主管试用期工作总结范文【推荐4篇】

主管试用期工作总结范文【推荐4篇】熟悉不同文档写作规范是有效提高效率的方法之一，不知道怎么写的时候可以参考网络上的文章。参考下载范文有助于我们更好地了解自然生态之美的重要性，您此刻需要的借鉴好的范文吗？栏目网友为朋友们了收集和编辑了“主管试用期工作总结范文【推荐4篇】”。主管试用期工作总结篇【第一篇】尊敬的领导：在试用期内，我担任饼房主管一职，在这段时间里，我深刻认识到自己所需要具备的能力和素质，也体会到管理工作的艰辛与挑战。在此，我愿意分享我的工作总结。1.工作职责饼房主管是一项综合性很强的工作，需要处理各种实际问题。它涵盖了销售和财务等各方面的工作内容，需要具备相应的专业知识。2.工作技能在饼房主管的工作过程中，有很多技能是必须掌握的，比如销售技巧、顾客服务等，需要长期实践和练习。3.协调能力作为饼房主管，需要知道团队成员的优缺点，将他们的优点发挥出来，同时调整他们的不足之处。在处理人际关系时，也需要尽量避免矛盾和冲突，保持团队的高效运转。4.精益求精的工作态度在工作中时刻保持精益求精的态度，不断地学习和提升自己的能力，从而提升整个团队的表现。还要不断地寻找工作中存在的问题，力图找到最优解决方案，使整个团队更加高效。5.注意细节细节体现品质，这对于饼房主管非常重要。我们需要细心观察每一个环节，包括产品质量、服务态度等，从而使客户对我们的印象能够得到有效的提升。总之，在试用期的工作中，我不断地努力刻苦，积累了宝贵的经验。我相信，只要以正确的态度面对每一个工作任务，思考并解决问题，有整体观念地管理团队，不断地提升自己，就一定能够成功地完成工作任务。谢谢您的指导和支持，期待您的进一步关注。此致敬礼！饼房主管xxx2022年6月30日主管试用期工作总结篇【第二篇】立体地解剖自己。看清优势，寻找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首20xx年的履迹，罗列如下：一、主要工作内容1、完成上级领导布置的工作任务作为下属，我们绝对服从领导的安排，因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到的利益而时刻努力，所以我们要向领导们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出的努力。综合性促销活动的'宣传气氛及节日卖场气氛布置每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究，商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛，所以每当有比较大型的活动，我们都会加班加点完成。3、橱窗陈列及商品展示台的布置我们每一年都会换好几次橱窗的陈列，为的是让顾客更有新鲜感，觉得我们的百货公司走在时代的尖端。灯箱、招贴画的制作和安装另外，我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装，由于制作灯片比较耗时，而且价钱也比较高（一张灯片就要上千元），所以我们每次制作及安装都会小心翼翼，尽量将灯片毫无差错地安装完成。5、负责卖场的座牌和吊牌的制作每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划，我们美工组就负责制作及下发；基本上每次活动前，各卖场的座牌就可以到位。二、工作中的不足之处我在设计工作中形式主义的作风严重，花大量的时间，而做无用的事。不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。作为设计部的主管人员，一年来，我在培养新人上，做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人，同时，他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上，因为新老员工的年龄较小，性格不一，所以我努力做到新老员工之间的平衡，使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20xx年，我会尽自己的努力，发扬设计部的精神，为公司发展做出努力。主管试用期工作总结篇【第三篇】这两个月的工作总结主要有以下几项：公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。主管试用期工作总结篇【第四篇】先非常感谢XXX能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下：一、人事工作入职、建档（激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求中山赶集网发布招聘信息，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员。（完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。（员工培训考核：针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。3、考勤1不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。2进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到无人为原因漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。（请假、转班、按程序向行政人事部备档。4、薪酬1规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。（调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资准确度。（迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通，协调理培工作。修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。6、人事资料（准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。（晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。二、行政工作完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合，（员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保证员工生活；2、食堂1针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通，就反映情况要求饭堂立即改善，事后观察饭菜有所改善，但还有待进步搞高。（带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。3、保安（安全起重要作用，完善保安队伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。（严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。（通道、每天中下午不定时巡逻各车间，检查是否有员工。4、公共场所1重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分区域，推行清洁工上班打卡制度，严格按照相关合同时间做好清洁工作。（电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。3规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。5、5S检查（整顿工作。2每月5S检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高5S工作。近期工作重点：一、人员招聘根据公司定编总表，对各部门人员需求进行核对，因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实，模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。二、安全方面安全（油库、电房等，不定时的检查。2进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。3规范各部门吸烟区，做好防火工作。2、防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时了解公司异常情况。三、纪律制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人（公司问题较为严重，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。四、定期5S检查1、5S定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。