基建个人工作总结范文4篇

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基建个人工作总结范文4篇本篇文章将着重讨论“基建个人工作总结范文4篇”带给我们的启示。在准备文档时我们往往花费了很多时间和精力,学习范文是一项重要的任务,这篇范文传授了如何进行有效的整体构思。希望这些信息能够对您有所帮助请您参考下文!基建个人工作总结篇1一、三基工作指导思想以落实科学发展观为指导,依据xx公司“三基”工作要求和xx《三基工作实施方案》要求,全面贯彻“三基”精神。xx公司以全力保障原油生产为主线,以提高经济效益为核心,紧密围绕“建百万华庆”的中心任务,拓展思维、创新工作,在调整产业结构,优化资源配置,改进运行模式,创新运行机制的基础上,积极探索深化三基工作的有效途径,在管理创新实践中找突破,在提高产品质量中保市场,规避市场风险带来的效益下滑,更好地适应发展需要。二、三基工作开展要求根据xx公司和处部相关文件,结合现阶段三基工作内涵,三基工作开展主要围绕以下几个方面要求展开:1.健全基层组织,凸显堡垒作用。2.班子坚强有力,工作成效显著。3.合理队伍结构,素质整体优良。4.规范科学管理,生产安全环保。5.思想教育到位,先进文化主导。6.不断改善条件,环境和-谐稳定。7.突出工作业绩,经济效益良好。三、三基工作开展措施1.制定详细的工作开展轨迹。开展基础基本素质培训工作自2012年1月开始,分四个阶段进行。第一阶段:调查摸底阶段(2012年4月)。第二阶段:培训实施阶段(2012年5月—9月)。第三阶段:检查验收阶段(2012年10月—11月)2.建设强力有效地领导小组。领导小组负责xx公司三基工作的组织领导,审定三基工作实施方案和重要事项;对各项工作的落实情况进行检查考核。下设基础工作监督指导工作办公室。办公室负责基础工作的日常管理;起草公司基础工作有关文件、材料;基础资料的整理归类;学习先进经验,完善基础工作内部工作机制;对基础工作的开展情况进行定期分析并提出建设性意见;负责与上级基础工作主管部门的情况沟通。基础工作领导小组人员名单:3.深入推进监督检查措施。制定完善目标管理责任制、岗位规范、服务操作规程,健全民-主管理、科学管理制度,悬挂岗位职责、办事程序、。建立完善岗位工作责任追究制,增强管理权威。4.制定各项保障措施,确保工作到位。根据三基工作的开展要求,制定和完善了三基工作运行大表。根据公司活动方案和部门实际,制定具体的实施意见,把各项工作任务分解落实到具体工作环节、具体工作岗位、具体工作人员。坚持事实求是的原则,根据各自的实际情况,因地制宜,量力而行。要明确各阶段的工作重点,统筹兼顾,积极稳妥加以推进。四、三基工作开展轨迹新时期、新阶段“三基”工作的基本内涵是:基层建设、基础工作、基本素质。结合xx公司实际情况,开展了以下工作。(一)系统思考,不断强化党建和队伍建设。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;公司党支部按照“着力围绕全局抓党建、着力思想作风抓党建、着力创先争优抓党建、着力提升素质抓党建”的要求,坚持以班子带基层,以领导带党员,全面落实“建区创岗”活动,在干部中广泛开展“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责”专题教育,全面加强领导班子思想政治建设。深化服务xx争先创优活动,引导广大党员干部做高举旗帜、坚定理想信念的表率,做服务大局、推进科学发展的表率,做转变作风、服务基层群众的表率,做改革创新、保持本色的表率。公司党支部按照“严格、正常、规范”的要求,建立健全并严格执行“三会一课”制度、党的组织生活制度、党组织目标管理制度、民-主评议党员制度、党费收缴管理制度、党员培训制度和党员定期汇报思想制度等,并在活动内容上着眼于提高党员综合素质,在活动方式上把党内活动与公司管理生产工作融合起来,在时间上妥善处理好与各项管理工作的关系。公司党支部通过积极探索新途径新办法,引导和动员广大党员立足岗位,自觉奉献,服务大局,促进发展。畅通广大党员向党组织寻求帮助、反映意见渠道。