【课件】2024年“安全生产月“活动总结课件(22页)

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2024年“安全生产月”活动总结一、“安全生产月”概述二、组织领导、思想认识四、安全延续、改进提高三、活动开展、组织策划目录Contents01“安全生产月”概述2024年“安全生产月”今年是我国第23个“安全生产月”,也是公司开展的第九个“安全生产月”,结合日常的生产安全工作特点,安环部门精心准备,认真组织,以“人人讲安全个个会应急——畅通生命通道”为主题,内部拟定了活动方案,举办了丰富多彩的安全活动,既有效宣传了安全文化知识,加深了员工对安全职业卫生工作的认识,又增强了各级人员的安全意识,提升了全员的安全技能和素质。01“安全生产月”概述2024年“安全生产月”2024SAFETYMONTH强化安全知识宣传教育,推进“3+1”安全管理模式(班组建设、过程控制、危险源监控、突发事件应急处置)建设。提升车间主体责任、管理人员主管安全责任落实,让全员都参与到安全月活动中。01“安全生产月”概述树立“安全是我的责任、安全是我的义务”,提升各级安全生产责任的基础水平,夯实安全管理基础工作。组织领导、思想认识02加强组织领导组织机构组长:总经理副组长:安全科长组员:公司安全生产领导小组全体成员,领导小组办公室设在安环部门,安全科长担任主任。各车间分别成立活动分小组,组长由车间主任担任,具体负责活动的组织和落实,所有活动第三方协力单位必须全员参与并纳入对协力单位的月度绩效考评。02组织领导、思想认识02组织领导、思想认识领导重视全员参与明确责任落实改进统一思想意识活动开展、组织策划03四2024年“安全生产月”2024SAFETYMONTH03活动开展、组织策划营造气氛,进行正面宣传进行安全生产普法宣传、宣贯,增强法律意识和风险管控意识。一二三四五六增强安全意识,培养参与能力,组织员工、管理人员开展各类安全寄语、事故案例学习反思、合理化建议活动及安全培训。组织全员进行岗位安全生产责任制及安全守则、作业程序的回顾、学习及修订工作,固化岗位安全职责及岗位安全工作程序,提高员工遵章守纪意识和安全技能。强化危险作业管控及应急预案演练工作,提高全员安全风险防控意识。开展隐患排查活动,落实各级主体责任、主管责任。2024年6月1日-30日6月1日-5日6月6日-10日6月12日-15日6月15日-20日6月22日-25日6月25日-30日6月1日~5日6月12日~20日6月6日~10日2024年“安全生产月”2024SAFETYMONTH④深化教育培训、提升安全技能。分层次、分批次组织新工人员、转岗人员、违章问题员工、职业危害因素岗位及特种作业等重点岗位人员进行以全员培训信息化系统为载体,针对危险源、事故模拟、风险隐患排查、职业卫生、特种作业知识等,组织全方位的各类培训、学习12余次,累计培训人员160余人,从本质上提升了各级人员的安全意识。②提高责任意识、培养履责尽职能力。组织领班及班组长以上管理人员共计18人次进行了《安全生产法》、《职业病防治法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位》、《安监总局15号令安全生产违法行为行政处罚办法》及《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》为主要内容的安全培训;组织完成了3名安全生产管理人员安全资格证审证再教育工作和12名特种作业人员的取证培训工作,做到合法合规。增强基层管理人员的法律意识,做到知法、学法、懂法、用法,树立担当履职的安全价值观。①以会议、宣誓、条幅、宣传栏、板报等为载体,从正面进行知识宣贯。组织全员召开安全月专题会1次,全员安全承诺宣誓大会1场次,在厂区悬挂安全月标语5条、制作安全月学习专栏1块、组织各车间出办黑板报2块等形式,向员工进行安全月知识的宣贯;组织18名班组长以上人员重新签订安全目标指标责任书,重温各层级的安全职责、安全责任。助推了企业安全文化进步和提升,营造了良好的安全文化氛围。03活动开展、组织策划6月12日~15日③开展安全关怀活动,培养员工的参与能力,组织管理人员、职工家属向员工安全寄语、一封家书,收集安全寄语108条,并择优张贴于宣传栏;开展“我向企业进一言”活动,收集合理化建议42条。