个人调部门转正工作总结范文【通用5篇】

个人调部门转正工作总结范文【通用5篇】信息化时代的发展使得各类文档写作和传递方式更加成熟和完善，我们现在通常会使用各种范文。参考下载优秀范文可以让我们更加全面、深刻地理解人类文明和创造力，编辑特地为您分享的“个人调部门转正工作总结范文【通用5篇】”，想获取更多资讯欢迎浏览我们的网站！个人调部门转正工作总结篇【第一篇】随着时间的推移，我们公司的员工人数不断增加，而员工转正也成为了一项重要的工作。作为公司的人力资源部门负责人，我负责管理和组织员工转正的工作。在过去的一年中，我们成功帮助了许多员工完成转正程序，并使他们成为公司的重要一员。在这篇文章中，我将详细介绍我们的转正工作，并总结出一些有效的经验和方法。我们注意到了员工转正的意义和重要性。对于公司来说，员工转正意味着他们在公司的表现和能力得到了认可，并且愿意长期留在公司。对于员工来说，转正意味着他们获得了更高的职位和福利待遇，同时也为他们未来的发展创造了更多机会。因此，我们鼓励员工努力工作，提供他们成为公司中不可或缺部分的机会。我们建立了一套完整的转正评估和指导流程。当员工加入公司时，我们向他们详细介绍了转正的条件和要求。在他们试用期结束之前，我们进行了一系列的工作评估和表现考核。这包括员工的工作质量、工作态度、团队合作能力等方面的考察。同时，我们鼓励员工参加各种培训和学习机会，提高自己的专业能力和技能。一旦员工达到了转正的条件，我们会给予他们指导和支持，并安排他们接受正式员工培训。为了帮助员工尽快适应公司的文化和工作环境，我们安排了一对一的导师制度。导师是公司的资深员工，他们会给予新员工指导和帮助。导师会带领新员工熟悉公司的各项规章制度和流程，并教授他们如何高效地完成工作。导师也会定期与新员工进行交流，了解他们的工作进展和困惑，及时解答疑问。这样的导师制度既加快了新员工的适应过程，也提高了公司整体的工作效率。另外，我们也意识到公司文化和员工关系的重要性。一个积极、友好、互助的工作环境对于员工的转正和长期留任非常重要。因此，我们组织了丰富多彩的团队活动，例如团建、庆功会和员工生日聚会等。这些活动不仅增强了员工之间的团队合作和凝聚力，也为员工提供了一个放松和沟通的平台。我们将转正工作的效果进行了评估和总结。我们收集了员工的反馈意见，并与员工进行了面对面的沟通。通过这些反馈，我们了解到员工对公司的转正工作非常满意。同时，我们也紧密关注员工的职业发展和需求，为他们提供更多的晋升机会和福利待遇。这样，我们不仅可以保留高素质的员工，也能够吸引更多优秀的人才。公司职工转正工作是一项复杂而重要的工作，需要我们从员工的发展需求、工作表现评估和员工关系等方面全面考虑。通过我们的努力和创新，我们成功地帮助了许多员工完成转正，使他们成为了公司的重要一员。未来，我们将继续优化和改进转正工作，为员工提供更好的发展机会和工作环境，共同推动公司的进步和发展。（总字数：1032字）个人调部门转正工作总结篇【第二篇】一、背景介绍地铁公司是一家新兴的城市交通运营企业，在过去一年里取得了长足的发展。为了进一步加强组织架构，提升公司整体运营效率，地铁公司进行了转正工作，以确保人员结构合理、工作流程顺畅、员工稳定和发展。二、转正工作的目标1.优化人员结构：通过转正工作，对员工的能力和素质进行综合评估，优化人员结构，确保各岗位招聘到适合的人才，提高工作效率。2.增强组织凝聚力：转正工作是对员工的认可和肯定，能够增强员工的归属感和工作积极性，进一步凝聚公司团队力量。3.激发员工发展动力：通过转正工作，让员工感受到自身价值的实现，激励员工自我进步和提升，为公司的可持续发展创造更多机会。三、转正工作内容1.评估标准明确：地铁公司明确了转正的评估标准，包括工作绩效、岗位责任履行、团队协作能力等方面。为了公正、客观评估，公司采取了多种评估方式，包括面试、工作成果评估、同事评价等。2.转正培训计划：在转正工作进行的同时，公司制定了一系列的培训计划，包括专业技能培训、领导力培养、团队合作等。