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1/4街道加强人才队伍建设打通招商堵点情况报告今年以来，全县上下凝心聚力抓项目拼发展，xx街道把经济发展当做中心工作，唱响“拼发展”的主旋律，牢固树立“项目为王”发展理念，经济发展取得了突破，前x个月共签约落地项目xx个，达成初步意向xx个，深入洽谈xx个，虽然取得了一定的成绩，但在项目招引上还存在一些堵点难点需要克服。一、堵点问题的表现及其影响一是深度沟通有欠缺。对汉江经济带、中原经济圈、全市、全县的发展情况，行业分布、区位优势、交通优势、资源禀赋等宏观信息掌握不够全面，对企业所处行业情况了解不够深入，不能精准把握企业的兴奋点，对企业和本地特色因地、因“业”制宜不够紧密，项目招引进度相对较慢。二是精准服务有差距。有敢当“金牌店小二”的工作激情，能够积极主动联系企业、对接项目，但自身知识储备有欠缺，存在优惠政策、解决企业困难针对性不强、力度不够的情况。二、产生堵点的原因分析一是领导干部业务素质不高。目前，xx街道“一把手”亲自抓招商引资工作，全域全员抓落实，全体人员招商本领不断提升，招商队伍不断壮大。但受限于基层行政事务繁重，招商人员往往疲于应付日常工作，在学习业务知识、联系企业、2/4跟进项目等方面还有欠缺。二是复合型招商人才匮乏。当前“拼经济、保运转、促发展”大环境下，招商人员不仅需要自身专业业务过硬，还需要掌握相关谈判、心理方面知识，以及分析解决问题、应变能力等。目前，xx招商人员自身素质和业务能力参差不齐，作用发挥还不充分。三是沟通服务机制不够完善。目前，通过商会、老乡会及“迎老乡、回故乡、建家乡”活动、县驻外招商引资工作专班等诸多平台已初步建立招引沟通机制，但作用发挥不够明显，机制亟待完善。三、破解堵点的有效路径一是努力提高领导干部招商能力。借助“观念能力作风提升年”活动东风，以作风提升破局开路，完善招商引资奖惩措施，激发广大党员干部大招商、招大商，抢项目、拼发展的创业热情。结合党的二十大精神学习，通过理论中心组、学习大讲堂、汇贤课堂、学习强国等平台加强学习，把学习融入日常，融入工作中。持续开展“走出去请进来”活动，根据招商工作实际需要，聘请专家、讲师、企业家进行专业培训授课；大力开展交流学习，学习先进单位、地区的好经验、好做法，积极参加各种联谊会、交流会增进与企业家的联系，不断拓宽招商引资干部视野，提升招商引资干部的业务能力和专业水平；“老中青”合理搭配招商团队，在招商实践中，锻炼新人，提升团队能力。3/4二是大力引进复合型招商人才。通过聘请招商顾问，尝试购买专业招商服务等形式引进复合型招商人才，聘请县玩具龙头企业负责人为招商顾问，着力壮大智能玩具制造——县特色产业发展壮大。利用xx街道在外人员多的优势，聘请各方面专家，组建招商顾问咨询团，为招商引资方向确定、形象宣传等提供强大支持。三是进一步完善招商工作机制。强化组织保障。坚持招商引资“一号工程”地位，“一把手”带头招商，客商亲自会见、问题亲自协调。加强与县驻外招商专班和外地商会等的沟通交流，推进招商引资工作高质量发展。强化考评激励。按照《xx街道招商引资奖励办法》，对完成招商引资任务的单位和个人进行奖励，落实优惠政策，充分调动辖区招商引资工作的积极性。强化项目推进。实行领导包保制度，做到一个项目一个领导，全过程对接服务。对意向性项目，制定针对性措施，主动对接。对已签约项目，帮办证件，促使项目早日落地。对在建项目，帮助解决融资、物资进场等问题。对已建成项目，协助设备安装调试、人员招聘等问题。对已投产的项目，要协调解决投产达效中的困难和问题，促进企业早日达产达效。四、工作启示习近平总书记深刻指出，国家发展靠人才，民族振兴靠人才。新时代背景下，招商引资已经成为地区经济高质量发展重要支撑，同时，招商引资领域的思维、理念、方式正发生深刻变化，逐渐由“拼政策”向“拼人才”转变，高素质的招商团4/4队和完善的招商机制已经成为招商引资工作的重要保障和制胜法宝。xx街道以持续深化“观念能力作风建设年”活动为抓手，全面提升党员干部素质，大力引进专业人才，打造高素质专业招商团队，在全县拼经济、拼发展的激烈竞争中，抢占制高点，实现大突破。