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姓名部门职务原职等拟晋升职等时间绩效/业绩得分备注时间绩效/业绩得分备注时间绩效/业绩得分备注例：2019年7月权重自评得分上级评价上级评分考勤管理15%培训管理（可另附成线或报告）15%考纪管理增减项30%考评总得分=素质评价得分*30%+业绩评价得分*70%±奖惩得分总得分：主管级（含）及以下每年组织两次考评，职等晋升生效日分别为上半年4月和下半年10月；经理级（含）及以上每年组职一次考评，职等晋升生效日为每年7月。考评结果1252原则强制正态分布，分为A、B、C、D四个等级，获A的同事，具备职等晋升资格。人力资源中心需至少提前一个月下发通知开始考评。数据提供者签名：日期：拟晋升员工上级签名：日期：应受训：实受训：受奖：惩处：合计素质评价（权重30%）：考核项目自评应出勤：天实出勤：天晋升考核表入职日期：年月日最近一次晋升日期年月日现岗位任职期间绩效/业绩平均得分：分，具体如下（权重70%）：第1页附件12.6－职等晋升考评表