人事专员年度工作总结范文简短【推荐5篇】

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人事专员年度工作总结范文简短【推荐5篇】希望这份人事专员年度工作总结简短能够激发您的思考,我们书写范文怎么样才能出彩呢?范文在写作中“人事专员年度工作总结范文简短【推荐5篇】”次数还是很多的。职场范文可以更好地把握工作重点,如果我的回答能够解决您的问题请将它收藏起来以便日后查看!人事专员年度工作总结简短【第一篇】很快20xx年就要结束了,我也在人事部工作了一年有余,人事部的工作在董事长的正确领导下,坚持“以人为本,人性化管理”的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:一、招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到xx人才市场进行招聘,但xx人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。以上招聘的方法效果不是很明显,除此之外,人力资源部加强与部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友,介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广的`方法。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于人力资源部,随时掌握在职人员以及人员流动情况,对于凡是来到酒店来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低招聘率。二、人员在岗情况酒店现有人员共计169人,其中行政办公室8人,财务部18人,后勤部8人,市场营销部14人,餐饮部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,厨房24人,质检部2人,人事部1人,前厅部8人,在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助5人,总监2人,经理8人,副经理7人,主管5人,领班12人,员工138人,督导层以上人员占人数的18%,员工占总人数的82%。三、劳动工资自董事长接管后,根据酒店人员工资情况,对各部门工资进行了一系列的调整,通过调整,员工在岗情况是比较稳定的,加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别,对于员工来讲,能起到一定的激励作用。但从实际看,人员的有效利用与经营状态应成正比,在商务型酒店中更重要的是,初步设想为,进行交叉培训后,部门之间相互调配人员,是最理想的办法。人事专员年度工作总结简短【第二篇】一、招聘面试工作本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。1、日常招聘本年度,我们人事招聘专员共筛选简历x份;面试安排月平均x次,月面试成功x人次;总共为公司招聘到了x名日常增补人员,x名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未经过与猎头合作,而是认真筛选了超过__份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。2、学校招聘20__年度我们经过学校招聘,共招聘了x位应届生,其中研究生x人,本科生x人,专科生x人。预计招聘x人,最终完成率x。本次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。在简历投递方面,我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历,包括继续与__,__合作,加大网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息资源,并产生了良好的效果。按照公司计划,本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成,届时,我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。3、人才库储备鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作经验丰富的全才,一方面,我们继续深入与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。另一方面,我们更需要在平时完善人才储备库,加强积累,进取储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。二、员工劳动关系1、本年度人员变动情景和20__年相比,本年度招聘力度不大,以高端岗位招聘为主,所以新入职人员较少。离职人员__人中,有__人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20__年的来说增幅较大,部分原因是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。2、目前公司各部门在职人数分布情景20__年底,公司在职人员人,20__年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流动性较大,各部门都有必须比例的离职人员。3、各部门员工工作饱和度情景由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情景进行严密统计和分析:1、年度各部门休假情景。2、假别分布情景。