2024年物业园区放歌活动方案(案例)_物业小区春节游园活动方案(案例)（精选10篇）

1/272024年物业园区放歌活动方案(案例)_物业小区春节游园活动方案(案例)（精选10篇）为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写方案。下面是网友帮大家分享的“2024年物业园区放歌活动方案(案例)_物业小区春节游园活动方案(案例)（精选10篇）”，仅供参考，大家一起来看看吧。物业园区放歌活动方案物业小区春节游园活动方案【第一篇】为了迎接元宵佳节，营造喜庆祥和的气氛，增进业主间及业主与物业公司之间的交流，拟举办“灯谜有奖兑猜”活动。具体实施方案如下：一、活动目的为了让给业主在小区里度过一个喜庆热闹的元宵佳节，借助节日活动带来的喜庆及热闹，巩固已入住业主的信心，并通过物业人员周到、热情、专业的服务，向客户展示敏捷品牌形象，拉近与业主间的距离。二、活动主题20xx年xx元宵灯谜会三、活动时间2/2720xx年x月x日19：00-21：00四、活动地点五、参与人员1、竞猜者：小区业主及其家属；2、竞猜者邀请方式：小区各公告栏、led灯、短信邀请；5、服务中心与会人员：xx、物业助理6人（接待2人、裁判3人）、清洁工2人、秩序维护人2名.六、活动流程1、小区业主自行赶到活动现场；2、主持人致辞及宣布活动开始；3、业主参加猜灯谜；4、活动结束，业主返回，清理场地及收拾物品七、活动现场布置1、横幅一条（横幅内容：20xx年xx元宵灯谜会）；2、会场上空布置灯笼若干，四周布置星星灯造景、鲜花若干（绿化部协助提供）；八、活动规则1、参与者在悬挂的绳子上自由选取灯谜到裁判处进行竞猜，由裁判员记录参与者灯谜竞猜情况，根据猜对数量领取相应奖品；2、连续猜对2个灯谜可兑换签字笔1支（仅限前50名）连续猜对4个灯谜可兑换笔记本（小）1本（仅限前30名）3/27连续猜对6个灯谜可兑换雨伞1把（仅限前20名）连续猜对8个灯谜可兑换精美水杯1个（仅限前10名）连续猜对10个灯谜可兑换羽毛球拍1副（仅限前5名）连续猜对12个灯谜可换乒乓球拍1副（仅限前3名）连续猜对14个灯谜可换电饭锅1个（仅限前2名）连续猜对16个灯谜可换电磁炉1个（仅限前1名）3、20xx年元宵节奖品明细：九、活动经费1横幅、星星灯等费用约xx元；2各类奖品费用约xx元；3总经费约xx元。物业园区放歌活动方案物业小区春节游园活动方案【第二篇】为弘扬中华民族传统文化，营造小区喜庆、和谐、文明的节日氛围，丰富小区业主节日期间的文化生活，增进大家之间的相互交流，物业公司定于农历正月十五举办小区元宵节活动，活动策划方案如下。弘扬传统节庆文化，营造“喜庆、和谐、文明”的节日氛围。20xx年2月xx日1、文艺演出时间：20xx年2月xx日xx：00—20：004/27地点：小区篮球场节目内容：中国鼓舞、民歌独唱、广场舞、美猴王表演等。2、趣味游戏活动时间：20xx年2月xx日18：30—xx：30地点：小区主干道游戏内容：投篮活动、粘鼻子活动、飞镖活动、盲人敲锣、套圈活动、快乐踢毽子、一发即中、夹弹球等。3、猜灯谜活动时间：20xx年2月xx日18：30—xx：30地点：小区主干道4、品尝元宵时间：20xx年2月xx日18：30—xx：30地点：餐厅外卖处5、地方特色活动时间：20xx年2月xx日18：30—xx：30地点：小区主干道活动内容：民间绝活（捏面人、吹糖人）、卡通人发礼品。为了确保此次活动的顺利进行，特成立20xx年元宵节活动临时指挥小组。5/27（一）小组成员名单组长：副组长：成员：（二）分工及职责1、小区装点组负责人：负责小区灯笼、装饰彩旗悬挂、舞台电源提供、接电、游戏展板制作工作。2、趣味游戏组负责人：负责游戏项目的设置、游戏规则制定、游戏场地的划分；以及人员的安排、道具准备、项目演练等工作。3、灯谜组负责人：负责元宵节当天灯谜的制作、粘贴及更换，以及谜底的制作、灯谜奖品招商协调。