街道网格化工作典型材料

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资源描述

街道网格化工作典型材料近年来,xx街道党工委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实全省主动创稳和网格提效行动相关要求,以市委打造新时代社会治理典范城市为契机,深化“六个一”举措,构建“横向到边、纵向到底”的网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,促进网格提效行动走深走实。一、绘好一张网格化平面图,精细管理惠民生。xx街道所辖x个城市社区,根据辖区面积、地理位置、人口规模、服务管理事项等要素,按照“属地管理”原则和边界清晰、因地制宜、人口均衡、便于服务管理的要求,严格按照《xx省网格化服务管理工作办法(试行)》文件中“城市社区网格,按照每300-500户或1000人左右划分为一个网格”的标准,科学合理的将原有x个网格优化调整为x个,既避免网格设置过小造成资源浪费和管理成本增加,又防止网格设置过大出现粗放管理和工作不到位、服务不精准的现象。网格的合理划分,每一名网格员的工作任务量趋于均衡,差距缩小,日常的网格化服务管理工作更加精细化、规范化、高效化,进一步提高了治理效能水平。二、完善一套网格管理制度,凝心聚力强服务。一是修订完善《上岗公示制度》《巡查走访制度》《信息报送制度》《工作例会制度》《指挥调度制度》《教育培训制度》等11项制度机制,为规范网格服务管理提供制度保障。二是全面推动“周调度、月分析、月排行”网格工作落实见效,每周积极组织社区召开网格工作例会,会上对网格工作过程中存在的难点问题,采用“找问题、促整改”的方式进行讨论及总结,每月对辖区总体社会治安形势、矛盾纠纷、重点领域风险突出问题进行专项研判,分析产生成因,提出工作措施,拿出解决方案。典范城市打造以来,街道各社区召开社会治安形势分析研判和网格工作例会x余次。同时严格按照《xx街道网格工作绩效考核办法》等相关文件要求,每月对网格员微信群运行管理、基础信息采集、巡查走访、治安管控、重点人员管控、纠纷调解、政策法规宣传、服务群众、安全保密等方面进行考核,进一步激发网格员工作积极性,推动网格各项工作全面落实。三、配好一支硬核网格队伍,团队协作提质效。一是按照“1+3+M+X”模式,配备网格长xx名、专职网格员xx名,网格指导员x名,兼职网格员x名,做实力量“1”“3”,持续广泛吸纳网格内专业执法力量、基层党员干部、在职党员、志愿者等参与治理服务,注重从退役人士、返嘉大学生等人员中动态充实联动力量M;注重发掘群众威望高、居住时间长、熟悉辖区情况的党员或居民骨干作为优选对象,厚植社会力量X;同时在社区、小区醒目位置设置公示牌,将网格编码和网格力量信息、工作职责等内容进行公示。截至目前,街道对接x家单位协调下沉x名执法、行政和服务等联动力量,吸纳辖区在职党员、五老、楼栋长、人民调解员、居民志愿者、物业人员、业主委员会、社会组织等x支群防群治力量x人,实现了“信息在网格采集、问题在网格发现、矛盾在网格解决”的工作成效。二是全面开展网格员能力提升行动,通过专家领学、个人自学、同伴互学、竞赛比学、以会代训等方式,围绕政策法规、业务知识、信息技术、制度规范、保密工作等对网格员开展专题培训,促使网格员掌握更多业务本领、运用更多服务技巧,不断提升网格员专业服务能力和综合素养,打造一支团结高效、一心为民的网格服务队伍。典范城市打造以来,街道、各社区开展各类主题宣传活动及专题讲座x次,开展业务技能培训等培训x次,培训网格员x人次。四、开展一站式网格服务,吹哨报到效率高。一是开展网格内治安风险隐患的巡查巡防,积极动员组织在职党员、楼栋长、志愿者等社会力量,每月集中对网格内治安、公共安全、校园周边安全等风险隐患进行巡查。今年以来共计巡查x次,处置各类风险隐患x次。