运维（述职报告）（5篇）

运维（述职报告）（5篇）我于20xx年7月入职，从事网络运维岗维，因工作需要调入网络管理组；并担任以下职位内容；如下：一、工作内容1、负责公司内部交换机、服务器及网络设备的合理配置并正常运行；2、负责公司网络线路维护和管理，保障信息畅通；3、负责网络内用户的设置及用户的开户、权限等管理；4、协助领导建立查关的网络管理规章制度及执行；5、电脑，打印机等用户it设备使用问题的服务，及时解决员工it类的问题。扫描仪，一体机维护事务处理等。帮助他们解决系统使用中出现的一些问题8、完成领导交办的其他工作任务；二、其他工作内容1、负责公司会议室内临时网络的开通及布线；8、完成领导交办的其他工作任务；三、工作目标1、为了达到公司的信息化发展需求，根据公司网络信息化的具体实际，努力提高网络设备及服务器的利用率，发挥公司网络平台的作用，把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变，坚持创新技术，创新业务；2、完成由“运维（述职报告）（5篇）”向“运维（述职报告）（5篇）”的工作方式的转变，努力提高员工的计算机应用水平，力求让公司员工人人会电脑，人人精通电脑；3、加强企业关键数据的安全防范及关键数据的.存储备份，加强员工在网络安全，企业信息、数据安全方面的意识培养及安全操作培训，保障网络及企业信息数据的安全。4、加强学习和经验的积累，提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识，而且进一步培养广泛的兴趣爱好，使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点，努力钻研业务知识，为公司更好发展贡献自己的一份力量。运维述职报告【第一篇】能耗运维述职报告尊敬的领导：您好！我是能耗运维部门的负责人，现向您汇报我部门在过去一年的工作情况和取得的成绩，并且提出一些建议。一、工作概况过去一年，能耗运维部门秉承着“优化能源利用，提高能效”的工作宗旨，以降低能源消耗和环保减排为目标，开展了一系列有针对性的工作。具体工作概况如下：1.能源管理体系的建设：本部门建立了一套完善的能源管理体系，包括能源数据采集系统、分析报表系统和能源管理制度等，实现了对能源的全面管控和优化利用。2.能耗数据分析和评估：通过定期收集和分析能耗数据，我们发现了一些能源浪费的问题，并及时提出改善措施。针对能源消耗较高的设备和系统，我们进行了能耗评估，并提出了有效的节能方案。3.能源监测和故障处理：我们建立了24小时实时监测系统，能够及时掌握设备和系统的运行状态。一旦发现异常情况，我们会立即进行故障处理，确保设备的正常运行。4.能源节约宣传和培训：我们通过组织各种形式的宣传活动，提高了员工对能源节约的认识和意识。同时，我们还对相关人员进行培训，提升他们的能源管理和节能技能。二、工作成绩过去一年，能耗运维部门取得了一系列的工作成绩，具体如下：1.节能减排成效显著：我们通过优化能源管理和技术升级，全年节约了能源消耗约20%，大大降低了企业的能耗和排放量。2.能源管理水平提高：建立的能源管理体系有效促进了公司的能源管理水平的提高，企业能源消耗和浪费程度有明显改善。3.设备运行效率提升：通过能源监测系统和故障处理的及时性，我们成功提高了设备和系统的运行效率，减少了停机和维修时间，提高了生产效率。4.员工意识提升：通过宣传和培训，我们成功提高了员工对能源节约的意识和重视程度，企业内部的能源浪费现象大大减少。三、存在的问题和改进建议在工作中，我们也发现了一些问题，主要有以下几点：1.能源消耗数据质量：目前我们的能源数据采集系统还存在一些问题，导致数据的准确性有待提高。2.节能设备更新：目前公司的一些设备老旧，能效低下，需要逐步更新替换，以提高能源利用效率。3.培训体系完善：虽然我们开展了培训，但培训体系和内容还需要进一步完善，以满足不同层级员工的需求。针对以上问题，我提出了以下改进建议：1.完善能源数据采集系统，提高数据的质量和精确度，以便更准确地进行能源管理和分析。2.制定设备更新计划，优先更换能效低下的设备，并加强设备的维护和管理，以提高能源利用效率。3.加强与培训部门的合作，完善培训体系和内容，根据不同层级员工的需求，提供具体有效的能源管理和节能技能培训。四、工作展望未来，我们将继续以降低能源消耗和环保减排为目标，加强能耗数据分析和评估工作，进一步推进能源管理体系的建设和完善。