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在国有企业工会主席座谈会上的讲话同志们：作为国企的工会主席，如何在企业中发挥其职能，在不同行业、不同阶段的工会主席有不同的“做法”。结合多年的工作经历和体会，个人认为明大事、想干事、会干事、干成事、好共事、不出事这“六件事”不仅要件件做清楚、做到位、落到实处，而且要严于律己、率先垂范、以身作则。那么，国企工会主席如何才能发挥好这些职能呢？工会主席首先是班子成员，有的还是党委副书记、纪委书记，然后才是工会主席。在国企党组织领导下，积极配合班子成员，关心和团结职工群众，受职工之托、忠职工之事、解职工之难、暖职工之心，设法为打造和谐企业、为服务企业职工主动谋事、认真干事、担当作为、尽职尽责。下面，我讲几点体会。第一，要在“明大事”上坚定坚决。明大事是一种党性。国企工会主席主管一方、分管一域，要善于观大势、谋大局、抓大事，必须坚定理想信念不动摇，坚决做到明辨大是大非不糊涂；必须站在政治和全局的高度，增强“识势”之明、提高“布局”之能、掌握“干事”之道，牢牢把握谋划和推进工作的正确方向。在日常工作中，要加强整体统筹和长远谋划，善于把分管工作放在事业全局中来思考，把具体问题提到原则高度来把握，把当前任务放在过程链条中来运筹，做到问题导向、目标导向、效果导向相统一。国企工会工作千头万绪、复杂繁重，必须抓住主要矛盾、把握先后主次、分清轻重缓急，牵住“牛鼻子”、学会“弹钢琴”、找准“金钥匙”，精准发力、持续攻关、务求实效。要牢记“国之大者”，真正践行习近平总书记提出的“在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为”的要求，努力做到“一心一意跟党走、实心实意促发展、全心全意服好务”。国企工会主席要敏于明大事、善于谋大事、促企业发展，发挥工会组织的“助推器”作用。结合自己在国企工作以及在工会主席岗位任职经历，正值企业改制重组、转型升级的关键时刻，企业面临新形势下主辅分离、大集体改制、投资清理和新三项制度改革等环境因素、转岗及职工减员增多、收入分配多元化的严峻考验。我的体会是，要努力发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，把企业和职工融合在一起，同舟共济、攻坚克难，努力使“连心桥”稳固、畅通，发挥出应有的作用。在维护好职工利益的同时，要更好地维护企业的整体利益，把工会工作深度融入到生产经营之中，急企业之所急，想企业之所需。通过保护、调动、发挥好职工和企业两个积极性，倡导职工关心企业、企业关心职工的“双关心”文化，达到“共建和谐、共谋发展、共享成果、互利共赢”的目标。积极组织职工开展以科技攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、学赶先进等活动为内容的劳动竞赛和技能大赛，从蓬勃开展的职工素质提升工程，到红红火火的职工群众工作，再到和谐进取的企业文化氛围等，无不张扬着国企工会的正能量。企业要发展，必须尊重劳动、尊重创造，只有紧紧依靠职工群众，充分尊重职工劳动创造的价值，大力发挥职工群众的创造精神，不断增强企业的凝聚力和向心力，才能激发企业发展的内在活力，才能不断提升企业的经济效益，进而不断提高职工的获得感、幸福感和安全感。第二，要在“想干事”上用心用力。想干事是一种态度。凡事想干了才会有希望，不干则一事无成。作为工会主席，要有干一番事业的信心和勇气，树立正确的人生目标，一门心思放在干事上；要对工作和事业饱含激情、执着追求、永不满足、永不懈怠。要想干事，这是使命所系、职责所在、群众所盼。要敢想才能敢干，没有梦想，不敢想事，事事待命而行，仅满足于完成领导交办的任务，充其量算是合格，而不能称为优秀。想干事，就需要找准定位，明确企业工会工作的目标任务，工作中的一些难题痛点就迎刃而解了。工会工作说到底就是发挥工会“桥梁”和“纽带”的作用，不断为巩固党的执政基础、实现党的执政使命、推进党的各项事业而奋斗。要有全局观念，就是要服从和服务于全局工作，企业中的“生老病死、吃喝拉撒”是工会工作的重要组成部分，工会主席可以提出合理化的建议和意见。