产品质量报告【参考4篇】

产品质量报告【参考4篇】俗话说，只有通过实践而发现真理，在现实生活中。我们常常会用到报告，写好报告对于今后的学习工作有着重要的作用。经过一番精心策划我们今天带来了令人期待的“产品质量报告【参考4篇】”，我相信您会从这篇文章中学到一些新知识！产品质量报告篇【第一篇】质量体系在我公司有效稳定运行以来，我公司严抓管理，更加规范细分了各部门的岗位的职责、权限，做到了“岗位落实、职责到位、权限确保、接口明确”构成了“事事有人管、人人有专责、工作有依据、结果有考核”。在原有的基础上更加保障了产品质量的稳定提升，也使公司员工的质量意识不断提升。在质量管理过程中，我公司始终按质量手册要求进行了规范操作。首先，从源头的原材料质量入手，对进厂的原材料严格把关，以化验合格后，方可投入使用。其次，在生产过程中，生产车间的各生产班组做到了进行自检、自查、自纠。检验人员和生产班长对产品进行巡检和自查，发现问题现场解决，保证了不合格的产品绝不流入下道工序。产品检验方面，制定了严格的质量管理制度和检验规程，实现产品质量层层把关，各工序开展的自检、互检、巡检三检查制度，对产品进行首检、初检、终检等检验手段使公司的产品质量在我公司的监控之下，使我公司的产品检验合格率超过95%以上。透过以上一系列的实践质量体系对我公司的产品质量方面的`确起到了很大的帮忙，但就某些方面，我们还有需要改善的地方，应对这些问题，我们今后必须要加强学习，认真贯彻我公司的质量方针和质量目标，我们必须要坚定不移的按照公司的质量方针运行，继续学习质量文件精神，严格按照文件工作，把我公司的产品质量提高到一个新的台阶，为企业创造更好的经济效益，把我公司的产品质量推向一个新的高度。产品质量报告篇【第二篇】葫芦岛市质量技术监督局监督科：方大锦化化工科技股份有限公司重组于2010年8月1日，迄今为止改制已四年有余，在全体员工的共同努力下，克服市场不景气等诸多困难，2014年实现工业总产值40余亿元，依法纳税亿元，在同行业中处于领先地位。为了落实企业质量责任主体要求，提高质量安全意识，我公司依据《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《消费者权益保护法》等相关法律法规，成立了以公司主要领导负责的领导小组，切实把好进货验收关、生产控制关、出厂检验关，将落实企业主体责任这项工作落到实处，确保产品质量安全。现结合我厂实际运作情况，将公司一年来的具体工作汇报如下：一、建立健全企业各项管理制度，不断完善并严格执行为保证产品质量，公司特制定一系列管理制度，如《质量管理制度》、《质量事故管理规定》、《主要原料管理规定》等，并在实际工作中严格执行，对进厂原料、物资以及出厂的产品认真进行分析和检验，严格执行质量追溯制度，把好质量关，切实保证质量体系有效运行。二、打造全生产过程质量控制体系，确保产品质量安全公司从原料进厂、生产过程控制到产品出厂整个的质量管理体系，为生产企业如何落实主体责任有了更加明确的目标和思路。对原材料的管理，公司不断完善并严格执行各种管理制度，以《原燃材料内控标准》为依据，严格按照国家标准取样、制样，认真分析，保证结果的准确。成品检验严格执行国家标准，以满足广大用户的需要为首要目标，加强产品生产环节的管理，并定期对用户进行回访，了解客户需求，全面完成质量目标，实现“出厂产品合格率100%”，杜绝不合格产品流入市场。对各生产厂的主要产品严格执行《质量考核制度》，有奖有罚，不断完善《主要产品的质量考核办法》，严肃对生产分厂质量指标完成情况及质量中间控制过程的考核工作，奖优罚劣，做到了每月严格按照考核制度予以奖罚。管理人员定期深入现场，监督检查工艺控制和中控分析情况，了解质量异常波动原因，督促车间及时采取预防、纠正措施，逐步提高质量管理水平，促进产品质量的显著提升。生产过程中，严格执行方大化工设备系列管理文件，严格落实《设备管理责任制》，加强设备使用及维护保养，定期进行设备计划检修，并制定严格的考核制度。生产技术部派专人不定期对所有工艺控制指标进行检查，每月通报检查结果，对违反操作规程的行为进行处罚，保证生产顺利进行，从而保证产品质量。