同时，我们将加大能源宣传和培训力度，提高员工的能源意识和能力，全力推动企业能源管理和节能工作取得更大的成果。最后，感谢领导对能耗运维工作的支持和关注。我们将一如既往地努力工作，以高效的能耗运维工作为企业的可持续发展做出更大的贡献！谢谢！运维述职报告【第二篇】一、个人岗位主要职责主要工作职责：协助杨主任做好运维部工作，兼任网管监控中心管理工作；管理网管监控中心日常生产工作；负责电路调度及考核工作；疑难问题；组织落实交换专业的日常维护工作，制订维护作业计划；负责交换专业的技术支撑工作，确保网络安全运行。二、个人岗位量化指标（一）交换专业主要工作任务：组织落实各类数据统计、报表上报工作。管控数据及标准：1、合理组织安排交换网络调度；省公司考核：交换方面，长途电话网网络接通率≥省公司考核：网间信令数据传送准确率达报表上报及时率100％。（二）互联互通主要工作：进一步提高互联互通网络运行质量，协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。负责网间扩容改造协调（中继增开、交换机扩容等）；3、网间业务码号开放管理。管控数据及标准：根据管理局规定：要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于一般障碍处理，处理沟通时限为重大事故后在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商，并做好网间应急预案；按省公司要求：每月根据码号开放文件规定按时开放码号。（三）网管监控主要工作：派发、指挥调度，收集故障分析报告。测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。管控数据及标准：故障处理及时；电路调度准确合理，开通及时；5、响应大客户中心的方案和重保需求。三、上半年指标完成情况1、完成交换专业各项维护作业计划，完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。局数据修改，日常故障处理工作，完成了省公司上半年的各项考核指标。分析完成了节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作，消除了节日期间的故障隐患，定时对各局向话务进行采集分析，对话务量接近门限值的局向作动态跟踪，及时通过增开电路来疏通话务。本地网络节日期间高效、稳定的运行。制订完成本地网码号升位方案和工作计划，完善升位前相关信息的统计与采集分析，顺利完成全省升位演练配合工作。配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验，完成第二关口局设备交换组网方案制定，配合了网间传输第二路由构建协谈。春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理，及时加强相关的观察与信令跟踪，掌握证据，上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表，保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路，6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路，及时核实了我方资源，减少了租用资源，节约了公司运维成本。四、上半年管理工作主要成绩协助主任工作，量化落实运维部思路，使各项管理规范化、制度化。网络优化的基础上，较好的完成了一季度的维护工作。加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行，对违规行为适度进行考核。对仓库物品整理归类，各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理，补全了各项台帐。五、目前工作中存在的主要问题中心的凝聚力和创新力还不够高，急需提高整体队伍的素质，加强人员的培训，提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。六、下半年工作主要思路加强合理优化现有网络，提高现有网络质量；4、加强网管监控人员技术培训。