深入开展争先创优活动,不断增强广大党员的荣誉感、使命感,调动广大党员的积极性、主动性、创造性。(二)创新思维,深化推进基础管理建设工程。基础工作是以质量、计量、标准、制度、流程、信息、安全环保、班组建设等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点。1.抓好对基层安全生产、质量监管工作。依据有关法律法规和上级有关文件规定,做到四个突出,即:突出全面性,抓好对行业和基层管理部门的监管,提高公司安全生产综合管理水平;突出重点性,抓好对重点监管对象的监管,提高应对突发事件的能力;突出规范性,继续完善制度、预案,提高制度、预案的严密性和可操作性;突出程序性,抓好法制教育,提高管理能力。2.严达标,深入推进清洁生产。推进清洁生产。认真实施清洁生产方案,预防危险品、有毒有害气体泄漏和随意排放造成的环境污染事故。大力开展创建“清洁生产、文明生产”厂、队活动,有效治理脏、乱、差现场,努力实现清洁生产。3.完善隐患整改机制。按照安全环保工作要求,落实公司《事故隐患管理办法》逐级建立隐患排查、立项、整改、监控、后评估和销项管理制度;加强隐患台帐管理,完善隐患备案和整改后评估、审计管理办法;将重大隐患治理方案备案,列入专项应急预案。4.持续完善标准化体系建设。将标准化从开发建设阶段过渡到公司及基层管理阶段,从管理层面延伸到操作层面;通过联动,月度规范指导,季度检查督促,逐步将管理标准作为基础工作大检查以及月度抽查的标准,建立量化模式,重点事项上由结果检查向过程监管转变,实现管理融合。(三)机制拉动,全力提高全员业务技能。基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。1.完善员工培训体系。持续推进以考促学活动,健全“公司—部门—班组”三级培训体系,严格培训考核。丰富培训内容和手段,加大培训投入,因岗而异,灵活多样,创新方法,以岗位练兵室、培训站、公司实训基地为阵地,发挥其培养实用人才的强大功能,由采油业务向工程技术服务业务延伸。公司通过完善学习培训与个人才能发挥紧密联系的载体,激发岗位成才内动力,坚持以现场岗位培训为主、送外培训为辅;坚持一体考核督导(季度考核),重奖重罚的正负激励;做到岗位和集中培训相结合、长期和短期培训相结合、理论和实践相结合,实现由井站分散培训转变为更高层级的集中式提高培训的转变。3.坚持以人为本,创建良好的体育组织保障。公司高度重视体育工作,坚持把开展健康有益的体育活动,列入公司精神文明建设和企业文化建设的重要方面,把开展文体活动、增强员工体质作为重点工作。建立激励制度,鼓励员工参与积极性,做到员工体育活动资金、组织、人员“三到位”。由工会专门负责组织落实好各项活动,对公司全年文体工作进行安排,保证员工文体活动有条不紊的开展。五、三基工作取得成效1、实现了三个提高。提高了全员质量意识和对标生产的能力;提高了发现问题、解决问题的能力;提高员工在生产过程中应用标准、设备、仪器检测质量的技能。2、形成了全员严把质量关口的责任意识。把好产品原材料采购关,选择了信誉好、质量好、供货周期短的三信厂家;严把了工程、产品工序及出厂关,突出三检,用层层责任体系使过程管理得到有效控制,确保出厂合格率达100%。3、质量管理体系得到优化改进。通过质量责任目标管理,切实提高了全员质量标准的执行力,有效控制了质量事故的发生。4、有效促进了基础工作水平的提升,促进了全员业务技能,政治素养的提高,强化市场风险意识,助推三基建设向深层次迈进。基建个人工作总结篇2支部划分了四个党员责任区,在支部起到了应有的作用,党员敢于担当,主动承担工作,带动群众和积极分子,完成好全年各项工作。同时通过三创工作,有效地带动了所重点工作的开展,锻炼了青年人才快速成长,其中费建博经过培养考察已经发展为正式党员,张昆经过培养考察已经发展为预备党员。基础工作开展方面,认真开展了党员考勤管理,做好职工、党员基础资料管理,认真制定了党支部年度工作计划、党支部“三会一课“计划、“两学一做”学习教育安排计划、主题党日年度计划、人才培养激励制度、党员管理服务长效机制、绩效价值管理指标分解和人员落实大表等制度、计划。