要有群众观念，不仅深入群众的日常生活中间，还要始终明白工会是职工合法权益的代表者和维护者，这是工会的身份意识。不管在任何情况下，要明白工会是代表职工的利益，面对个别职工对工会工作误解或者提出不合理的权益要求时，工会必须履行好教育引导的职能，让职工明事理、识大体、知进退，不能与职工搞对立，要树牢职工之家的意识。国企工会主席要勤于想干事、甘于干实事、让职工受益，发挥工会组织的“稳压器”作用。任职国企工会主席期间，通过实施素质提升工程，深入持久地开展“工人先锋号”创建和小改小革、节能降耗、合理化建议等群众性经济技术活动等，在提高企业先进技术水平和推进职工自主创新能力方面发挥了积极作用，使广大职工在重点工程和关键岗位上展示聪明才智、提升技术水平，助力企业生产经营任务的完成。每年举办十多个技术工种近2000余名职工参加的职业技能大赛，有力调动职工学技术精业务的积极性，挖掘职工身上的潜能和干劲，促进企业健康持续快速发展。深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，在为企业发展提供智力支持和人才保证的同时，使职工能够和企业一起发展、成长。我的体会是，职工和企业就好比“鱼”和“水”的关系：没有企业，就没有职工；企业发展了，职工才能发展；职工发展了，促进企业的发展。第三，要在“会干事”上提质提效。会干事是一种能力。领导干部既要有想干事的激情，也要增强会干事的本领、培养会干事的胆识。任何工会主席的职能都分为个人和企业两方面。就个人而言，夯实基础的首要任务是持续学习。思想是行动的先导，学习是运用的前提，学习的态度决定思想的深度，思想的深度决定工作的力度。工会主席要做好工作，就要有相应的知识基础，要练好基本功，包括工会基本理论和专业知识、经济管理和法律知识等，掌握这些知识才具备当好工会主席的基本条件，才会干事，才能为工会主席这一岗位的领导艺术创新奠定基础。作为工会主席，要注重为企业长远打基础、为和谐氛围拓空间。言为心声，要想使企业的职工“笑容挂在脸上”“声音微笑起来”，首先要让职工从心底微笑起来。体面劳动、尊严生活是企业和谐的坚实基础，更是工会工作的重中之重。要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，努力建设一支知识型、技能型、创新型产业工人大军，培养更多的大国工匠和技能人才，持续发挥劳模先进人物（集体）的示范和引领作用，提炼劳模先进核心技术和管理思想，放大劳模先进效应，打造劳模先进品牌，形成劳模先进文化，丰富企业文化的内涵，增强企业的软实力，为企业科学发展、持续发展提供优秀的人力资源、丰富的智力支撑和充足的精神动力，这就是为企业长远打基础，为和谐氛围拓空间的具体体现。国企工会主席要精于会干事、乐于办好事、解职工之难，发挥工会组织的“调节器”作用。任职国企工会主席期间，坚持落实春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖的“四季送”制度，做到“把慰问送到患者病床前，把祝福送到新人婚礼前，把希望送到学生开学前，把调解送到职工家里面”。坚持落实不让一名职工家庭生活在贫困线以下、不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病的“三不让”承诺，既是工会维权的一项重点工作，又是建立救助困难职工长效机制的长久之计。由于历史原因和工作性质所决定，一部分职工因病、因伤、因突发性致困等因素，生活比较艰难，为了破解这道难题，坚持以人为本，从关心关爱职工、维护企业稳定的大局出发，通过下基层调查走访、到同行学习借鉴，提出了建立大病医疗保险、意外伤害保险和帮扶救助一揽子方案，并得到了企业党政的理解和支持。同时，建立并完善了职工因重特大疾病等事件造成的贫困或返贫的动态跟踪记录。为了更好地了解职工的动态，还组织制定完善了班组管理制度、班组思想动态跟踪制度和定期走访制度，做到无遗漏无盲区，把企业党政的关怀和工会组织的温暖送到职工的心坎上。