HSE作业计划书

中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司振兴加油站改造项目HSE作业计划书编制：审核：批准：甘肃第一安装工程有限公司年月日中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司HSE作业计划书报审表工程名称：阿克苏销售公司阿克苏销售公司振兴加油站改造项目编号：致：新疆科盟工程项目管理咨询有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了阿克苏销售公司振兴加油站改造项目HSE作业计划书，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：1.HSE作业计划书施工单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审查意见：项目监理机构总监理工程师日期建设单位审查意见：项目管理部门项目负责人日期中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司施工作业HSE计划审批表部门审查意见及签章施工单位意见负责人签章（签章）：年月日监理单位意见负责人签章（签章）：年月日分公司工程管理部门意见负责人签章（签章）：年月日分公司安全管理部门意见负责人签章（签章）：年月日中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司HSE作业计划书1项目概况1.1项目概述★序号项目内容1工程名称阿克苏销售公司振兴加油站改造项目2工程地址新疆阿克苏314国道1024公里处3建设单位中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司4工程内容整体拆除原加油站罐区，更换50立方FF双层油罐3具；安装3台双枪潜泵加油机；工艺管线敷设、油气回收系统；安装潜油泵3台，液位仪1套；站房重新粉刷300平方米；50米围墙拆除并恢复，35米围墙加高至2.4米（加高0.6米）。浇筑0.22米厚C30混凝土地面硬化300平方米（包含恢复管线100平方米地坪）；5资金来源已落实。6承包方式工程施工总承包，包工包料（甲供设备材料除外）。7承包范围标书编号:xjxs-zbwj-AKS-2017-0378合同工期合同签订后，自收到甲方开工报告之日起35日历天9质量目标合格中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司1.2.1施工前的HSE准备根据该工程特点，我单位组织有关人员（项目经理、HSE监督员、有关技术人员、医护人员等），研究该工程地理位置，并到施工现场进行调查，提出的在施工中对健康、安全及环境影响的减轻建议、应急建议方案和措施。建立健全振兴加油站改造项目范围内施工期间发生的突发事件处置机制，有效预防、应对施工项目突发事件应急处置工作，最大限度地减少突发事件引发的危害。坚持以人为本，预防为主的方针，加强施工人员应对突发事件的思想意识，全面提高人员应对突发事件的处置能力，做到快速处置，不等不靠，自救为主的思想意识，积极控制，实施有效，消除险情。在发现有不明身份人员（手持刀具、棍棒之类的）且有暴力攻击企图的人员时，在这类人员没有进入施工场地时，应立即关闭大门，如果已经进入院子，企图攻击时，想方设法摆脱，大声呼救，组织就近人员拿起铁锹、棍棒、十字镐等工具进行围堵，同时拿起灭火器，拔掉铅封，随时防备向暴徒投掷燃烧瓶引发的着火源，及时灭火。防恐处置组人员立即停下所有工作，带好配发的警用盾牌、头盔，拿好警棍，到应急集合点集合，在组长的指挥下，快速出击，迅速布控，使用防爆器材和灭火器做警戒灭火工作，对窜入的歹徒实施围捕攻击。现场安全员迅速准备好医疗药箱，到应急集合点待命，实施救治伤员并对伤员进行转移和护理。（根据事态发展拨打120请求外部支援）调查报告内容：1.2.2.1地理环境的调查：本工程地处柯坪县314国道边，施工现场场地平坦，本站地理位置优越，交通非常便利。现场三通一平，现场有生产生活用水、现场有施工用电，施工放便，能满足施工要求，工程具备开工条件。