财务部工作计划最新5篇

财务部工作计划最新5篇网友从各个方面搜集和整合资料使这篇“财务部工作计划最新5篇”更加全面，将追求幸福的秘诀分享给您的家人和朋友。为了保证工作计划的成功实现我们需要配备充足的人力资源，我们可以提前着手准备工作计划了。所以财务的计划要顾全大局，服从领导的安排为经营目标实现增长服务。财务部工作计划【第一篇】为切实加强学生社团的监督和管理，正确、合理地管理社团的各项经费，营造良好的财务环境，规范财务工作、明确财务流程，使会员的基本权利得到保障。此外有介于工商管理系新成立，学生招新准备也将成为我们的工作之重。综合以上情况，我部特制定的以下工作计划：一、社联财务部管理的指导思想贯彻国家有关法律法规制度，执行社联有关的财务制度和财经纪律，正确处理社联与各社团的关系，为社联和各社团活动提供有力保障。二、工作宗旨“服务社团，量入为出，合理使用，廉洁奉公”三、财务部基本任务1、做好各项财务收支计划，核算，预支，分析和审核及报账工作，建立基本的财务管理会计核算，及时，准确，全面，真实地反映社联内部及属下各社团的财务状况和活动财务状况。2、合理地使用资金，促进增收节支，监督执行社联章程、财务制度，加强财务管理，促进社联及属下所有社团各项资产的有效利用，努力提高经济效益，对社团经济的合法性，合理性进行监督。四、财务职责制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支，检查社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团奖励基金;对外办理社会赞助手续。五、主要工作内容1、招新a、招新目的：为了保证我系社联有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生的各项工作，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。b、招新时间及地点：待定c、招新人数：待定d、招新对象：XX届我系学生e、招新要求：1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习绩良好。4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。f、招新形式：1、在招新时间内，申请人将个人简历交到指定地点进行报名。首先进行初试，初步筛选之后，表现优良者进入复试。之后合格后经部长批准进入部门工作。2、协调好各社团财务工作。3、做好各社团的预支申请，审核，报账等工作。4、财务审核：对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查，并做登记，情节轻者自行处理,情节重者报主席团和校团委请求处理。5、定期针对各社团上交的财务报表进行做账。每个学期期末进行财务总清算。跳蚤市场1、承办部门：财务部2、活动时间：待定3、活动地点：一号及二号教学楼中间4、参加对象：全院学生5、活动概要：“跳蚤市场”活动，主旨联络培养同学们之间的感情，进一步丰富大学生的生活。更主要的是，让大家亲身体验到“跳蚤市场”的热闹氛围，亲自参与，给大家机会展示自己的“宝贝”，彼此之间可以互相交换，也可以廉价出售给其他人;对于大二特别是大三的同学，她们不需要但还有实用价值的物品均可以借此机会在校园内实现资源再利用，例如小柜子、书籍、杯子、饰品等等。对于摊主的所有品，我们鼓励物品多样化，充分展现自己的个性。六、财务部成员工作任务1、熟悉各社团财务工作和财务负责人.。2、积极主动配合各部门工作，服从上级调配。3、服从社团联合会管理条例,有明确的纪律观念，例会、签到必须到场。4、有严谨的工作作风和正确的工作态度，以饱满热情的心态待财务工作。5、公平、公正、透明、不以公报私、实事求是、严格把关，搞好财务督促工作。6、有创新意识，对财务工作要不断改进,使财务机制更加完善。财务部工作计划【第二篇】面对金融风暴的无情侵袭，我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状，XX年便成了xx大酒店企业改制的关键一年，在这一关键时刻，酒店领导班子居安思危，团结进取，开拓创新，提出创建“情满xx，舒适家园”的品牌战略，为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了积极响应这一号召，增强企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财”的作用，详细列出了XX年酒店财务部工作计划，我们一定做好、做细、做新以下工作：一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是：抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上。2、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的'突破，主要措施有：1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合理建议。总之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。