新护士培训计划方案8篇

1/15新护士培训计划方案8篇方案是为解决特定问题或实现特定目标而提出的一系列操作步骤和方法。制定方案时，我们应该注重灵活性和适应性，以应对环境和需求的变化。希望大家能够从这些范例中获取灵感和启示，制定出更好的方案。新护士培训计划方案【第一篇】1、培养爱岗敬业，恪守职业道德、遵守国家法律、法规及慎独精神。2、培养良好的工作态度的进取精神、礼貌待人、虚心好学的内涵素养。3、及时完成医院要求的各项业务培训及考核要求。4、能在熟悉血液透析、单纯超滤、血液透析滤过、血液灌流、血浆置换、crrt的治疗原理的基础上，识别各种血液净化治疗的操作流程。5、能按医嘱选择正确的透析液和透析器。能按医嘱正确设置机器温度、电导度、透析时间，能按医嘱准确使用抗凝剂。6、了解动静脉内瘘的形成原理和各种血管通路的护理特点（新瘘的护理；首次使用内瘘后的护理；动静脉内瘘深静脉置管及人造血管的常见并发症及其预防）。7、能配合上一级护士完成急危重病人的各种血液透析治疗。2/158、能识别机器上的各种报警信息，解除报警，使治疗顺利进行。9、尽快适应工作，努力、认真、负责、能在较短的时间内独立完成各班工作职责。10、能识别血液透析的常见并发症（急性并发症；近期并发症；远期并发症），并采取适当的预防和应对措施。11、各项课内考试成绩90分。12、主管护师每年参加与本专业相关的继续教育。二、二到五年内护士。1、了解国内外血透室的专业新动态，有创造性完成本职工作。2、能正确安全执行血液透析技术规范，具备指导下一级护士开展工作的能力。3、能对血液透析室的硬件进行常规的维护（透析机、空气消毒机、心电监护仪等抢救仪器）。能按要求记录透析机、水处理系统的使用情况。4、能识别透析区硬件是否正常运转，遇到特殊情况会做初步的应急处理。5、能独立完成急危重病人的血液透析治疗与护理。6、能独立完成急性心力衰竭、透析失衡综合征、各类型低血压、出血等并发症的早期发现和紧急处理。7、对护理工作中出现的问题能根据指引做出初步处理并及时详实地向上一级护士报告。3/15新护士培训计划方案【第二篇】护理工作绩效考核内容包括护士素质、护理工作行为和绩效三大方面，有护士学历、职称、护龄、护理技能，护士服务礼仪、态度、责任、考勤、职业道德、组织纪律，患者安全措施、科研、教学、创新意识，责任班、辅班、小夜班、大夜班工作程序、数量与质量，护理成本控制、护理文书质量、患者安全管理，患者满意度调查，特殊加分项目，违纪、纠纷、事故扣分项目等，将护理人员护理患者的难度、分管患者的数量、工作质量得分、患者满意度、参加护理科研等内容细化、量化，依据项目不同设定不同分值，月末统计、汇总，结果与效益工资挂钩，实现绩效考核。结合临床科室工作特点，进一步细化、量化体现工作量的考核项目，与个人绩效挂钩，体现多劳多得，充分调动了护士的工作积极性，在工作能力与岗位业务要求相符合的条件下，积极主动承担工作任务，扭转了临床工作干多干少一个样的局面。打破单一按照职称进行绩效工资分配的方式，即按不同岗位工作性质设置分配系数，使岗位和薪酬紧密结合，实施按能力上岗，使护理人员个人业务能力和职业价值得到充分体现，促进护士业务层级管理和队伍的整体发展医学。将绩效分配与工作质量和效果挂钩，体现优绩优效，护士工作更加尽心尽力，质量意识、责任意识显着增强，促使自觉4/15履行各项职责、扎实落实核心制度和各项规范，防范护理缺陷、差错等不良事件发生率，提高服务质量。将绩效考核结果纳入个人考核档案管理，并与岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升晋级等挂钩的办法，使个人的发展与平时的工作业绩直接相关，形成个人和护理队伍的长效管理机制，从职业发展上体现干好干坏不一样。绩效考核方案不仅对护理人员实施工效挂钩的考核办法，同时建立和完善了病房护理单元考评体系，定期对各病房的护理质量及服务效果进行综合考核评价，其结果作为医院动态调整临床科室分类(不同类别人均分配基数不同)和年度评选先进集体的基本条件，增强大家竞争意识和的危机感。