系,完善相关技术标准,落实各项防控措施,提高专业技术能力,提高医院感染防控水平,最大限度降低院内感染发生率。感染,提高医疗质量,保障医疗安全。根据国家有关法律法规,我院各项院感管理制度及时修订,不断完善,与时俱进。明确管理职责,理顺管理环节,运用三级监测网络组织,充分发挥临床医院感染管理团队作用,实现医院感染防控措施科学化、专业化、规范化、精细化。二是按照国家卫生计生委《二级综合医院等级评定标准》要求,分析医院感染工作现状,进一步完善医院感染体系和流程,实行规范化管理,工作目标明确。措施是可行的。1。医院感染总发生率≤8%。2.假阴性率≤20%3.清洁手术切口感染率≤%4.医院感染的患病率≥96%。5.医务人员手卫生知识知晓率100%,重点科室手卫生操作正确率100%,全员手卫生正确率和手卫生依从率≥80%。6.可重复使用的医疗器械、器具、物品的清洗、消毒、灭菌合格率达到100%。7.多重耐药菌隔离和预防措施100%落实。8.职业安全防护和职业暴露处置知晓率100%。9.Ⅰ类切口手术患者预防性使用抗菌药物≤30%10.限用抗菌药物的接受情况住院患者使用抗菌药物前微生物学检查率≥50%。11.一次性注射,输液(血)器使用后破坏率100%。三、加强医院感染管理质量控制1.部门和重点部门进行质量检查,对检查中的问题提出书面反馈,由检查员和被检查部门负责人签字,反馈表一式两份。同时,撰写书面整改意见,记入科室医院感染管理工作手册。2.对医务人员手卫生依从性进行不定期检查,检查标准参照我院制定的《手卫生日常监督考核评分表》。四、全面开展医院感染各项监测工作1。采取回顾性与前瞻性相结合的方式开展全院综合监测,突出医院感染监测的前瞻性和预防性。2014年计划开展糖尿病靶向监测和手术切口靶向监测两项。重视无菌手术切口的管理,要求无菌手术切口A级愈合率≥97%,无菌手术切口感染率≤%。每季度对监测数据进行分析反馈,找出感染控制薄弱环节,制定有效措施