其中,各部门年假所占比例最高,均到达了,其余依次为掌握假别分布,能够了解员工情景,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的安排供给了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自我的一些不足之处:一是阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作;二是和各部门的沟通配合还不够紧密,对员工的工作状态不能及时跟进,导致有时工作衔接不够顺畅,以后需要注意改善。再次感激我们领导给予我的关怀和指导,新的一年里,我对自我提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素质;理清工作思路,及时总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们群策群力,一起为公司的发展尽职尽责。人事专员年度工作总结简短【第三篇】20xx年即将结束,回顾过去一年的工作,我们做了很多积极的努力,让我们共同来回顾一下吧。一、员工管理在本年度,我们致力于更好地管理员工。在员工日常管理中,我们注重与员工的沟通和交流,及时解决员工反映的问题。与此同时,我们加强了员工绩效管理,及时对员工工作绩效进行评估和反馈。二、招聘与培训本年度,我们积极开展人才招聘和员工培训工作。通过多种渠道的招聘,我们招聘了大量优秀的员工,通过培训,我们提高了员工的工作技能和职业素质,让员工更好地适应公司的发展需要。三、福利待遇我们的企业一直注重员工的福利待遇。在今年,我们持续提高员工的`补贴、社会保险等方面的福利待遇,且对于表现优秀的员工,还给予优秀员工奖金及薪酬调整。四、企业文化企业文化是一家公司的灵魂。在本年度,我们策划和开展了一系列有益的活动,如自媒体平台建设、员工聚会、企业文化建设等等,进一步凝聚了企业文化,增强了员工的归属感。总之,我们的工作不断优化并进步,在未来的日子里,我们将持续努力,为员工和公司的发展做出更大的贡献。人事专员年度工作总结简短【第四篇】20xx年即将结束,在这一年里,我们作为一名人事专员,为公司做出了积极的贡献,让我们来回顾一下吧。一、员工招聘管理作为一名人事专员,我们的首要工作之一就是招聘。在今年,我们采用了多种招聘渠道,如校园招聘、社会招聘和员工推荐等方式,成功招聘了大量优秀的员工。同时,在员工招聘过程中,我们也注重员工的素质和能力评估,确保招到的员工能够胜任工作。二、员工培训管理员工培训是企业成长和发展的重要保障。在本年度,我们注重员工的职业发展,在工作之余,我们举办了多场针对员工工作技能和职业素质等培训课程,提高了员工的综合素质。三、员工福利管理积极的福利政策对于员工与企业都是重要的,本年度,我们重视员工的个人需求,根据员工的需求不断调整员工福利政策,减轻员工的生活压力,让员工更加专注于工作。四、企业文化建设企业文化建设对与员工的培养、提升和团队的凝聚起着重要的作用。在本年度,我们加强了企业文化的推广,组织了一系列的文化活动,并对员工进行了文化培训,激发了员工的激情,让员工更加热爱企业。总之,我们的工作在今年得到了很好的完成,从下一年度开始,我们将继续努力,更加专注于奉献与服务,为公司的发展和员工职业发展做出更大的贡献。五、员工绩效考核员工绩效是企业发展的重要保障。在本年度,我们建立了完善的.员工绩效考核体系,采用定量和定性相结合的方式进行考核,从而更加客观、科学地评估员工的工作表现。通过考核,我们及时发现和解决员工工作中的问题,提高了员工的工作效率和工作质量。六、职业规划与发展作为一名人事专员,我们深知员工的职业规划和发展对于企业和员工都有着巨大的意义。在本年度,我们关注员工的职业规划和发展,了解员工的个人意愿和职业方向,为员工提供更加广阔的职业发展机会,并指导员工找到合适的职业方向。七、员工关系管理员工关系是企业稳定发展的基础。在本年度,我们加强了员工关系的沟通与交流,增进员工之间的相互理解和信任,提高了员工的凝聚力和团队协作能力。同时,我们也在管理上采用了更加人性化的方式,让员工感受到更多的关爱和尊重。八、员工流失分析和留人策略员工流失是企业发展中的重要问题。在本年度,我们重视员工流失的分析和防范,在发现员工离职的原因时,通过与员工进行深入沟通,了解员工的真实想法和需求,为员工提供更好的工作环境和发展机会,从而促进员工的留任。总之,对于一名人事专员来说,工作不仅是每个员工个人成长的过程,也是公司不断壮大发展的过程。一年的工作已经结束,我们将总结经验,把握机遇,持续优化和改进人力资源管理,为公司和员工的共同发展贡献更大的力量。人事专员年度工作总结简短【第五篇】在x月,我依然服从部门领导,对于上级交代的工作一丝不苟的完成,公司的规章制度,组织结构以及企业文化都有了相比于x月更进一步的认识,让我对于人事工作人员这一身份的融入度更加高。我在这个月里协助部门开展了公司岗位分析,对包括又不限于工作内容、任职资格、适合该岗位的人群集体都进行了一定程度的分析了解,并且通过这些了解选择了相应的招聘渠道,对于适合岗位的人才进行聘用收录。在这些日常工作中,我对于人事这一工作岗位有了更加深入的理解和认可,对于该工作岗位的难点重点都有了一些自己的分析和理解。特别是上述所说的人才聘用工作,往大了将是将我们公司看做一个整体,并不断地向外吸收整体需要的营养物质来壮大我们这个公司整体,那么如何对身为‘营养物质’的人才们进行辨别,将适合的人放在适合的岗位就是一门非常高升且需要足够的眼力经验的工作了。总的来说,在这个x月份里,我除了完成好我本职的工作以外,将其他休息的主要时间都投入进了无限的学习中去,务求缩短我在这个岗位的适应期,让我能够更早的`独当一面。当然,这些仅仅只是靠我自己是无法做得到的,我将在今后的工作生活中,多多的与公司的前辈同事们学习,更多更细致的了解,为我们xx公司的发扬光大与不断进步出一份自己的力!

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