进行施工时搭建临时围挡，不会对邻近建筑物造成影响，施工时现场专人监护。1.2.2.2对社会环境调查：柯坪县是较安定的社会团体，社会治安情况较好，各种设施配套齐全（包括医院、学校、社会综合治安等），这里的环境比较优美，居住在这里的各族人民有舒适安全感，在这里从事各项施工活动也比较安全。民族（主要是维族）与汉族各少数民族与汉族之间能和睦相处，能互敬互爱友好团结。1.2.2.3气象：施工作业区内初秋最高气温27℃左右，秋季气候干燥。冬季雨雪天气较少，受沙漠边缘气候影响，3-5月沙尘暴天气较多，其它月份也时有发中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司生。1.2.2.4外部依托：公安局：0997-110消防：0997-119急救0997-1202工程项目施工流程★2.1见下施工流程图原有地砖铲除地暖敷设地砖铺贴人员进场、培训、搭建临时设施拆除工程测量、放线场地清理、竣工验收基坑开挖安装油罐罐区回填夯实工艺管线焊接、设备安装试压、检测地面工程挑檐骨架预制焊接包装清理站房、站区电气管线敷设站房、站区电气线路敷设站房、站区电气调试室内清理中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司3组织机构和职责3.1项目组（经理部）组织机构依据公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目HSE工作。具体HSE管理组织机构见下图：3.2项目组（经理部）人员职责3.2.1项目经理HSE岗位职责★a）项目经理为项目HSE管理第一负责人,向公司HSE管理委员会负责,对项目的HSE工作负全面领导责任。b）负责建立项目HSE管理机构,落实各级管理人员职责,负责项目HSE全面管理。c）根据甲方HSE要求,制定HSE作业计划书,落实资源,确保认真执行。d）检查和督促管理人员、工程技术人员、HSE监督人员履行职责，做好施工作业现场安全管理工作。e）负责落实HSE教育,满足施工项目HSE要求。f）负责项目HSE计划审核工作,落实不符合项纠正与预防措施。g）组织应急演练，不断完善应急措施。h）发生事故及时采取应急措施,并及时向甲方和上级单位报告。3.2.2项目HSE管理代表项目经理王强兵安全负责人张磊技术负责人伏国运质量负责人张彬工艺施工队孙晴安装施工队唐凯土建施工队王影电气施工队唐文超后勤保障组夹海东中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司a）项目HSE管理代表向项目经理负责，严格执行HSE管理文件，对项目HSE整体表现负责。b）根据HSE要求组织生产,保证所有生产、生活现场纳入HSE管理体系。C）组织开展HSE教育、技术培训和考核工作。d）确定和控制风险。e）组织召开HSE专题会议，研究解决生产中出现的各种问题。f）编制应急演练计划，并负责具体实施。g）发生事故时，协助项目经理实施应急预案。3.2.3技术负责人a）对项目的HSE技术工作负管理责任。b）负责编制项目施工方案、HSE作业计划书，对项目工程进行HSE技术指导和技术交底，并检查HSE技术措施的落实情况。c）负责项目工程日常监督管理与技术指导工作，及时消除各类事故隐患。3.2.4HSE监督员★a）熟知本工程项目施工方案、HSE作业计划书内容，全面负责施工现场HSE监督工作，承担HSE监督责任。b）根据风险识别内容，对施工作业人员进行风险提示，有权制止违章作业和违章指挥，发现施工作业现场存在安全隐患，及时采取削减措施，对重大隐患有权停止作业，并及时上报。c）发生应急事件时，立即上报，并协助做好应急响应。d）认真填写HSE监督日志。3.2.5施工队长a）协助项目经理管理HSE工作，并对本队的HSE工作负具体领导责任。b）负责实施HSE技术措施，并检查实施情况。c）组织员工开展HSE活动。d）组织员工进行HSE教育、技术培训和考核。e）落实HSE检查，发现问题及时采取纠正与预防措施。f）发生事故及时采取应急措施，控制事态发展，并向上级领导报告，参加事故调查、分析，制定纠正预防措施。每天班前HSE宣传，说明当天生产任务的特点及工作环境，危险作业的部位和作业时间的安全要求。