4、文艺演出组负责人：负责晚会中物业公司和小区业主的文艺节目编排工作；以及联系化妆师安排演员化妆和参演人员演出服租赁工作。5、元宵保障组负责人：6/27负责元宵节活动游园业主的元宵准备工作。6、礼品保障组负责人：负责礼品规划、采购、发放细则制定及礼品发放工作。7、安全保障组负责人：负责此次元宵节活动期间安全隐患排查防范工作以及现场安全保障工作。8、奖票设计组负责人：负责此次元宵晚会奖票、游戏规则、海报制作、服装租赁工作。9、摄影组负责人：负责元宵晚会活动期间的摄影、摄像记录工作。10、音响保障组负责人：负责晚会现场电源、舞台设备保障工作。11、保洁组负责人：负责元宵节活动期间小区内的环境卫生保障工作。（一）游戏活动奖：每份/20元共1000份（二）灯谜奖：每份/20元共300份7/27（三）幸运奖：每份/50元共33份（含特等奖3份）（四）领奖地点：小区会所一楼（一）活动费用预算（二）文艺类节目单（三）游戏类节目方案（四）猜谜游戏方案（五）安全应急方案物业园区放歌活动方案物业小区春节游园活动方案【第三篇】物业服务中心根据业主需求及《20xx年度社区文化计划》，计划于20xx年6月1日上午9:30-11:30举办六一儿童节亲子运动会活动，以家长参与到活动中与孩子同乐，共同庆祝六一为目的，让孩子体验六一的乐趣，同时增进父母与孩子的交流，营造和谐的家庭氛围，物业服务中心将举办亲子运动会。20xx年6月1日，上午09:30—11:30七彩六一童乐无限——儿童节亲子运动汇亲子游戏30组家庭游戏结束后有才艺的小朋友可以表演报名名额报满或20xx年5月31日下午17:00才艺表演环节需自备配乐及服装等物业园区放歌活动方案物业小区春节游园活动方案【第四篇】8/27物业公司活动方案一、本项目物业管理的定位（一）、本项目业态对物业管理的要求1、本项目业态对物业管理的基本要求本项目的物业主要为商业性和经营性的，除此之外还有相当部分的物业用于居住使用，故此要求物业管理具备以下功能：1）、维护和维修。即对物业维护和维修，对日常使用环境和生活、工作秩序的维护；2）、组织和协调。对日常相关物管及社区活动进行组织和协调，对业主之间及业主与开发商、物业公司之间的交流进行组织和协调；3）、经营和管理。对物业的使用、出租、出售进行经营，对客户档案和物业档案进行管理；展开相应的物业服务经营活动；4）、服务。向业主和使用权提供必要的各类生活服务和增值服务及商务服务。2、本项目业态对物业管理的特殊要求除了对物业管理基本常规的要求外，本项目还对物业管理提出了一些特殊的要求，主要是用来配合物业的销售和经营的要求，主要有：1）、在销售期中为销售工作提供相关的配合性服务；9/272）、在项目销售期中配合开展物业招商、招租工作；3）、在项目销售期中配合提供物业管理文件和法律文书；4）、在项目销售期中配合销售向客户解释物业管理相关问题；5）、在销售期中向客户展示项目物管水平，配合提升项目品质。（二）、本项目物业管理的定位1、本项目物业管理的档次本项目物业管理的主要客户群为商铺的经营者以及酒店公寓的业者和使用者，由经营业态和未来可能的使用者可以看出，其对物业管理的要求产高，在服务水平、服务质量各方面均要求较高，故此本项目物业管理不能以一种常规的水平来要求，而是要求有一定的品牌性，至少有星级酒店的服务水平。2、本项目物业管理形式根据本项目物业管理档次和业态对物业管理的要求，本项目物业管理的主要形式实质是酒店及商业经营管理，即以经营管理为核心，以经营带动服务，以服务促进经营。3、本项目物业管理的定位按照以上要求本项目物业管理定位应该是：复合式高档物业管理。二、本项目物业管理的总思路本项目物业管理的总体思路是：全程介入，系统运作，有机衔接。借用品牌提升档次，以服务促进经营，经营带动服务。10/27整个物业服务体系的核心在于：以品牌奠定基础，促进销售，带动服务，高水平服务和高效益经营互动，最终强化品牌，获得利润。