泄密事件应急预案

泄密事件应急预案1、风险分析与事件分级1.1、事故类型与危害分析公司在生产经营过程中，存在发生重大失泄密事件的风险。失、泄密事件有造成公司或集团公司、国家经济损失，为国家安全带来影响的危险。失泄密事件发生主要有以下四种情况。a）泄密信息违规上传到信息系统或互联网连接的计算机，造成失泄密；b）密级文件丢失，被窃取造成失泄密；c）携带秘密信息处境造成失泄密；d）重要会议、活动出现失泄密。1.2、适用范围本预案适用于各部门范围内的失泄密事件。2、组织机构及职责根据泄密事件的性质内容，以及涉密单位和人员情况，成立保密工作应急指挥领导小组，下设督查协调组、调查补救组和密级鉴定组。2.1人员组成组长：宋俭副组长：周兴发梁峰王青组员：吴成兵王元守杨佳佳孟莱范允雷2.1.2职责：a）负责应急指挥工作，负责启动本预案，并根据事态发展制定和调整应急预案；b)负责确认失泄密事件等级；c）负责制定失泄密事件补救措施；d）负责对是泄密事件调差和提出处理意见；e）负责向上级报告是泄密事件情况。2.2事件调查组2.2.1人员组成组长：吴成兵组员：赵文杰邓满昌2.2.2职责a)负责应急处理人员、资源的调度工作b)负责对事件进行调查、取证，收集、整理应急预案处置过程资料c)负责突发事件信息的上报d)负责应急处理指令的传达e）负责提出对失泄密责任人的处理意见2.3时间补救组2.3.1人员组成组长：发生泄密事件部门，单位负责人组员：办公室、信息化管理员、事件发生部门、单位相关人员2.3.2职责a负责对事件发生部门的泄密载体、计算机、密集文件及人员进行控制管理；b负责鉴定失泄密信息的密级C负责是泄密事件可能造成的后果的预测及预防d负责制低能补救措施，降低、减少突发事件带来的损失。3、应急响应解除当突发事件得到有效控制，应急领导小组组长宣布解除应急响应4、应急保障4.1通讯与信息各部门人员的应急联系方式吴成兵：18885656298范允雷：13677685265孟莱：18785567156王元守：1588516689杨佳佳：152854006685、附则5.1制定和解释本预案由办公室组织制定，并负责解释。5.2预案的实施本预案自发布之日实施。