分公司在集团党建高质量发展专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:**分公司坚持深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,加强统筹谋划,各党支部以党的建设为引领,以“映山红·建证先锋”党建品牌和“五型五类”红旗示范党支部创建为抓手,突出“三个坚持”导向,即坚持旗帜鲜明讲政治、坚持加强引领促发展、坚持守正创新严作风,不断推动国有企业党建高质量发展。2023年以来,**分公司斩获国家级奖项1项,省市级荣誉10余项,党建根基更加坚固、创新引擎更加强劲、职工干事更有激情、政治生态风清气正。现将有关工作进展情况汇报如下:一、坚持旗帜鲜明讲政治,推动国企品牌建设理论武装强党性。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。2023年以来,依托**网络学院、“学企来”等平台,抓好党员常规学习,发放学习书342本,开展专题学习32次,党支部书记讲党课18次,红色实践教学41次。开展“雨花讲堂”党务知识培训3次,覆盖党员干部57人次。通过专题辅导,帮助党员干部全面系统掌握科学体系,锤炼党性和指导实践,为各项工作开展奠定强大理论基础。与政府部门和业主单位等开展党建交流、乡村文化振兴等主题党建联建活动10余次,持续激发品牌效能。品牌塑形展风采。持续深化“党建品牌价值提升”,深入开展“一支部一品牌”、“一支部一亮点”创建活动,打造蚌医项目“医心向党·红耀明珠”和六安市长三角一体化物流产业园项目“建证·军魂匠心杜鹃花开”党建品牌,丰富**分公司党建品牌矩阵各党支部发挥主观能动性,开展覆盖广、出效益的党建活动,形成了“联建共赢”新局面,有效提高了企业党建科学化水平。强化品牌建设延伸,深化**分公司上下游党组织党建共建成果,以红旗示范党支部建设为抓手,创建六安市物流产业园项目“五型五类——保安全型”党支部;努力建造“好房子”;创建蚌埠市禹会区保障房项目“五型五类——重质量型”党支部。围绕安全管理、质量、信用全面提升,创建蚌医一附院心脑血管中心、蚌埠市空天科技产业园项目“五型五类——强履约型”党支部。成果转化提质效。强化工作协同,坚持“六专行动”融入业务工作,聚焦发展短板,精准结合年度重点工作,一体推进六个专行动以最小管理成本争取最大工作实效。强化过程督导,通过建立清单进度台账,推进过程监督与整改进度结合,归档完善清单有效支撑材料等措施全面增强监督的有效性,充分发挥“大监督体系”的作用。强化成果转化,总结各专项行动经验成果7篇,正向推动管理提升,营造了真抓实干、奋勇争先的良好氛围。二、坚持加强引领促发展,构建大党建工作格局压紧压实主体责任。**分公司建立起“三级四岗”责任清单,层层压实党建责任,分公司班子、项目班子领导干部履行“一岗双责”在分管领域履行双重责任,真正做到明责、履责、尽责,为公司稳步发展保驾护航。深谋严抓,通过抓牢班子、建强支部等,落实书记抓党建第一责任,从严从实开展党组织书记抓基层党建述职工作,通过支部书记抓基层党建述职评议考核,指导10个党支部书记规范开展述职评议考核工作,强化考核结果运用,重点对考核结果相对靠后的支部加强工作指导,提高基层党组织书记抓基层党建工作质量。强化横向交流提升。**分公司抓实党建联建新维度,积极推进“两场联动”,分公司党总支委员牵头将党建工作向属地党政部门、业主单位、供应链上下游延伸。各支部主动结合实际创新联建形式,围绕“组建党建联盟”、“党建促生产”、“安全应急资源”、“多元联建活动”等内容开展了一系列沟通交流活动,快速促进各党支部间联建交流。推动业务技能竞赛,提高参与覆盖面和竞赛质量,加快职工业务能力提升,组织六安市物流园项目、禹会空天科技创新产业园项目“铁军杯”劳动竞赛启动总结活动,联合商务、安全、技术质量等开展技能比武,强化横向融入,有效提高技能水平。深入建立了党总支与党支部、各党支部之间沟通协调机制,了解各支部党建工作进展,提出指导意见,增强党总支书记抓党建、强党建的主动性和责任感,形成**分公司党建工作整体合力。联动联建解决问题。**分公司坚持把国企光荣传统和红色基因传承好、发扬好,坚持学思用贯通、知信行统一。近年来,推动红色基因与创新实践的辩证统一,推动企业发展取得突破,逐步形成“党员带头、全员参与”的夯基提质氛围,逐步在传承红色基因中寻找破解难题、推动发展的“金钥匙”。通过与属地政府、业主、监理等合作单位加大联建,扩大党建品牌区域知名度,开展各类型主题党建联建活动20余次。深化“我为群众办实事”,举办各类关爱活动30余次;组织爱心护考、义务植树、文明创建、社区服务等志愿活动20余次。坚持聚焦需求、共商共建,加强互融互促,增强党建引领实效,切实帮助基层党组织办实事、解难题。三、坚持守正创新严作风,巩固风清气正政治生态廉洁宣教进一步夯实。持之以恒落实中央八项规定精神,狠抓“四风”,深入践行“抓党建、促党风、促作风”要求,党支部书记带头开展作风建设承诺,扎实推进阳光整改再出发。丰富党风廉政建设,组织廉政教育现场研学活动5次,参观廉政教育基地6次,参与人数400余人次。开展党风廉政建设宣教季活动23场次,端午节、中秋节等重要节日前廉洁警示教育活动18次,运用“第一种执纪形态”谈话20余人次。陈超英廉洁文化示范点创建全覆盖,省级纪监单位教授廉政主题讲座2次。专项监督进一步深入。**分公司坚持“三重一大”集体决策,着力研究讨论解决安全生产等新情况新问题,发挥公司班子“把方向、管大局、保落实”的全面领导作用。落实党支部主体监督责任,发挥“大监督体系”作用,形成“业务谁主管,监督谁负责”格局,强化工作协同,一体推进“六专项行动”、“厉行节约、勤俭办企”、“作风建设巩固提升年”、“艰苦奋斗、开源节流”三年行动,“厉行节约勤俭办企”等专项工作,全面建立健全“周盘点、月汇总、季报告”制度,做好整改推进和简报编发,保质保量完成整改提升任务。正面宣传进一步扩大。**分公司以提高宣传队伍素质能力为工作重心,开展新闻宣传培训活动4次。立足**分公司发展战略、新中国建立75周年等重大政治主题,以重要项目承建、重大事件、项目关键节点为载体,加大与央媒和主流党报党刊的对接力度,深入推进集团“建证”主题宣传活动20余次。加强企业文化宣贯,将企业文化的精神融入日常工作中,增强员工对企业的归属感和荣誉感,激发员工为分公司的发展做出更多的贡献。截至目前,围绕重大节点、重要事件在外媒刊登300余篇。其中,中央级媒体100余篇,学习强国上稿10余篇,生动展现各党支部全力投入重大工作的情景、成果与风采,进一步凝聚干事创业力量。开展舆情管控培训4次,严控舆情风险,全年未发生重大舆情事件。下一步,**分公司将深入贯彻落实此次会议精神,全面学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,继续高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜,坚持走高质量发展之路,凝聚磅礴的精神力量,充分发挥国有企业的“稳定器”、“压舱石”作用,争当新时代国有企业党建高质量发展的“排头兵”。汇报完毕,谢谢大家!