第二部分本项目物业管理体系的建立一、本项目物业管理的模式构想按照物业管理的总思路，结合本项目实际销售和物业管理运作的要求，提出本项目物业管理的基本模式为：引入品牌，委托管理，专业化运作，全程式服务。以品牌促进销售、招商，以招商推动经营，以经营支撑服务，以服务增进经营。二、本项目物业管理组织构架本项目物业管理虽然管理物业的规模不大，但所涉及的球节较多，各环节之间的联系复杂，除了物业服务管理外，还有较强的经营管理工作，因此本项目物业管理的组织构架较为特殊。1、基本组织机构建立的模式本项目根据以上实际运作的要求和运作模式的.要求适合于采用直线矩形模式。2、本项目的基本组织机构图该部门一般需1~2名资深顾问。2）、工程部该部门主要是执行本项目物业及设施的维护、保养和维修的任务，直接接受物管部经理领导。11/27该部门设主管1人，水电、土建、机电三个专业的工人每个2种1~2人。3）、绿化保洁部该部门主要是负责本项目公用、共用部位绿化，环境卫生的清洁和保洁，直接接受物管部门经理领导。该部门一般需4~5人，绿化人员1人。4）、保安部该部门主要对本项目日常经营秩序及生活秩序的维护，负责项目业主及使用者的生命及财产安全，并对周围影响楼区生活噪声及设施进行及时清除，直接接受物管部经理领导。该部门设保安队长1人，保安人员3人。5）、酒店部该部门主要负责对本项目酒店公寓部分的客户档案管理，负责该部分物业的出租经营及日常钟点式经营。该部门设置主管1名，工作人员5~6人，主要在前台。6）、商业部该部门主要负责对本项目在交房后对商铺进行招商及出租，及对商铺、物业及商铺客户档案的建立与管理，直接接受经营部主管领导，该部门设置档案管理人员1名，商铺招商及出租人员2名。7）、多经部12/27该部门主要负责本项目在交房后对一些有偿服务项目的实施，如家政、装修等直接接受经营部主管领导。该部门设置人员2名。8）、财务部该部门主要负责本项目物业管理运行日常财务工作，同时负责经营部的财务手续办理。直接接受总经理领导。该部门设置会计1名，出纳1名。物业园区放歌活动方案物业小区春节游园活动方案【第五篇】一年一度的六一儿童节是孩子们的盛大节日，城郊置业拟一改往年的发放钱物的简单方式，通过开展六一亲子活动，使儿童在积极地参与中体验合作与交往的快乐，感知生命的可贵，从而度过一个幸福难忘的六一儿童节，使城郊置业的员工(家长)们在参与儿童节日的庆祝活动、亲子交流中进一步感悟家庭与社交的观念，健康积极地营造家庭生活氛围，感受城郊对每一个员工及其家庭的人文关怀、城郊企业文化建设的用心与细致入微，增强员工荣誉感与凝聚力。1.亲子diy蛋糕现场制作(见附件娜米diy蛋糕坊六一亲子活动文本)diy蛋糕活动分两步进行：第一，现场制作，总公司0-14岁适龄家庭50左右，估计可参与20-30个家庭左右，按照每个家庭3人配置，估计到场60-90人左右。现场物料准备应按以上估计数量进行准备。13/27第二，不能到场或到场因场地限制无法进行制作的，发放diy烘焙券，可持卡前往蛋糕店进行diy制作。2.亲子猜谜游戏改传统悬挂式谜语为ppt页面谜语，猜到的报谜语号及答案，现场颁奖。3.亲子插花游戏购买鲜花及相关插花用具，现场插花，评出各奖项，插花作品可以带回家。要求：提前半个月发放通知，并反馈确定参加人员人数，以安排奖品及现场活动物料。活动人员安排：企划部、总公司办公室、协作单位娜米diy蛋糕坊具体职责：现场总督导：魏伟现场监督及服务：办公室及原意参与的公司员工现场流程操作：娜米diy蛋糕坊(事先协调人员配置)场外人员及车辆疏导：活动物料安排：现场大屏幕、相关环节ppt、儿童音乐及视频、文具小奖品、diy蛋糕店相关制作及烘焙工具。座椅、矿泉水、大垃圾桶、盛放蛋糕及插花的塑料袋、小型果盘活动场地安排：总公司会议室(提前一天与娜米diy蛋糕坊共同布置好现场)14/27活动时间安排：20xx年5月29日(或31日)14：00——17:00活动费用预算：蛋糕diy：2500元左右(按50人每人50元计算)小奖品：300-500元左右(按10元每份计算