实施方案将管理能力、专科特色建设等多方面方面作为护士长绩效考核的基本指标，定期考核评比。不断创新管理举措，与多种模式的责任制整体护理相结合，促使医院整体护理管理水平不断提升。护理按照收支结余提成的模式，明显不符合护理工作的实际情况，容易造成苦乐不均，因此，以护理工作内容与护理时数为评估系统，对临床护理的护理绩效工资是当务之急。例如：病房护理绩效奖金=护理费+护理治疗费+(床日总量+入院人数×3+出院人数×3)×护理时数-基本工资-可控成本-折旧具体根据不同护理项目的技术含量、风险性及劳动强度设立高低不同的以非货币单位表示的相对价值比率，并依据护理人员实际护理处置的项目类别和数量来核算护理的工作量奖金。5/15科室护理床日单价=(科室护理费+护理治疗费)/(8/护理时数部门护理人数22天)。主要以职称、年资、岗位、班次、出勤、护理工作质量、患者满意度、考核奖惩积分等指标作为每月考核指标，当月兑现奖惩。护理人员的个人绩效奖金=30%×年资系数×岗位系数+50%×年资系数×班次+20%×护理绩效。新护士培训计划方案【第三篇】纪念“5·12”，展护士风采。二、活动时间。20xx年xxxxx月xxxxx日。三、活动地点。xxxxx大学医护学院中心广场。四、活动对象。医护学院所有老师及学生。五、活动内容。（一）前期工作。1、宣传。1）班支会上向各班长支书宣传。2）海报宣传。3）由文娱部干事到各班宣传。2、节目征集。6/151）通过前期宣传让全院学生有了护士节的意识。2）由文娱部干事到各班公开征集节目，内容积极向上，但必需与护士节有关（每个班级至少出一个节目），在xxxxx月xxxxx日前上报，在xxxxx月xxxxx日选出xxxxx个节目参加护士节活动表演。3、班级礼仪评选。1）与礼仪形象气质工程接轨，在xxxxx月xxxxx日前选出最优秀的两个班级。2）礼仪班辅对两个班加以培训，最后在两个班中分别选出最好最好的xxxxx名同学参加护士节班级风采展示，同时也是对礼仪成果的一种汇报。4、前期准备。1）提前预约嘉宾。2）做好会场布置（场地布置所需物品：横幅、桌椅、桌布、席位牌、茶水、桌花、两个话筒、笔记本电脑、音响）。3）提前找好赞助单位。4）学生会各部做好分工：a）文娱部负责会场布置以及活动后会场清理。b）宣传部负责现场拍照、新闻上传及主持工作。c）体育部负责搬运活动所需器材。d）安全部及文娱部维持现场秩序。（二）活动流程：1、主持人进场，讲开场白，全场为5·12地震默哀一分7/15钟，宣布活动开始。2、院长讲话。3、两名学生代表演讲南丁格尔事迹，并最后带领大家宣读南丁格尔誓言。4、由主持人宣布护士风采展示正式开始：1）医护学院分团委学生会文娱部礼仪队进行风采展示。2）歌曲演唱（主题积极向上）。3）护士技能操作现场互动：a、分别找两位同学进行错误的无菌操作和急救演示（如：溺水，休克）。b、抽选几名同学指出演示中的错误。c、老师点评、纠正。d、对正确指出错误的同学给予小礼品。4）情景剧（与护士事迹相联系）。5）朗诵地震中与护士有关的感人诗。6）班级礼仪展示。7）领导总结发言，并对两个展示礼仪风采的班级颁发奖状，最后主持人宣布活动结束。（三）经费预算。1、横幅xxxxx元。2、现场互动所需小礼品共xxxxx元。3、其他物品由宣传部和赞助商提供。共xxxxx元。（四）后期工作。8/151、活动结束后，相关工作人员清理场地。2、各部归还所借物品。新护士培训计划方案【第四篇】通过上岗培训，使新护士了解我院护理队伍的基本概况，树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念，自觉遵守职业道德和护士行为规范，履行护士神圣的职责，努力学习、刻苦钻研护理知识和技能，以良好的职业素质走向护理岗位。1、培训时间：院部上岗培训3天。2、培训内容。(1)介绍院史，当前的医疗形势和医院的'机遇与挑战，做一个德才兼备的护理人员。(2)爱岗敬业系列教育：内容为护士职业道德规范教育，院规院纪、各项制度教育等。(3)护理规章制度及医疗安全系列教育：内容为护理规章制度、分级护理制度、消毒隔离、护理安全管理制度、查对制度等。