咨询月工作总结范文【精选4篇】

咨询月工作总结范文【精选4篇】我们应该确保遵循公司的规章制度和管理规范，需要我们好好总结一下本月度的岗位工作。概括工作成果是迈向梦想实现的一步，岗位月工作总结的格式规范是什么样的呢？讨论与“咨询月工作总结范文【精选4篇】”有关的议题是本文的主要内容，咨询月工作总结【第一篇】6月16日是“安全生产月”安全宣传咨询日，我项目精心组织安排了丰富多彩的安全宣传教育活动。现简要总结如下：一、活动情况6月16日上午开会安排之后在项目部举办了声势浩大、氛围浓厚的安全宣传教育活动，紧接着项目部出动安全宣传车进行了安全宣传，然后项目部又组织医护人员对农民工进行了义拯。并给10个“安全生产文明户”、5名模范职工家属、6个家企联谊先进队组进行了颁奖。同时，项目部还组织了安全签名活动。此次安全咨询日活动共展出各种宣传牌板30余块、发放宣传资料1000余份，参与活动的员工有近300人；会诊日下午转入搅拌站，女工家属开展了茶水绿豆汤等温馨活动。二、活动效果安全咨询日内容丰富，形式多样，教育效果显著。今年的安全生产月咨询日活动，打破了以往的宣教方式，用寓教于乐的安全文艺节目进行宣传，化简了安全管理教育的生硬方式，职工受到的效果较为明显。总结人：李瑞二〇一四年六月十六日咨询月工作总结【第二篇】广西壮族自治区咨询工程师工作总结范文每日一讲（5月25日）每日一讲：(单项选择题)1、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是()。A.投标保证金最高不得超过90万元B.投标保证金只可用银行汇票C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人2、关于工程项目范围确认的表述，错误的是()。A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度C.范围确认等同于质量控制D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果3、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括()。A.使用国家发行债券所筹资金的项目B.使用国家政策性贷款的项目C.使用各级财政预算资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.国家特许的融资项目4、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。A.组建项目团队B.开展项目实施中的指导C.组织制订项目团队各项具体实施计划D.做好内外关系的协调E.编制项目工作计划5、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法6、《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是()。A.环境保护部B.市级环境保护行政主管部门C.省级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门7、关于工程委托招标的表述，不正确的是()。A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜8、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是()。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级9、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费10、关于项目申请变更的表述，正确的有()。A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响11、工作分解结构的目的是将整个项目划分为()的项目单元，以界定项目工作范围。A.较小B.简单C.完整D.相对独立E.易于管理12、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在()阶段的工作。A.项目决策B.项目实施准备C.项目竣工验收D.项目实施13、实行核准制的建设项目，建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。A.可行性研究报告前B.提交项目申请报告前C.项目开工前D.办理备案手续后14、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按()关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。A.隶属B.组织C.逻辑D.合同15、常用的进度比较方法中，()主要适用于时标网络计划。A.前锋线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.横道图比较法形曲线比较法16、货物采购合同中的交货条款包括()。A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限17、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有()。A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明18、项目管理知识体系中，()的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。19、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、()等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。A.计划B.协调C.控制D.综合E.领导20、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括()。A.及时组织竣工验收B.向工程师提供相应进度统计报表C.按工程需要提供围栏设施D.做好施工现场古树名木的保护工作21、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的()。%～3%%～5%%～7%%～10%22、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有()。A.汇率的变动B.资金短缺C.施工工艺落后D.索赔管理不力E.战争和骚乱23、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉咨询月工作总结【第三篇】海南省咨询工程师个人工作总结每日一讲（1月6日）每日一讲：(单项选择题)1、关于项目申请变更的表述，正确的有()。A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响2、工程项目进度管理中，工作定义的依据不包括()。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作清单D.历史资料3、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段4、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是()。5、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是()。A.接受B.回避C.分享D.转移6、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的7、建立工程项目风险管理体系的依据有()。A.企业环境因素B.上级组织的管理方法C.项目合同D.项目管理计划E.风险清单8、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的(特征。A.一次性B.固定性C.唯一性D.不可逆转性)9、项目经理的工作中，()是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。A.谈判B.应变C.沟通D.决策10、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种()等工作。A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理11、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按()关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。A.隶属B.组织C.逻辑D.合同12、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有()。A.指定分包商应与业主签订分包合同B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中C.指定分包商应与承包商签订分包合同D.指定分包商可以由工程师选定E.指定分包商是由业主指定、选定的13、工程项目目标系统建立的依据不包括()。A.国家、地方颁布的法律、法规、规章B.业主的需求说明C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程D.承包商的需求说明14、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费15、关于项目申请变更的表述，正确的有()。A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响16、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是()等因素导致的结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求17、工程项目定性风险分析的依据有()。A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划18、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉19、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的20、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的21、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于()。A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法咨询月工作总结【第四篇】吉林省咨询工程师考试复习技巧六总结每日一讲（2月12日）每日一讲：(单项选择题)1、货物采购合同中的交货条款包括()。A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限2、工程项目目标系统建立的依据不包括()。A.国家、地方颁布的法律、法规、规章B.业主的需求说明C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程D.承包商的需求说明3、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的4、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底