秘书科在一季度市政府办重点工作专题推进会上的发言一季度,在市政府机关党组的坚强领导下,在各位领导、同事的关心支持下,秘书一科坚决落实“三更”要求,团结协作、守正创新、务实进取,乡村振兴夺得“团体冠”,以全省第二的优异成绩成功获评全省乡村振兴先进市;园区建设获得“满堂彩”,国家现代农业产业园实现“零突破”;资金争取实现“大丰收”,全省乡村振兴实绩考核和现代农业园区创建获省级财政激励资金1.96亿元、排全省第7位;产业发展取得“新突破”,完成55万亩优质粮油基地建设、48万亩优势特色产业巩固提升;经济指标实现“开门红”,一季度农村居民人均可支配收入增速排全省第3位,取得近年来最好排位。一、向内看练内功,增强向心力,与时代同行我们坚持追本溯源、固本培元,透视肌理、重塑基因,以“三颗心”淬炼党性、锤炼悟性、磨炼心性,用忠诚、真诚、实诚擦亮科室底色。一是一颗红心向党。人之忠也,犹鱼之有渊。今年是习近平总书记到中办视察调研,提出“五个坚持”重要要求10周年,对党绝对忠诚是做好办公室工作的生命线。我们始终牢记政治机关第一属性,以党纪学习教育为抓手,依托“三会一课”、主题党日、科室例会等载体,组织科室同志开展政治理论、党性教育等集中学习,读原著、学原文、悟原理,切实提高政治意识、党性意识,真正把对党绝对忠诚融入血脉、见诸行动,自觉做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的坚定践行者。二是一颗诚心待人。孤掌难鸣、独木难支,单则易折、众则难摧。我们坚持与人为善,待人以诚,把敬意给办公室、把暖意给科室、把诚意给同志。始终以办公室大局为先,讲规矩、讲原则,自觉把科室工作置于办公室“大盘子”去谋划、去推动,处处以大局为重,时时为大局服务。坚决摒弃繁琐哲学,坚持“替部门着想、给部门方法”,处事带春风、律己带秋风,始终热情、周到、高效服务,用一张笑脸、一片热忱、一身正气对接部门,以实际行动传递正能量,感染部门并肩战斗。科室内部,始终想对方之所想、急对方之所急,彼此信任、相互支持,有苦一起扛、有累一起忙,真正把彼此当亲人、把科室当家庭。三是一颗清心修己。心浮则气躁,气躁则神散,号召科室同志向内求、严对己,静下来、钻进去、步步为营向前走。突出身静,廉洁奉公、树立新风,增强纪律意识、规矩意识,坚守廉洁底线,做到知敬畏、存戒惧。突出心静,放平心态,躬下身子接地气、扎根基层汲营养,从身边小事做起,从每一个细节抓起,踏踏实实做事、明明白白做人。突出脑静,急事面前缓一缓、大事面前静一静,学会在“热运行”中保持“冷思考”,给脑袋降温、让心态淡定,在反复砥砺磨炼中褪去浮躁、泰然成长。二、闯新路开新局,增强创造力,用行动说话有人说,县委书记都是“特殊材料”做的,要求高、节奏快、作风硬,对待工作眼睛里揉不得半点沙子。秘书一科连续服务的三位副市长,都曾任过县委书记,每一次服务新领导都伴随着阵痛,但我们坚持刀刃向内、自我革命,与自己较劲、与困难交锋、与挫折过招,把问题当课题、把想法变办法,以有解思维提升打赢能力,在迭代升级中蝶变升华。一是坚持“思想破冰”的锐气。观念不变原地转,思想一转天地宽。我们走出思维定势、工作惯性、路径依赖,对标对表全国先进地区,进一步透析乡村振兴的政治逻辑、都市田园的市场逻辑、城乡融合的要素逻辑、共同富裕的利益逻辑,坚持用发展的眼光、系统的观念、创新的思维、改革的办法、开放的举措谋划推动工作,做到与市领导思维同频、思想共振、情感共鸣。二是秉持“不甘平庸”的勇气。面对新形势、新任务、新要求,我们摒弃墨守成规的“等靠要”思想,跳出自我循环的“小圈子”,拉高标杆、敢为人先,瞄准先进和标杆建立参考系,抢新局、向高攀、同强比、跟快赛,坚持做立说立行的“干将”,冲关夺隘的“闯将”,敢打敢拼的“猛将”,奋力推动各项事业纵向有进步、横向有进位、整体上台阶,以行动为足浇灌理想之花。三是保持“举重若轻”的底气。世界上没有过不去的桥,也没有趟不过的河。面对工作中的压力和困难,我们始终坚信关关难过关关过、事事难成事事成,沉着应对、不急不躁,抓住关键、切中要害,用好“车马炮”,摆好“龙门阵”,给出“解题策”,保持前进一寸的勇气和退后一尺的从容,做到一眼“穿云望月”。三、务实功办实事,增强落实力,凭实绩交账实干是最质朴的方法论,一切办法只有在实干中才能找到,一切问题只有在实干中才能解决,一切愿景只有在实干中才能实现。我们坚持以“三办”工作专项整治为契机,一心一意办文、一丝不苟办会、一抓到底办事,以最实作风、最好状态、最佳效果,把乡村振兴写在大地上,把惠民实事办在心坎上。一是文稿起草做到“三忌”。忌“旧”把材料写“新”,应势而谋、顺势而动,注重运用大格局、大视野看“三农”、观卫健,敢于推陈出新,敢树一家之言,努力让每篇文稿有新思想、新语言、新启发。忌“空”把材料写“实”,围绕领导关心、群众关注、社会关切,学习借鉴先进地区的前沿经验,结合**实际创新创造,对症下药、靶向施策,确保能操作、可落地。忌“长”把材料写“短”,坚持言之有物、言之有理,做到观点明确、条理清晰、内容充实、格式规范、表述准确,能减则减、能少则少、能压则压,力戒空话套话。二是统筹协调体现“三早”。观全局“早谋划”,注重在研判中省部署中思考工作、在盘点往年工作中总结规律、在领会领导意图中计划日程,秘书一科在周安排的基础上坚持“月计划”,每月末拟制下月计划表,并结合新形势、新情况、新任务进行动态调整,确保政务活动高效运转。权轻重“早对接”,对承办的重要会议活动,打好提前量,想在前、干在前,及早与部门沟通对接,及早启动准备工作,坚决不办没有准备的活动,坚决不开没有实效的会议。重细节“早介入”,在筹办大型会议活动时,主动提前介入、全面了解情况,细化责任任务,明确完成时限,确保工作环环相扣、步步落实。三是督促落实当好“三员”。当好管理员,对市委市政府年初安排、《政府工作报告》重点任务、市领导交办批示和会议议定事项,分类建立台账,明确办结期限、责任人员,清单列表、销号管理,确保件件有着落、事事有回音。当好协调员,坚持督大事、督要事、督难事,对于跨部门交办事项,及时沟通牵头部门和承办单位,紧密跟踪办理进展情况,协调解决办理过程中的困难和问题,确保督到点子上、查在关键处,避免落实在相互推诿中落空。当好办事员,在工作中始终坚持唯实、务实、求实,既督又办、既督又帮,对重大事项一抓到底,对疑难事项直接上手,会同责任单位共同画好“句号”,交上圆满答卷。历经光阴淘洗的种子,破土就是风华。下一步,秘书一科将加满油、把稳舵、鼓足劲,以团结凝聚力量,以创新激活动能,以实干书写实绩,在“双创”“三比”“五大行动”中出新出彩,努力为打造“战斗机关、奉献机关、活力机关”贡献更大力量!