a．护理安全教育：护理差错事故登记报告及讨论制度。b．医院防火防盗、灭火器应用等安全教育。c．介绍医院内感染与护理五大质控内容。(4)考核：及格者准予上岗。a．理论考核(内容：岗前培训内容、护理规章制度)。b．护理技能操作考试。9/15c．上岗培训书面小结。1、教育内容。(1)专业知识：了解有关护理职业道德，护理工作的组织，规章制度，护理质量监测，护理立法等方面知识，巩固所学的护理理论知识，掌握所在科室的专业理论知识，掌握护理程序的理论知识。(2)专业技能：掌握临床护理基本操作技能，掌握专科的各项操作技能，初步学会临床各种仪器的使用，了解门诊工作流程，独立完成各班次工作，掌握各种护理文件书写。(3)每月书写1读书笔记。2、教育形式。(1)由门诊主干事进行一对一培训。(2)参加全院性的各类讲座和科室业务学习，护理查房和自学相结合。(二)考核方法。1、完成基础护理理论考试操作考试，成绩达标。2、参加院护理部组织的、科内、病区内业务学习。3、护士长每月考核一次(专业理论、操作技能、服务态度等方面)。4、能胜任本护理单元的各岗位工作。新护士培训计划方案【第五篇】一、活动目的：为纪念“512护士节”，弘扬南丁格尔救10/15死扶伤的人道主义精神和为护理事业无私奉献的高尚品质，充分激发我院广大护理工作者全心全意为人民服务的工作热情，表彰奖励在护理工作岗位上做出突出贡献的先进模范人物，加强护理队伍建设和精神文明建设，不断增强护理工作者“以人为本”、“细节服务”的理念，促进护理工作全面、协调、持续发展。二、活动主题：以人为本，细节服务，深耕社区引领创新照护。这是512护士节的根本所在。(一)评选“优秀护士”活动;。(二)争创“星级护士站”活动;。(三)开展护理岗位技能操作大练兵暨护理技能操作比赛;。(四)召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。四、时间安排。(一)x月xx日前完成“优秀护士”和“星级护士站”的评选工作;。(二)x月xx日前完成护理技能操作比赛;。(三)x月xx日下午召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。新护士培训计划方案【第六篇】坚持贴近病人、贴近临床、贴近社会的根本原则，以病人为中心的服务理念，构建和谐医患关系。二、工作目标。遵循整体护理理念，落实基础护理，营造患者满意、社会11/15满意、政府满意的护理服务新形象。坚持把时间还给护士，把护士还给病人，确保护士为病人服务的有效时间，切实改进临床护理服务质量。三、组织领导。成立普外科创建“优质护理服务”活动领导小组。组长：副组长：组员：四、实施措施。（一）转变理念，统一思想、统一行动。组织全科护士在科内动员、解读创建优质护理服务示范工程的相关内容：卫生部的16条和广东省的20条等，使全体护士在思想上正确理解和认识创建“优质护理服务”的目的和意义，转变服务理念，统一思想、统一行动。并提出优质护理服务的口号：关爱健康，用心服务。（二）加强护士礼仪培训，提升护理形象。组织学习《护士形象重塑》读本，进行情景模拟表演，规范服务语言、服务态度、服务行为。（三）加强护士培训，提高专业技术水平。1、采用一对一导师负责制，让每位年轻护士都有固定的老师，对其进行全面的指导。2、注重临床能力培训，将基础护理与专科护理相结合，利用业务学习、床边护理查房、个案分享等形式进行培训，提12/15高护士临床工作能力。3、层级培训：1—3年护士注重基础知识、基本技能培训；3年以上注重专科知识、专科技能培训。（四）落实护士分组管床制和床边工作制。1、以层级、均衡、责任和连续为原则，实行apn弹性排班，增加高峰段、薄弱时间段、夜班护士人力，为患者提供无缝隙的护理服务。建立二线和三线值班制度。2、整个病区分成a1、a2、a1、a2四组，设组长、责任护士、助理护士，每位护士分管8—10张病床，护理组长主管危重，疑难病人，同时负责指导本组护士工作。管床护士为病人提供全程的服务，