严格执行《计量法》，公司接受上级部门的监督指导，十月份，市质量技术监督局来公司对设备、仪器、仪表等进行了强制性检定，确保企业计量、生产控制等各方面工作的安全和准确。三、努力创新，提供消费者满意产品公司自重组以来，一直注重消化吸收国内外同行先进的技术和管理经验，不断创新，在全体技术人员的共同努力下，推出jh-3031t等多个新产品，满足了客户的需要，也为公司创造了效益。离子膜烧碱、盐酸、液氯、聚醚质量完成优级品率100%，环氧丙烷、氯化苯、聚氯乙烯等产品质量也处于同行业中领先地位，受到了上级部门的好评。为更好地落实产品质量主体责任，今后企业将更加深入开展质量标准化活动,严格遵守国家各项法律、法规，建立完善的售后服务制度，接受客户和各级主管部门的监督，积极配合依法进行的产品质量监督检查，努力提升企业产品质量，以满足广大客户日益增长的质量需求。方大锦化化工科技股份有限公司2015年01月29日产品质量报告篇【第三篇】随着个人素质的提升，我们都不可避免地要接触到报告，报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家整理的农产品质量监管情况调查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。全市现有规模较大的农贸市场x家（粮贸市场不在此列），分属x个建设和管理主体：波月市场占地x平米，共有各类摊位近x个（含固定和零担摊位），主营蔬菜、肉食品、禽类、水产品、干货等农副产品，归属农业局，由波月市场管理处管理；禾青市场占地x平米，有各类摊位x多个，主营蔬菜、肉食品、禽类、干货等农副产品，归属禾青镇，由禾青市场管理所管理；冷江市场、禾青三角坪市场、陶塘市场、株木山市场、桃园市场、集中市场、东站市场、布溪和谐市场、同兴市场、枫树坳市场、铁厂家属区市场等11个市场归属市场服务中心并由其管理，其中冷江市场有各类摊位x多个，是全市最大的综合性农贸市场，主营蔬菜、肉食品、禽类、水产品、冷冻食品、熟食、蛋类、干货等农副产品，承担了市区x%以上农产品的供给，是全市家禽、蔬菜、水产品等的主要集散地；桃园市场经营面积x平米，有各类摊位x来个，划分蔬菜、肉类、水产、家禽、综合类五大功能区；禾青三角坪市场位于金信社区内，室内面积x平米左右，室内摊位x多个，蔬菜销售摊位占用马路成为马路市场；陶塘市场位于北矿，有各类摊位x多个；株木山市场位于南矿，有各类摊位x多个；其它6个市场地处市郊，以蔬菜摊位为主，共可安置零担x担左右，兼营少量肉食、水产品；江南市场刚建成投入使用，由于其权属存在争议，暂由市场服务中心和波月市场管理处共同管理，相关问题正在协商处理。（一）市场管理不到位。一是市场准入体系建设滞后。市场服务中心、波月市场管理处、禾青市场管理所等部门都没有建立系统的市场准入制度，对哪些农副产品可以进入市场、农副产品进入市场需要哪些检验检测资料和凭证没有详细规定，在实际操作中主要靠其他职能部门把关。二是市场管理没有形成合力。农贸市场农产品的经营监管涉及城管、农业、工商、畜牧、商粮等多个执法部门，这些部门大多各自为政，对日常监管及监管发现的问题与市场管理主体之间缺乏信息共享机制，不能与市场管理主体形成管理合力。三是市场内部管理不很规范。冷江市场、波月市场、桃园市场等较大的市场安排有专人管理，制定了管理的相关规章制度，但精细化管理、零摊零担管理等制度没有完全落实，除冷江市场外其它市场没有设置母猪肉专柜或实行挂牌出售，自产自销区农产品产地不可追溯，占道经营个别存在，郊区棚架市场管理水平与城区市场有明显差距；相关台账资料不齐全，市场服务中心、波月市场管理处、禾青市场管理所等市场管理主体都不能提供多少管理资料，市场内摊主的进货凭证、票据随意放置、丢弃，没有按相关规定建档保存。（二）农产品质量监管不到位。一是监管存在盲区。农业、工商、畜牧、商粮等部门对城区的农贸市场进行了监管，对一些偏远的、规模小的农贸市场基本上处于放任状态，这些地方成为监管的盲区，如禾青镇没有定点屠宰场，瘦肉精检测、疫病检测、索票索证等监管难到位；郊区市场蔬菜的农药残留检测基本上是空白。二是质量检测能力太弱。农产品质量检验检测中心当前只能对蔬菜农药残留、生猪瘦肉精等进行抽检，而且检测的.