6月12日~15日6月20日~25日6月15日~20日2024年“安全生产月”2024SAFETYMONTH⑦组织26名起重机械人员开展了天车技能比武活动,组织全员进行了安全知识竞赛,培养大家“比学赶超”的竞争意识,由“我要安全”转变成“我能安全、我会安全”的目标,提升全员的安全素质和技能。⑥组织班组长以上人员重新回顾学习了公司各层级《安全卫生责任制》,明确岗位安全职责,全员学习责任、明确责任、落实责任。督导各车间对1项安卫工作守则和170项操作性SJP全面学习,检讨、反思自我主体责任缺失,修正、规范并完善;以班组为单位开展“规程学背用”活动,由班组长亲自组织员工对修正后的岗位安全工作程序(SJP)进行培训、学习,做到学规程、懂规程、用规程,熟记熟用、活学活用。⑤重温事故、反思事故、改进自我。将本公司及同行业发生的事故案例整理、汇总,通过微信工作群以文本、课件、视频等方式下发至车间、班组进行学习,共计发放文本3本、课件10个、危险作业等视频20条,涉及内容有《岗位小隐患、安全大问题》、《班组长以上人员安全管理知识培训》、《主任等管理人员如何履职培训课件》及《也可能是你》、《我选择视而不见》等文本资料,时刻安全警醒、警示全员;结合事故,查找不足、改进自我,强化员工安全意识和三种能力(自我防护能力、危险辨识能力、突发事故应急处理能力)的提升。03活动开展、组织策划6月25日~30日⑧安全月期间,设定安全红线,严控安全事故发生。严格管理、严肃考核,从严、从重处理违章、失责人员10余人次,有效预防了安全事故发生。组织车间开展了触电事故、高温中暑事故、火灾事故现场处置演练3次,提高了夏季作业的安全技能。以风险隐患双重预防信息化系统为平台,现场隐患排查为主线,发挥全员、全系统力量参与岗位安全隐患排查。岗位自查隐患问题42项,组织进行天车、电气、防暑降温设施专项自查3次,检查隐患34项。公司组织节假日综合检查1次,专项检查2次,共检查问题36项,对严重项纳入了安全考核。助推了主体、主管安全责任的落实。安全月活动宣传03活动开展、组织策划安全月动员大会安全承诺宣誓大会安全责任书签订安全条幅1安全条幅2安全条幅303活动开展、组织策划安全专栏一车间安全板报二车间安全板报管理人员法律法规培训特种作业人员培训新工违章人员培训03活动开展、组织策划机械伤害图片展案例警示案例视频警示天车技能比武安全知识竞赛安全关怀、安全寄语03活动开展、组织策划风险隐患系统整改清单触电事故演练安全月活动安全大讲堂04安全延续、改进提高04安全延续、改进提高一二三四活动开展初期,车间宣贯欠缺,主管重视程度不足,履责尽责落实不到位,客观上造成员工参与活动的积极性和主动性不足。活动开展过程,各车间深入程度不足,过于流于形式,发现问题、解决问题的能力缺乏,存在应付、糊弄的现象。活动期间,车间自发开展的活动较少、甚至没有;车间规划的活动、工作安排停留在表面、走过场,缺乏亮点和新意。应急演练“实战”性相对较弱,现场扑救人员不足,将针对本次演练发现的问题点进行评估,以便后续演练进行改善。坚持持续改进,不断完善提高100%100%90%80%85%参与率知晓率满意率有效率认可率2024年“安全生产月”活动小结通过安全生产月系列活动的开展,增强了全体干部员工的安全生产责任意识,安全法制意识,增强了全员对安全工作的再认识、再提高;促进了主管层级人员的履职尽责能力,提升了全员的安全意识、安全技能、安全素质。培育了全体员工遵章守纪的良好习惯,进一步夯实了安全生产基础。虽然“安全生产月”活动已经结束了,但我们要以此次活动为契机,扎扎实实搞好安全生产工作,坚持持续改进,不断完善提高,时时做到安全生产警钟长鸣,实现安全生产管理目标。为今后积极探索和创新安全管理新模式、新方法,促进安全工作的进步和发展奠定了良好的基础。04安全延续、改进提高活动感想开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们的安全生产意识,减少安全生产事故的发生。只有思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动,思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了员工的安全意识和安全责任心,安全无小事,任何事情没有比安全的事情更加重要和紧急,你将达到的卓越安全水平取决于你展示你愿望的行动!心之所至,安全等随。04安全延续、改进提高04安全延续、改进提高有什么样的理念就有什么样的行为和结果知责思进尽责致远感谢聆听THANKS

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