财务部工作计划【第三篇】1.严格执行国家颁布的各项财经法规和财务制度。制订、督促并贯彻执行公司各项财务管理制度,做好财务保密工作。2.负责编制公司年度生产、经营财务计划；参与公司各项经营管理活动，做好公司管理费用、生产(经营)成本的控制、监督和核算工作，经常性地提出财务对策和措施，当好领导的参谋助手。3.积极收集国家投资政策法规和投资经营信息，及时提供可行的投资与资本运营建议。4.负责公司会计核算和统计工作，按时编制、上报各类财务、统计报表和计划，确保会计资料及信息的准确和可靠性。5.负责公司投资项目的前期准备、可行性论证、财务测算和经济效益分析，参与公司投资项目的对外谈判、论证与策划。6.负责各给排水工程建设项目的财务核算、资金上报、审批、支付和竣工决算等工作。加强工程款回笼的监督与控制，保证资金按期回笼，做好各工程建设项目的财务分析工作。7.合理调度资金，负责资金筹措、周转及财务收支计划编制等管理丁.作，按计划组织、落实各项资金。8.负责公司会计核算和统计工作，按时编制、上报各类财务、统计报表和计划。9.负责编制、申报、跟踪、落实各项环保、城建、计经和财政等专项资金，最大限度地多渠道、多方式争取并落实各项资金及优惠政策。10.负责对公司营业窗口和物资管理部相关业务工作的指导、监督与管理工作。11.做好ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。12.负责财务档案管理，按期归档保存。13.负责本部门廉洁自律和资金(现金)安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。14.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制，负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作。改进管理措施，不断提高员工的业务素质和服务水平。15.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺,不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。16.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施丁.作，做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。财务部工作计划【第四篇】作为财务部主任，一份详细的工作计划是至关重要的。只有通过具体细致的规划，才能有效地管理团队、规划预算、提升工作效率，实现公司的财务目标。在这份工作计划中，我将详细列出我的工作目标、工作内容和具体措施，以便我们在新的一年里取得更大的成就。第一部分：工作目标1.提升团队的执行力和效率，确保财务部门的各项工作得以顺利推进。2.梳理公司的资金流动状况，实时监控公司财务状况，及时发现和解决潜在的财务风险。3.制定合理的财务预算和计划，确保公司的财务收支平衡，提高公司盈利能力。4.加强内部沟通和协作，与其他部门密切合作，共同推动公司整体业务发展。第二部分：工作内容1.完善财务管理制度，明确各项审批流程和责任分工，确保财务工作的规范和透明。2.定期召开财务部会议，与团队成员共同讨论工作重点和难点，及时解决问题。3.主持年度预算编制工作，协调各部门的预算计划，提出合理化建议和改进建议。4.做好日常的账务核算工作，监控公司资金流动和财务状况，及时向公司高层汇报。5.定期对公司财务报表进行分析和评估，发现财务问题和潜在风险，并提出解决方案。6.积极参与公司重大决策的讨论和建议，为公司战略发展提供财务支持和保障。第三部分：具体措施1.招聘高素质的财务人才，提升团队整体素质和执行力。2.制定年度工作计划和绩效考核制度，激励团队成员积极进取，为公司的财务目标努力。3.强化团队内部协作和沟通，建立健康和谐的工作氛围，共同推动公司的发展。4.不断学习和提升自己的专业知识和管理能力，为公司的财务工作提供更好的支持和保障。作为财务部主任，我将高度重视团队的建设和发展，精心制定周密的工作计划，通过精心的计划和不懈的努力，确保财务部门顺利高效地开展工作，为公司的长远发展做出积极贡献。希望在新的一年里，我们能共同努力，实现更加辉煌的成绩！财务部工作计划【第五篇】xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处，现结合某某年财务工作，拟定20xx年财务科工作计划如下：第一、在条件允许的情况下，增加会计人员会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。医院财务工作计划医院财务工作计划。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益化。第五、坚持财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第七、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。第八、做好日常的会计核算、会计监