二是严格落实“网格呼叫、部门报到”机制,建立完善的闭环管理体系,对摸排的各类问题,能够现场解决的网格员直接现场解决,现场解决不了的,充分利用政法、执法、行政、服务四大联动力量协调解决,确保群众提出的问题“事事有人管、件件有落实”,截至目前,开展网格呼叫x次,网格力量下沉x次,协助解决疑难问题及处置风险隐患x件。三是立足矛盾纠纷“防范在早、化解在小”原则,街道坚持和发展新时代“枫桥经验”,完善“网格+社区人民调解+专家团队”三级调解组织,自典范城市打造以来,调解成功各类纠纷x件,其中各网格自行摸排调解成功纠纷x件,诉前调解成功纠纷x件,警调对接调解成功纠纷x件,实现了“第一时间发现问题、第一时间化解矛盾、第一时间解决问题”。四是持续开展便民为民服务,积极营造网格化服务管理氛围,采取“党支部+共建单位+党员中心户+网格员”服务模式,开展辖区重点特殊群体关心关爱,常态化入户走访,及时关注特殊群体动态,提供力所能及服务;同时依托xx市“心理健康援助热线”,推动社会心理服务工作开展,充分开展公众心理健康宣传,为辖区失独家庭、留守老人、残疾人、妇女儿童等特殊弱势群体提供心理健康服务,截至目前,街道各社区开展心理服务x人次。五、建立一体化信息平台,激活基层原动力。依托市域社会治理智能平台,构建以综治中心为平台、以网格为治理单元、以信息化为支撑的“综治中心+网格化+信息化”工作体系,按照“定人员、定责任、定区域”及省市数据信息报送考核工作相关要求,紧扣各项数据指标,坚持以“一个网格一本台账、一项工作一组数据”为原则,全面收集辖区基本信息,并对收集到的信息数据和各类事项及时上报。持续做好“陇情E通(xx版)”等信息平台的信息数据管理,坚持做到有变化时即时充实更改,无变化时定期调整维护,使信息系统数据随着工作的进展而变化。同时加快“雪亮工程”视频监控运用脚步,实现对重点要害部位治安状况和重大突发案事件的扁平化、可视化追溯,预测预警预防预控各类风险挑战的能力全面提升。今年以来,运用“市域治理平台”发现和解决各类事项达到x条,办结率达100%。六、亮出一张品牌名片,全心全意解民忧。街道各社区以打造新时代社会治理典范城市为契机,持续深入推进“网格提效”行动,形成了一批网格化工作先进经验做法,如xx社区“一核心两强化两运用一下沉”治理模式,推进453体系建设,落实“三活、四清、五排查、六必报”工作法推进基层治理。xx社区创新5+5+5联动工作模式,以“三合调解室”和“心理领航”行动深化创稳提级行动;探索推行网格员678工作法,即走访六必到、巡查七必报、争当八大员,谋细抓深基层社会治理。xx社区积极探索“四个三”工作法,打造共建共治共享社区治理格局,以践行“四力工作法”党建品牌,助推“四力齐发”矛盾纠纷主动仗;用“一网兜起格中事”为居民提供便捷、贴心的服务;网格员当好“八大员”织密服务网,有效筑牢安全稳定的社区环境。xx社区持续深化“2251”党建品牌,坚持“三个一”为抓手,即坚持“一个核心”突出打造基层治理“一张网”为关键,下好风险化解“先手棋”,守住依法治理“压舱石”为根本,筑牢基层“小治理”,筑牢社会稳定大格局。xx社区构建党建引领+多方参与+网格服务为引领,以聚焦百姓事为抓手,整合网格、共建单位、网格员、志愿者“五位一体”的共商共治力量和矛盾纠纷333工作机制加速社区治理新动力。xx社区围绕构建了以社区党委、党支部、居委会、业委会、人大代表、政协委员、网格员为主题的协商议事共同体,依托“众议厅”“小马扎议事平台”,按照“五环工作法”“三事分流”机制,深化基层治理巩固主动创稳根基。xx社区党委以“合和社区”为目标,以“五融入”即融入组织生活、融入网格管理、融入共筑共建、融入文明实践、融入数字智治提升基层治理水平,自建大院网格工作室、“流动人口五个一”“1455工作法”等治理手段深化主动创稳新境界。下一步,xx街道将坚持把网格作为基层社会治理的基本单元,充分发挥网格化服务管理在基层社会治理中“前线调度”职能优势,进一步守正创新,拓展提升,全力打造“更有定力、更加均衡、更有辨识度、更加高质量”的xx典范。

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