频次很低、品种很少，不能全覆盖；干货、禽类、水产品、熟食、冷冻食品等其它农副产品质量的鉴定还处于眼看、手摸、鼻闻的原始阶段，农产品质量检测实际上难见成效。（三）市场硬件设施不完善。禾青市场消防通道本就不宽，还被非法占用搭建遮阳棚，导致消防验收不过关，工商部门不能为其办理营业执照，自20xx年至今一直处于非法经营状态；禾青三角坪市场地处交通要道口，范围狭小，市场周围没有排水沟，环境卫生、交通状况都很差，周边群众意见很大，强烈要求将其搬迁。（一）强化市场管理。要尽快建立标准化的市场准入体系，列出市场准入的产品目录和相关要求，市场管理主体按照准入制度严格把好准入关口。要规范市场内部管理，完善相关管理制度并落到实处。要建立市场管理联动机制，城管、农业、工商、畜牧、商务、质监等执法部门与市场管理主体之间要及时通报有关信息，根据实际适时成立市场管理办公室并赋予其相应职能。（二）强化农产品质量监管。要延伸监管触角，着重加强对偏远的、规模小的农贸市场农产品质量的监管，加大巡查、检测力度，派出专人驻守值班，消除监管盲区。要整合检测资源，加强检测能力建设，加大对蔬菜农药残留、生猪瘦肉精、重金属含量等抽检的品种和频次。（三）加强市场硬件设施建设。要花大力气抓好禾青市场的消防通道建设，争取早日通过消防验收，办好营业执照；要做好禾青三角坪市场异地改建的可行性调研，或提出原地改造的可行性方案。产品质量报告篇【第四篇】为推行本公司产品质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本产品质量管理制度。2.不合格品的监审;3.仪器量规的管理;4.制程质量管理;5.成品质量管理;6.产品质量异常反应及处理;7.产品质量确认;8.质量管理教育培训;9.产品质量异常分析及改善。使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。1.各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。2.质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立“质量标准及检验规范设(修)订表”，说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈现总经理批示后，始可凭此执行。(一)适用范围：列明适用于何种进料(含加工品)或成品的检验。(三)质量基准：明确规定各检验项目的.质量基准，作为检验时判定的依据，如无法以文字述明，则用限度样本来表示。(四)检验方法：说明在检验各检验项目时，是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查(例如目视)的方式来检验，如某些检验项目须委托其他机构代为检验，亦应注明。(五)取样方法：抽取样本，必须由群体批中无偏倚地随机抽取，可利用乱数来取样，但群体批各制品无法编号时，则取样时，必须从群体批任何部位平均抽取样本。(六)群体批经过检验后的处置：1.属进料(含加工品)者，则依进料检验规定有关要点办理(合格批，则通知仓储人员办理入库手续，不合格批，则将检验情况通知采购单位，由其依实际情况决定是否需要特采)。2.属成品者，则依成质量量管理作业办法有关要点办理(合格批则入库或出贷，不合格批则退回生产单位检修)。第七条适时处理不合格品，监审其是否能转用或必须报废，使物料能物尽其用，并节省不合格品的管理费用及储存空间。第八条由质量管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组负责监审。本产品质量管理制度准则经总管理处总经理批准后实施，修正时亦同。(一)发现不合格品，由发生单位填具不合格品监审单(填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良情况等)送交监审。(二)监审时需慎重考虑，并考虑多方面的因素，例如：1.是否能维修或必须报废。2.检修是否符合经济效益。3.是否为生产的急需品。4.是否能转用于