通过培训，帮助新员工更好适应企业文化，提高工作水平。3.随时监测和指导：公司对转正期间的员工进行了监测和指导，在工作中提供帮助和支持，并定期进行反馈和评估，及时发现问题并进行调整。四、转正工作的效果1.人员结构优化：转正工作帮助公司筛选出适合岗位的人才，优化了人员结构，提高了工作效率和运营效益。2.组织凝聚力增强：员工通过转正工作，感受到公司对个人工作的认可和肯定，提高了员工的归属感和忠诚度，凝聚了公司团队力量。3.员工发展动力激发：转正工作让员工感受到自身价值的实现，激发员工自我进步和提升的动力，为公司的可持续发展创造了更多机会。五、存在的问题及改进措施1.评估标准过于严格：转正工作中，一些评估标准可能存在过于严苛的情况，导致一些潜力员工流失。为了改善这一问题，公司将重新优化评估标准，更加关注员工的潜力和发展空间。2.转正培训计划不完善：转正培训计划需要更加系统和全面，既注重专业技能培养，也要注重员工的自我提升和领导力发展。公司将加大培训资源投入，提供更加丰富的培训内容。3.监测和指导不及时：公司需要加强对转正期间员工的监测和指导力度，尽可能及时发现问题并进行纠正。这需要增加监测人员和加强沟通互动。六、总结通过转正工作，地铁公司优化了人员结构，增强了组织凝聚力，并激发了员工的发展动力。但同时也存在评估标准过于严格、转正培训计划不完善以及监测和指导不及时等问题。公司将进一步改进转正工作，提供更好的工作环境和机会，为员工的个人发展创造更多价值，推动公司稳步发展。个人调部门转正工作总结篇【第三篇】XXXX司法工作，在街道党工委领导下，在区司法局的指导下，认真贯彻落实三个代表重要思想，坚持以人为本，在辖区内开展人民调解、安置帮教、法制宣传和法律服务进社区等基础工作，把化解矛盾，维护社会稳定定为工作目标，积极稳妥地推进司法所组织建设、队伍建设和思想道德建设，并在以下几个方面开展工作。一、人民调解工作街道党工委对民调工作十分重视，要求司法所将人民调解作为工作重点，切实强化民调工作力度，确保一方稳定。1、组织排查，各级调委会坚持以排调结合、以防为主的工作方针，及时化解矛盾、解决纠纷、防止激化和群体性上访维护社会稳定。定期组织排查每月召开矛盾纠纷排查调处工作会议，明确解决办法，各社区对排查情况及时汇总、及时上报，对没有发现问题的实行零报告制度。2、培训制度，针对街道社区合并后人员调整，以及当前民调工作中出现的一些新情况、新问题，及时制定培训计划，并形成制度。邀请区司法局领导对调解工作人员进行专业培训，讲解调解技巧和工作中遇到的实际问题，从反馈的信息看，效果令人满意的，各调委会工作人员业务能力切实得到了加强。全年调解各种矛盾纠纷61起，调解率100%，成功率95%以上。3、档案管理，街道各社区调委会建立调解信息网络，并登记造册。建立调解纠纷工作档案和调解工作记录，实行科学化规范化管理。做到一事一档。对重大纠纷实行一档一卷，全面实行档案化管理。4.填补基层调解委员会在非公有制企业的空白，不断延伸和深化大调解网络体系，并以组建非公有制调解委员会。二、安置帮教工作从实际出发，采取四项举措扎实开展刑释解教人员安置帮教工作。一是建立所、站、志愿者队伍三级组织网络。辖区内4个社区依托司法所建立了安置帮教工作分站，具体承担安置帮教日常工作。同时针对刑释解教人员居住分散、构成复杂、行踪不定等特点，4月-7月间联合驻街派出所在辖区内展开地毯式大排查，做到底数清、情况明，辖区内刑释解教人员63名，并组成一支189名的基层帮教志愿者队伍，协助帮教工作站、帮教小组开展工作。二是加强刑释解教人员衔接工作。自收到刑释解教人员通知书后7日内通知刑释解教人员所在的社区安置帮教工作站，及时确定帮教责任人，组建帮教小组，进行分类管理并建立帮教工作档案。在衔接工作中做到：1、及时家访，按规定办理3个月低保。2、每月见一次面，了解思想动态。3、及时签订帮教协议，强化帮教管理目标。