县发改局基层党建先进经验材料2023年来,*县发改局充分发挥机关党建引领和保障作用,以“党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力”为目标,推动发改系统构建“1+1+4”模式,着力打造一支“善谋善为创新实干”的发展改革推进品牌,实现党建与业务的长效融合、深度融合。一、以党建为引领,打造“善谋善为创新实干”特色党建品牌。一是“学思想+细指标”凝聚发展合力。以党建为引领贯彻落实工作,推动发改系统从七大方面制定48项任务,制定工作任务方案配档表,推动任务落实到专人专员,打响“善谋善为创新实干”特色党建品牌,形成尚实干、勇作为、敢担当的良好发改氛围。二是“建平台+谋发展”增添发展动力。在“三会一课”、主题党日等党建工作中,把业务内容融合其中,为业务骨干赋予更多党建责任,鼓励党员干部深入一线,通过双向互动,将党的政治优势、组织优势转化为推动业务工作的发展优势,从而让品牌创建“茁壮成长”。三是“学业务+强督导”激活发展活力。开展发改系统机关青年“理论学习+业务交流”双轮驱动学习活动,由*位近两年新入职的青年干部为主体,每期由两位宣讲辅导人员进行授课,围绕资金争取、重点项目推进、新旧动能转换、黄河流域、工业、高技术、服务业等相关业务进行政策解读、业务培训,切实推动理论与业务融会贯通。二、构建“1+1+4”模式,推动党建“第一责任”与发展“第一要务”深度融合。“1”,即以党建引领为主线。积极探索“党建+志愿服务”模式,全面启动党员志愿服务活动,通过“爱*”志愿活动平台及时发布活动,组织开展发改系统志愿服务20余次,锤炼党员优秀品质。“1”,即一个重点抓项目。发挥党组织政治引领作用,定期深入项目一线帮扶,及时解决项目建设问题,在重点项目谋划储备的关键节点上,实时掌控重点工作落实情况,全力推进重点项目建设。2023年争取省市县重点项目共计48个,总投资*亿元,全年市级以上重点项目完成计划投资的122.7%。“4”,即四大模块促发展。将党建工作嵌入业务发展全过程,为业务发展提供方向引领:一是抓落实重调度,全力稳定经济运行。坚持稳中求进工作总基调,发挥经济运行牵头抓总作用,将GDP核算34项基础指标横向分解到行业主管部门和各乡镇,纵向分解到规上、规下企业及项目,对标全市找差距,按时间节点高效率推进,实现全年预期目标。二是抓项目扩投资,全面夯实发展支撑。2023年累计争取上级各类资金*亿元。储备2024年专项债券项目123个,总投*亿元,债券需求*亿元;两轮谋划储备竞赛共谋划重点项目88个,总投资*亿元。三是补短板强弱项,推进县域高质量发展。组织“*桑产业生态旅游特色小镇”成功申报2023年度*省特色镇。四是坚守底线,保障民生福祉。研究制定《*县电力安全专项整治三年行动实施方案》等专项安全隐患整治方案,深入一线对危险作业开展专项排查整治,累计派出督查人员120余人次、督查所辖领域企业121家、查处问题隐患137处。三、创新“党建+”工作方式,助力经济社会高质量发展。一是探索“党建+能源利用”模式。坚持以党建工作统揽全局,积极探索新方法、新途径,成功引进电谷(*)智能制造有限公司充电桩项目,总投资*亿元,建成后,年产直流充电桩*套。二是探索“党建+民生服务”模式。以抓好党建促民生为工作理念,对61个主要居民生活品种,59个粮食与服务、主产品价格品种定期进行价格监测,将商品价格控制在正常价格浮动范围之内,充分保障市场价格总水平平稳运行态势;全面做好粮食储备工作,督促地方储备粮承储企业抓紧实施完成*公司绿色仓房改造提升项目和粮库信息化建设,确保地储粮收购按期开展。三是探索“党建+创新发展”模式。将党建引领的政治优势转化为创新发展优势,组织指导*轴承、*纺织两家省级平台进行*省工程研究中心(工程实验室)优化整合,现已全部通过审核,纳入新序列管理;推荐*电力成功申报市级工程研究中心、*材料成功申报市级企业技术中心。