七、近期最重要的工作及工作思路盘活资源，合理利用网络资源；3、强化汛期24小时网络监控工作，保障全网网络安全。运维述职报告【第三篇】过去的一年，我认真贯彻执行市公司工作的指导思想和总体要求，牢固树立“用户至上，用心服务”的理念，转变观念，增强维护工作的主动性和预防性。树立“维护就是经营”的思想，保证了业务收入的持续增长。现将各项工作情况简要如下：一、机房职守工作。我知道机房值守工作，责任重于泰山！每天上班的第一件事就是先检查咱们的监控系统、网管系统等告警平台是否正常运行，监控系统不是摆设，在平时工作中，要充分发挥其作用，就需要很强的责任心。一旦出现告警信息，无论白天黑夜，我都是第一时间通知相关人员，并加强信息的沟通，清楚故障的发现和处理流程，保证故障信息的畅通传递，更快的得到解决。在日常处理工单的时候，都能及时的派单，回笼，因为我知道一张工单就是一位用户，就是一张口碑，每天都是不少于几十张的工单，认真对待每一张，从未出现过超时工单，这就是对服务质量最好的体现。一旦遇到系统上的漏洞问题，我都一一做了登记，及时的上报相关领导，力求完善系统，提高工作效率。二、可视会议管理。做到了了解设备的性能和原理，熟悉精通可视会议的相关业务，平时也对设备进行检修、维护，保障了设备的正常运转，确保了可视会议及时无误的召开。截止昨天，本年度召开了xx场会议，本公司xx场，政府部门xx场，其他测试xx次等。20xx年即将到来，在市场竞争严酷的今天，维护工作要真正做好后台支撑，真正做好“用户至上、用心服务”，在工作中就必须做到有主动性、预见性、创造性开展维护工作。公司新的辉煌是咱们每一个员工的责任和目标。虽然咱们面临着更加艰巨的发展任务和更加复杂多变的形势和环境，但我深信，在公司党委和行政的正确领导下，只要咱们同心协力，锐意进取，真抓实干，就一定能够创造出更加辉煌的业绩以上是我的述职报告，谢谢大家。我于xxxx年x月xx日起到系统支撑部门做运维工程师，不知不觉在公司工作已3个月，试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工，从来到公司的第一天开始，我就把自己融入到我们公司和团队中，我深入体会到了公司的积极氛围和各部门的巨大魅力，目睹了noc一步步走向成熟，看到了公司和站里的网络不断健全和系统不断完善，并日渐清晰，同时，也看到了运维中心给予运维工程师向往的学台和和无穷的机遇与挑战，所以，将这三个月的工作情况总结如下：一、我的工作内容：在工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和公司同事的认同。当然，我也出现了一些小的差错和问题，部门领导以及相关同事也及时给我指出，促进了我的成长。在运维岗位上的这三个月的时间里，工作重点主要集中在1.办公内网的维护；2.帮助解决同事的电脑问题。虽然这是最基本的功底，但刚开始还是遇到了一些困难，由于公司采用的是英文界面，开始有些不适，工作效率低下，但是慢慢的熟悉起来，一些工作也开始得心应手。在第一个月的时间里，工作还是运维的基本工作，但在这个月，我负责起了公司无纸化办公的任务，制作公司行政、人事、开发等办公oa的表单和流程。由于时间的紧迫，有些小错误自己没有发现，如字体类型、大小及对其方式等。幸好有同事的支持与谅解，使oa更加完善与流畅。第二个月，公司各种监控软件的应用及各种监控设备的安装完成，为保障公司的电力及系统的正常工作，我们的运维工作便显得尤为重要，我们noc便细分了运维的工作内容，保证公司全天24小时有人值班，便开始白班与晚班每12小时轮流值班，工作内容主要是监控cacit、nagios、cdrtool、smokeping、vmare、监控等监控。遇到有报警或其他异常情况，我们会第一时间通知到相应的负责人，在最短的时间内解决，力争服务器全年正常运行。第三个月，部门领导又把我安排为正常班，主要负责公司日常运营和基本的设备维护及异常情况的处理。公司新机房的部署建成，我积极参与其中，机房网络布线、网线分布的整理、网络布线点的监测、服务器电源线的整理分类…。从中学到了很多东西。二、我的工作成果：如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解，公司领导严格的要求，使我从公司里到了许多往日没有学到的知识，不仅逐渐提高了技术技能，比如了解电脑各个配件的工作原理、出现问题的一般性处理方法和维修技巧等。而且逐步改掉工作中的不规范操