3.2.6质量检查员中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司a）认真贯彻执行国家行业现行和地方政府有关法律、法规及标准，模范遵守公司各项规章制度和工艺纪律。b）参与施工物资、半成品、过程产品和工程竣工产品等安全性能的检查验证工作。c）对工程检验资料的真实性、准确性负责。d）坚决杜绝不合格材料物资的使用。e）积极参与处理工程项目施工过程中出现的各种异常情况。f）关系到工程产品主要安全性能方面的工序、过程应严格检查把关，确保产品的安全性能。g）有权拒绝违章指挥和违章施工行为，制止不符合国家法律、法规、技术标准及规范的施工行为，有权停止影响安全性能的重要工序施工。h）参与对施工作业人员的指导和培训。4、方针、承诺、HSE目标4.1健康、安全与环境方针全员参与、信守承诺、持续改进。健康至上、安全第一、环境优良。4.2健康、安全与环境承诺认真遵守国家、行业和当地政府的HSE法律法规、规章制度及有关规程和标准。严格执行中石油新疆销售有限公司HSE管理体系文件的要求。建立有效的HSE管理体系，提供有效的资源保障，确保HSE管理得到持续改进和不断提高，永远追求“零事故、零污染、零职业病”的目标。实现健康、安全与环境管理体系的有效运行，在所有生产、服务和工程建设中站在维护健康、保证安全、保护环境的最前列。创造好的生产环境，提供自然生态环境，创立一流的企业健康安全与环境形象，为实现可持续发展的良性循环做出贡献。4.3HSE管理目标风险措施落实率100％；特殊作业人员持证上岗率100％；设备、工机具完好率100%；实现零伤害、零事故、零污染。5施工安全管理制度5.1安全教育培训制度★a）在项目开工前，根据HSE计划书的施工环节、风险及控制措施对施工人员进行培训。保存培训记录，参加培训人员签字。b）施工过程中，针对每个具体施工环节存在的风险和控制措施进行安全交底；保留安全交底记录，参加交底人员签字。中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司c）每天开工前集中所有施工人员进行安全喊话。d）每月至少集中项目施工人员召开安全会议，总结前段时间安全表现，表彰先进，通报个人或班组违章现象，通报处罚结果。5.2劳动防护用品管理制度★a）根据不同工种、不同劳动环境和条件，给施工人员提供适用防护能力、符合国家标准的劳动防护用品。b）在易燃、易爆生产作业场所的施工人员，必须使用防静电劳动防护用品。c）危险作业使用的劳动防护用品在使用前应进行检查，保证完好有效。5.3安全检查制度★a）施工现场配置专职的安全监督，负责日常的现场安全检查，填写安全检查日志，向安全主管负责。b）安全主管组织项目部领导每周至少组织一次安全检查，检查出的问题填写整改通知单，责成相关部门进行整改，整改完成后进行验收。c）项目部根据施工现场季节、进展情况定期组织专项安全检查，检查出的问题填写整改通知单，责成相关部门进行整改，整改完成后进行验收。d）在长假前应由项目部组织安全大检查。5.4特种作业人员管理制度★a）特种作业人员应持有效操作证上岗作业。b）应建立特种作业人员明细表，根据现场实际人员变动情况实施动态管理。c）施工现场作业人员应提供特种作业证书复印件备查。5.5安全用电管理制度★a）临时用电作业必须办理作业许可，无用电许可证不得进行用电作业。b）临时线路必须由持有供电部门操作合格证的专业电气作业人员进行敷设、管理、拆除。电工作业必须二人进行，一人操作一人监护。c）电器设备应使用独立开关（一机、一闸一保护），严禁一个开关直接控制两台以上的电器设备。d）爆炸危险区域用电线路、设备和开关等,必须是符合规定防爆等级的防爆设备。e）施工场地上移动式用电设备（如电焊机、行灯、电动工具等）的电源线必须采用胶套软电缆，且与金属外壳相通的保护芯线必须长于相线。f）电源开关设箱上锁，电缆接头应做好防水、防短路、防触电措施。g）配电箱、开关及电焊机等电气设备的15米距离内严禁存放易燃、易爆、中石油新疆销售有限公司阿克苏分公司甘肃第一安装工程有限公司腐蚀性等有害品。h）自动开关和熔丝（片）应根据线路和设备确定，不得随意加大或缩小，严禁用其他金属丝代替