1/10春节商场促销方案【通用5篇】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。大家想知道怎么样才能写比较优质的方案吗?下面是网友为大家分享的“春节商场促销方案【通用5篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。春节商场促销方案【第一篇】--黑暗餐厅推出愚人节黑暗陶艺恶搞活动,凡当天参加活动的朋友可以享受到如下优惠:一:魔友愚人节优惠价:138元/位(原价158元/位)二:参加活动者可免费享受特制软饮无限畅饮。三:凡参加活动者可免费玩黑暗陶艺哦(也就是说,在看不见的情况下,可以随便捏你想捏的陶艺,在亮区的时候你就可以看看你捏的到底是个啥东东)四:当天会有很多很刺ji的游戏哦,愚人节嘛,大家一起愚,一起笑。春节商场促销方案【第二篇】二、活动时间:--年2月10日(农历十二月二十三)------3月5(正月16)三、整体活动广告语--------2/10欢乐佳美中国年购物惊喜不间断说明:可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等四、活动内容(一)新春到,“福”送到!活动时间:2月10日开始购物送福送到家,福运连连,惊喜不断!凡在佳美各店购物满50元者,送价值5元的金字“福”联一个(共2000个送完为止)(二)新年送“鲤”年年有“鱼”活动时间:2月7日------2月17新年送吉祥,新年有“礼”年年有“鱼”,风调雨顺,天降鲤鱼,购物满200元送一条!(三)特别企划情人节专版活动时间:2月7日------14日我亲爱的情人节,特供商品乐开怀,玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少!买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支凡购物满60元者免费包装情人节礼物服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支(三)新年“福”运一把抓,抓到什么送什么活动时间:2月18日------2月27日(初一至初十)新年到福运到,佳美让您购物乐陶陶,购物满额抓,福运3/10带回家,购物满100元抓一把说明:这其实是一个抽奖活动,与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化,可以设一个大奖造出轰动效果,也可以不设大奖,把礼品直接写在奖券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下,按数量分写在奖券上抓到什么送什么,如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充,虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间,人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。注:可设一二三四五等奖及参与奖。一等奖:1000元礼券2名(1名)二等奖:500元礼券5名(2名)三等奖:100元礼券(3名)四等奖:50元礼券20名(10名)五等奖:20元礼券50名(30名)(四)团购价低更有礼,财运吉祥送到家!活动时间:2月7日------2月27日(初十)团购满2000元送价值50元的一件团购满3000元送价值99元的酒团购满5000元送价值150元的酒团购满10000元送价值280元的礼盒春节商场促销方案【第三篇】20x年春节前一个月,在厂方大力促销下,在各二批商,分销商和我们公司全体同仁的共同努力下,我们的产品销量比4/10去年同期相比又提高了一个阶梯,又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱,海之蓝14930箱,蓝瓷5560箱,梦之蓝930箱,梦三335箱,梦六122箱,梦九10箱。共送出加油卡1019500元,苏烟515条。这次活动搞得比较成功,效果也是立竿见影的。体现在以下几个方面:一:整个系列产品销量的提高,特别是海之蓝的销量从10年初的下滑状到这次的扭转超过了09年的销量峰的一个月,甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。二:产品市场氛围的营造和拉动,在10年初,海之蓝处于低迷状态,而竞品珍宝坊迅速占有市场,当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从,经过一年的努力,海之蓝终于扭转了这个劣势,重新主导了市场。三:这次活动,在公司的正确掌控下,产品的流向趋于良性,资金回笼及时,各分销商积极主动配合这次活动的开展。但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。一:对于复杂多变的市场,我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量,导致了在活动进行中销量不断提升,我们再次向厂方追加销售计划数字。我们以后要建一个销量档案,每个月的,每年的,促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析,对比。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。