三是在刑释解教人员帮教工作中采取3+1帮教模式，既对每名刑释解教人员安排一名治保主任，从政治思想上、法律、道德上进行帮教；有工作单位的由企业在生产技术上帮扶，失业人员由社区负责安置，一名社区干部在生活上对其关心照顾并及时反馈帮教信息。四是大墙内帮教，每年不低于两次到大墙内进行帮教，开展送温暖活动，谈心、送生活用品。从政治上、生活上关心服刑人员，让服刑人员感到政府的温暖。三、法制宣传开展多种形式普法教育活动，以提高居民的法律素质。按照四五普法提出的两个提高、两个转变目标，年初制定了《街道依法治街和法制宣传的实施意见》，并严格按照文件要求进行法制宣传。在2005年的普法工作中，尝试了一些新颖活泼、为群众所喜闻乐见的普法形式。采用律师讲坛、法律咨询、橱窗、黑板报等形式的进行法制宣传，各社区成立法律读书角和法律服务咨询站为辖区百姓提供法律服务。可以说2004年普法宣传是有声、有色、有味道。同时，我们加强对青少年法制教育，经常性、有针对性地开展普法教育；我们坚持对适龄应征青年进行普法宣传，讲授个人调部门转正工作总结篇【第四篇】实习工作总结在移动这样一家世界500强大公司工作让感到我的骄傲，成为一名合格的移动员工更会让我感到骄傲。移动的伟大在于它改变了生活，它改变的不仅仅是广大客户的信息生活，还包括了我的经济上生活，更是改变了我精神上的生活。在中国移动通信集团江西有限公司上饶分公司实习三个月已满，回想刚来报到时的自己，同现在的我对比起来判若两人。一样的是我的满怀激情，不一样的是多了几分成熟；一样的是团结奋进的服务队伍，不一样的是多了几分熟悉；一样的是勤劳朴实奋发向上的同事，不一样的是认可了我的存在。在这三个月的实习轮岗中，我在公司领导及同事的关心及帮助下，静下心思工作，自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。在同事的热情的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。在移动公司这样为有志青年发挥才能、施展才华的舞台上，我尽施所能扮演好自己的角色，不断的去学习、锻炼、充实、提升。在实践中学习知识吸取经验，从一线工作中了解客户情况，从优秀员工身上学习突出能力。现将这三个月的实习情况总结如下：第一阶段的实习，我在市公司的领导安排下，进入营业厅实习，成为营业厅的一员，在周经理的安排下，我每天都做不同的岗位，我在营业厅听到最多的话有两种：一是，“您好、不好意思、请稍等、不客气等员工对顾客礼貌用语”。二是，“一定、我相信你、肯定、你可以的等经理对成员的鼓励用语”。这些话虽然很朴实但却能够鼓舞人心。我们营业厅虽然都比较忙，但每个成员都很快乐，都在为上饶移动这个家庭而奋斗。这里每个人对我们实习生都很关心，每个带我的老师也会在百忙之中挤出空余时间在教我业务，当然我自己也很认真学习每项业务。在实习营业厅实习期间我发现了一些不足之处，如顾客反应等待的时间太久、等待办业务的顾客缺少休息的区域、办理销号的顾客较多、顾客反映我们经常给他打电话。为此我提出自己几点不成熟意见：首先，多引导顾客在自助机上办理，以及用短信及电话办理，由此不仅可以减轻我们前台的压力，还可以减少顾客等待的时间。其次，可以在大厅中安排几排顾客做的凳子，并且在凳子旁放一些我们移动的宣传单，及业务单。再次，对于销号的顾客，我们可以在前台放一本销号原因登记簿，让前台业务人员记录销号原因以便公司发现问题所在，尽快做出应对方案。最后，最近因为进行电话营销，会给一些顾客打电话，但是在上班期1间给顾客打电话会给顾客造成一些不好的影响，所以我们可以在周末的时候给顾客打电话，其他时间可以用短信发送。第二阶段的实习，我随着公司的安排进入营销渠道中心实习，这一周的实习让我真正看到了我公司渠道人员的辛苦，上班第一天我七点五十到办公室就看到我办公室里几乎人都到齐了，然后我的实习负责人刘经理就把我及办公室的人叫到一起开会，每个都发了一张电信的随意打宣传单以及一张DX的八不优惠讲解材料，让我认真的学习一下竞争对手的动态，刘经理先是分析了电信的随意打的优势，然后在分析其劣