通过与基层职工一起劳动时了解情况，到每名困难职工家庭进行实地走访，使得多名职工得到了企业行政和各级工会组织的救济和帮扶，有力缓解了他们家庭生活困难，尽最大能力帮助解除后顾之忧。第四，要在“干成事”上善作善为。干成事是一种结果。想干事、会干事，最终目标是干成事、能成事，这就要坚持求真务实，不能停留在想干事，也不能满足于会干事，而要着眼于干成事、追求于能成事。在工会工作的各个方面、各个环节以及各项工作的过程中，都要坚持实事求是，弘扬求真务实精神。注重说真话、鼓真劲，反对说假话、玩虚功。工会工作要以点带面、突出重点、全面推进。要锲而不舍加大对困难职工的帮扶力度，真正把“有困难找工会”的口号叫响，努力为广大职工办实事、解难事、做好事，保护、调动、发挥广大职工的工作积极性，才能让想干事、会干事的实干者脱颖而出，积极为企业作贡献，促进企业高质量发展。要善于谋划、把握工作大局，还需要思想观念和工作方法的创新：要重视思想观念创新。工会主席必须解放思想、与时俱进，不断了解和研究工会工作面临的新情况、新问题。要树立“三种意识”：维权意识，把表达和维护广大职工群众的利益作为工会工作的出发点；创新意识，把职工满意度作为衡量工会工作的根本标准；责任意识，把增强工会工作的主动性、创造性作为开展工会活动的基础工程，使工会工作更好地为企业发展服务。要加强工作方法创新。工作方法是提高和改进企业基层工会工作的有效途径，工会主席工作方法要实现“三个转变”：思想观念要由被动服务型向主动服务型转变，增强工会工作的主动性；工作方式要用党的创新理论作指导，增强工会工作的科学性；工作内容要由普遍型向重点型转变，必须围绕工会工作的主要职能开展工作，增强工会工作的实效性。国企工会主席要勇于干成事、严于做表率、树工会形象，发挥工会组织的“传感器”作用。任职国企工会主席期间，坚持积极构建和谐稳定劳动关系，以服务大局、服务职工为主线，建立以有效实施劳动合同、集体合同为载体的依法协调劳动关系机制，以保障困难职工基本生活为目标的扶贫帮困救助机制，以职代会制度为基本形式的民主管理机制，以预防在先、全员参与的劳动安全卫生保障机制，以劳动争议预警、调解、监督为重点的劳动争议预防调处机制，为实现企业高质量发展和维护职工合法权益做出了应有的贡献。在日常工作中，聚焦“四讲四有”合格党员标准，努力在常学常新、知行合一、服务群众、严于律己中走在前作表率，时时处处以上率下，以人格的魅力感染职工。保持艰苦奋斗的作风，不贪图享受，注重人品和道德的修炼，认认真真干事，踏踏实实做人，注重民主管理，加强民主监督，强化职工教育培训，搞好司务公开。坚持做到突出维护职能从基础做起、发挥表率作用从自身做起，谋大事、干实事、办好事，从而树立了工会组织形象，促进了企业改革发展，得到了党政领导认同、职工群众认可。通过开展满意度调查，把为民服务宗旨细化为具体考核指标，引导和约束工会干部的服务行为。不断改进工作作风，不断提升劳动争议调解组织服务标准和服务质量，职工代表对企业领导班子民主测评优秀率每年均为100%，职工满意率年均在97%以上。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国模范职工之家”“全国和谐劳动关系模范企业”等荣誉称号。第五，要在“好共事”上同德同向。好共事是一种美德。有句话常说“大丈夫能容天下可容之事”，用于工会主席工作比较适合，因为企业职工文化水平、整体素养参差不齐，工会主席需要很大包容性，越是宽容他人，就越容易获得尊重，就越好共事。要做到宽容很不简单，要明白“容”什么？首先要容“能”，就是要容得下别人的能力比自己强、业绩比自己好、收入比自己高。以干成事、干好事为目标，讲协作、讲共荣，不争高低、主次、大小、多少，而把协同、支援、友谊和理解放在首要位置。还要能容“错”，“人非圣贤，孰能无过？”每个人的性格、文化、阅历和素质各不相同，处理事情的手段和方法也不一样，出点过错在所难免。对于非原则性的错误，要能够包容。包容过错，冰释前嫌，可以换来理解、赢得友谊。更要能容“让”，留些辛苦给自己，多一些奉献精神；让些荣誉给别人，少一些攀比索取。在工作中要放眼企业的全局，既要给职工发展空间，也是给自己机会。工会主席在整个企业的影响力很重要。国企工会主席凭借自己的