在前期开展“三基”工作的基础上,支部着重开展了基本功训练工作。为提高技术研发能力,根据信息技术发展趋势,开展了资源云平台应用,并进行了6种专业软件的应用测试,软件均运行正常。同时继续开展了资源云平台的进一步建设工作。8月,在“产学研一体化”融合式党建启动之后,马上开展了技术上的深入交流,研究中心安排人员为所相关人员进行了为期一周的软件培训,取得了很好的学习效果。基建个人工作总结篇3公司成立之初,我有幸参加了公司的基建工作。一年来边学习、边实践、边工作,在宋总和公司领导的直接关怀、领导下,基建部取得了一些成绩,同时也暴露出了很多问题和不足,现在就基建部的工作情况向公司领导简要汇报如下:一、20xx年的工作回顾1.土方整理工作:共完成土方整理80余万立方米,强夯6万余平方米。施工中对施工单位严格要求,无大的质量事故和安全事故,施工完毕后对土方量、强夯量逐一进行了丈量、测算,从严控制工程成本。2.三个主车间的招投标与建设工作:积极主动地给宋总当好参谋,顺利的完成了包装车间、原料库、合成车间的招投标工作,选择了较为优秀且报价最低的施工队伍。施工中,基建部对分部分项工程进行了监督检查,对施工中出现的质量问题及时督促施工单位整改,严把质量关,以确保工程的质量,同时加强安全管理,整个施工过程顺利,没有发生大的质量安全事故,为下步的基建工程开了个好头。目前,三个主车间均已施工完毕,基本能达到使用要求。3.一些辅助设施的建设工作:比如办公房、厂区硬化、大门、围墙等的建设工作等。二、工作中存在的问题与不足1.基建部的工作指导作用不突出。主要原因是我的经验还很浅薄,缺乏对全局的掌控能力,对事物的发展缺乏预见性,不能很好的把企业发展的大局和基建工作联系起来。因此,在今后的工作中必须加强学习,充分领会企业的.发展思路,确保基建工作的科学性。2.通过一年来的工作,充分认识到自己专业水平的不足。以前我主要是在项目部工作,对CAD制图等接触很少,仅是按图索骥,很少自己动手。所以在今后的工作中一定要不断进行学习和深造,提高基建专业知识的水平,更好的对工程项目进行审核、实施、监督、管理,提高综合实力。3.工作中的一些反思。①缺乏山地工作经验,应对汛期的经验不足;②对工程细部的要求不严;③对个别工程工期控制不到位;④对个别工程的造价审核不及时;⑤施工顺序安排不恰当,造成二次施工;⑥与公司其他部门的沟通不够主动等等。以上问题与不足,我将在以后的工作中尽力改进,认真对待,请领导监督指正。三、20xx年的工作计划1.天气转暖后迅速组织复工,对罐区地面硬化、围堰、路面施工等影响一期工程投产试运行的工序抓紧安排,尽力将工期延误的损失降到最小。2.充分论证厂区的排水措施,汛期来临前从容应对,避免水毁损失。3.工期工程建设中注重细节管理,加强质量管理、安全管理力度,争先创优。4.积极主动地完成公司领导交办的其他事务,加强与公司各部门的沟通。另外,我在基建部的工作得到了王志刚、李伟、赵亮等年轻同仁的大力协助,他们年轻、富有活力、工作热情高,工作中吃苦耐劳、敢于负责,对基建部的工作起了很大的推动作用。总之,有宋总具体的手把手的指导,有公司各位同仁的通力协作,我对20xx年的工作充满了信心。基建个人工作总结篇4尊敬的各位领导、同仁:你们好!很高兴借此机会同大家一起交流。2004年,我们8888供电公司和其他兄弟公司一样,在电力改革不断深化的重要时期,在大力抓电网基本建设,努力为企业发展打下坚实的基础的工作中做了大量的工作,取得了不平凡的成绩。下面就我公司基建管理工作的体会,向各位领导和同仁作以汇报。。一、坚持抓好电网建设,作为企业发展的关键环节。近几年,营口地区经济高速发展,呈现了持续高速发展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的发展,售电量连续几年增长率都超过两位数,企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因,是我们抓住了发展的有利契机,坚决把建设坚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