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~1~财务部管理职责财务部是项目部负责会计核算与财务管理的职能部门，通过资金管理、会计核算、财务监督等手段对项目部的经营活动实施计划和财务控制，为决策层提供管理参考。主要负责：预算管理、资金管理、会计管理、税务遵从和监督控制等工作。部门具体职责如下：1．严格遵守国家财经法规和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。2．制定、完善项目部的各项财务管理制度和会计核算办法，并监督执行。3．制定项目部资金筹集与运用计划，监督实施。4．及时办理各类款项收付结算业务，完善资金管理工作，确保资金使用安全、有效。5．建立项目部会计核算体系，及时、准确和完整的核算各项经济业务，登记会计账簿，编制财务报表。6．办理项目部的各类涉税事项，拟定税务筹划方案，依法纳税、合理避税。7．参与重要经济合同的拟定，审核工程预算、结算。8．监督并规范项目部各类资产管理和各项经济业务开展，加强内部管控。9．协同处理项目部内部相关部门业务，同时处理对外的财务协~2~调工作。协助内、外审计工作。10．报送项目部的相关财务、统计数据，提供各项分析的财务评价报告。11．定期按规定整理、保管项目部的会计档案。12．完成领导交办的其他工作任务。~3~财务部各工作岗位职责财务部设置：经理、会计主管各一名，具体工作内容及岗位职责如下：一、财务经理对项目经理负责，主持财务部日常工作，制定部门工作计划并布置和落实，保障部门工作目标顺利完成和工作任务充分落实，合理安排部门各项工作分工和协调工作。其岗位主要工作内容有：工作安排、制度修订、组织实施、资金管理、会签审议、往来协调等。具体岗位职责如下：1．严格遵守国家财经法纪和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。2．主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。3．拟订、修改、补充项目部的会计核算办法和各项财务管理规定。4．组织领导本部门按上级规定和要求进行财务核算，编制财务报告，审定对外报送的各项财务资料。5．主持项目部资金管理工作，审核资金管理预算，进行资金筹措，规范资金使用。6．审查、完善项目部税务工作，并监督实施。~4~7．参与项目部经济合同的审查会签，并监督执行。审议项目部涉及财务收支的各种方案，提出建议和措施。8．协调处理项目部内部相关部门业务，同时处理好与银行、税务、上级主管部门、各外部供应商等对外的协调工作。9．负责本部门财务人员队伍建设、培训学习和考核评价。10．负责财务电算化体系建设及推进。11．完成领导交办的其他工作任务。~5~二、会计主管对财务经理负责，其岗位主要工作内容有：会计核算、账户管理、税务处理、电算化管理、资料保管。具体岗位职责如下：1．严格遵守国家法律法规和项目部的规章制度，认真履行本职工作。2．审核业务原始凭证，编制项目部会计凭证，准确核算，按要求及时编制各项财务、统计报告。3．办理项目部资金收支结算申请。4．负责项目部资金账户的管理及维护，定期编制银行存款余额调节表。5．按时申报纳税，建立税务管理台帐。6．负责财务、统计软件的维护，处理电算化相关事宜。7．保管印章、支票、收据、保函及有价证券等资料。8．装订及保管会计凭证、账簿和会计报表。9．协助内、外审计工作。10．完成财务部经理临时交办的其他工作任务。