二:由于公司这次活动销量的组成有二批商,团购商,乡5/10镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割,导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前,我们要有一个具体的数据分割方案。三:执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上,在活动初期,我们要求各分销商:凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。但是由于种种原因,执行不到位,最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要,如果不能执行到位的我们宁可放弃。四:产品的价格问题。在产品做促销前,我们本来很担心海之蓝的价格。但在公司的正确掌控下,海的价格并未见明显异常。而天之蓝的价格却一路走低。在去年10月份天之蓝调价前,市场成交价能在每瓶255元左右,但在这次活动中,市场成交价最低只有225元-228元每瓶,即使现在活动结束,价格也停留在每瓶240元左右,又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法,不要给市场留有太多的库存,有计划的控制发货量。不为了销量而做销售。五:数据的核报工作没有及时衔接,十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。预计在节后的一个月时间里,海之蓝的销量会有所下滑,建议在市场库存不多的情况下对海之蓝做一个跟进活动,让市场的氛围继续热起来。6/10春节商场促销方案【第四篇】x月1日——x月x日(共17个工作日)活动期间,全场商品2——8。5折销售(楼全场8折)(金银珠宝饰品、名表、化妆品详细折扣请见柜内明示)2月8日——2月17日,在每天正常营业时间,每小时抽出5分钟,凡在此5分钟购物的顾客,将获得所购商品金额的半额返款。注:1、返款全部以赠券(a券)形式体现2、抽奖方法:10:10分抽取9:00——10:00时间段,11:10分抽取10:01分——11:00时间段,以此类推,晚间20:00——21:00时间段获奖结果于当日21:10分抽取,清场时间顺延,请物业公司电工、保安做好相应准备。3、抽奖地点:6楼促销服务台抽奖现场;4、返款地点:6楼促销服务台;5、返款时间:当日营业时间;6、单笔最高返款金额以5000元为限,5000元以上视同5000元档;7、对奖时间以收银机制小票上打印的交易时间为准;8、幸运中奖顾客务必凭完整购物凭证当日领取返券,过期视同自动放弃;9、本活动所返赠券使用期限限定在2月18日——3月307/10日使用,过期作废;10、抽奖结果及时在现场及广播中公布。1、活动期间,商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;4、各客务员要严格监督供应商,严禁用残次商品应付本次活动;5、商场管理部应严把商品质量关,严防假冒或伪劣商品进场销售;6、活动期间,赠券(a券)在6楼使用不再享受折扣;9、专场特卖品牌要求必须在长春主要媒体做特卖广告宣传。活动期间,vip卡折扣功能暂停,积分累计功能正常使用;各厂家或供应商进行折扣销售,在卖场悬挂条幅、促销导购等必须经营销策划部审核通过,营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。春节商场促销方案【第五篇】安排事宜:2、送出地点:广场3、负责人:财务部4、场内挂画20张5、宣传:巨幅、dm、喷绘、挂画。vi、兔官送财之吉祥-万件好礼送万家文艺演出!8/10时间:-年2月3、4、5、7、8、9内容:演出精彩和新年,杂技魔术,劲舞狂歌,精彩纷呈!尽在中英开心大舞台!6天精彩汇演!万件礼物免费派发!明星歌舞团加盟演出!阵容强大!有精彩不要错过!?安排事宜:1、演出团体需列出演出节目表。2、如有大型供应商演出,可在初一以后演出。vii、兔官送财之大宗团购低价,送钱!再抽奖!时间:-年1月15日—2月7日内容:凡任何公司凭单位工作证或工牌,购物满下列金额,可享受如下优惠。购物满1000元以上送现金80元,送奖券2张购物满2000元以上送现金160元,送奖券8张购物满3000元以上送现金240元,送奖券20张购物满5000元以上送现金400元,送奖券30张安排事宜:1、单页宣传,业务电话联系,单页传真发送各团体和公司清楚。您看您明天有时间吗?3、会员卡提前开通,赠送即可使用。viii、兔官送财之免费送10元礼篮!9/10时间:-年1月15日---2月7日内容:新年要送礼了,到中英省钱包装自由选择,只要在超市区购物满180元赠送价值10元礼篮1个,并免费包装!360元送2个,多买多送!安排事宜:1、卖场内做重点宣传,挂画20张2、购买礼篮3款,让顾客可以自有选择。喷字:中英标志第三部分宣传安排方式:1.拜年贺幅:兔年好运-!新年到了!中英购物广场总经理史向阳尹长明林碧生,携全体员工,及中英下属所有门店向中山市人民拜年!祝大家:兔年发财!利禄亨通!万事盛意!恭喜恭喜!2.活动巨幅数量13.活动场外喷绘数量24.场内活动挂画每个活动20张5.收银台活动主题吊牌7个6.dm宣传1万+2万+1万7.年货区域宣传板依情况而定。内容:同上第四部分dm计划10/10春节促销档期:第一期:-年1月15日---26日(年货引进期)第二期:-年1月27—--2月10日(促销活动期)第三期:-年2月5日---10日(竞争跟进期)版面安排:第一期8个p(年货引进期)dm投放范围:中山港店各大街、各居民区、工厂门口、车站dm投放数量:发行1万份发行模式:员工有纪律发放。dm规格:大度16开、8个匹、105克铜板纸、彩色印刷装订本。