1/16银行后备人才竞聘演讲稿范文【热选4篇】银行后备人才竞聘演讲稿【第一篇】各位领导、同志们:大家好!今天,参加这次市分行后备干部竞聘演讲,心里感到很激动,也很荣幸。因为,通过参与这次后备干部竞聘,自己将有机会为我们大庆农行的经营和发展做出新的、更大的贡献。而这,正是我从事银行工作这些年最大的心愿。我是1987年7月从省银行学校毕业的。两年的学习生活,为我后来从事银行工作打下了坚实的理论基础。1987年7月参加银行工作后,我被分配到市分行营业部工作,并且一干就是12年。期间,我从出纳员、会计员干起,每天起早贪黑、苦练业务,虚心向老同志请教,使自己的业务技能和业务水平逐步提高,工作经验日臻成熟,深受领导和同志们的信任和好评。由于自己工作兢兢业业,一步一个脚印,逐步走上了领导岗位,先后担任营业部出纳股股长、储蓄股股长、坐班主任、营业部副主任等职务。走上领导岗位后,我深感自己的理论水平还不足以指导自己的工作实践,于是,我认真学习了金融理论知识和银行业务,先后撰写多篇调查报告、理论文章、工作规划、管理制度、工作总结、经验材料等。并先后有多篇论文获奖,并在省级刊物上发表。99年,我针对农行规章制度零散,部门员工职责不清等实际,主编了《企业2/16文化建设员工手册》一书,对规范员工行为,促进业务经营起到了积极的促进作用。自担任副主任职务以来,我本着“副职为正职负责”的原则,用我所智,尽我所能,积极配合一把手工作,在分管的会计、出纳、储蓄、安全保卫等项工作中,均取得的显著的成绩,为营业部连续四年实现盈利3,000万元,做出了一定的贡献。我本人为此也多次受到省市行的表彰,并多次被大庆市市直机关团委授予出色团员,出色团干部,新长征突出手等荣誉称号。1998年,我被总行评为全国农行系统青年岗位能手。在营业部工作这12年,我从一名普通的业务员成长为一名基层单位领导干部,期间所经历的风风雨雨,既为我以后从事银行管理工作打下了坚实的基础,同时也使我懂得了一个道理,那就是只要勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,前途就一片光明。1999年初,市行党委根据我的工作业绩和工作表现,提拔我任市行市场开发部经理。当时,市场开发对于已经形成固定思维模式的农行人来说是一个全新的概念,对我自己来说,更是一个门外汉。就任后,我阅读了大量有关市场开发等方面的理论书籍,首先在理念上对市场开发有了一个全新的认识,在此之后,我创造性地开展工作,利用各种关系,通过各种渠道,两年间,累计开发开办中间业务三大类,二十多个品种,实现中间业务手续费收入200多万元;累计开发石油、石化等优良存款客户34个,两年全辖对公存款实现纯增20个亿;共3/16开发以新华发电厂为代表的优良贷款客户4个,累计营销贷款近4亿元,为全行利润计划的顺利实现做出了积极的贡献。1999年度,市分行被评为全国十佳企事业存款先进单位,2004年度,我个人被市行授予突出贡献奖。在市场开发部工作这两年,时间虽然短暂,但对我来说,却获益非浅。这两年中,我“认识”了开拓,“理解”了创新,了解了市场竞争的残酷,习惯了营销途中的艰辛,同时,也使我懂得了一个道理:只要付出,就会有回报。今年年初,市行党委安排我到肇州支行工作,这对我来讲,既是一种机遇,又是一种挑战。说是机遇,是因为到县支行负责全面工作,是锻炼、提高自己工作能力最直接、最有效的途径;说是挑战,是因为县支行情况复杂,经营困难,不利于开展工作。在这种情况下,我还是于年初正式到肇州支行上任了。在座的领导和同志们都知道,今年正是县支行机构撤并,人员分流的高峰期,在我就任的短短9个月时间里,按照上级行的要求,肇州支行就撤并了4个营业机构,人员分流、业务归并等问题十分棘手,同时,随着机构的撤并,给资金组织、清欠盘活等工作带来了前所未有的困难,在这种复杂的背景下,我顶住来自方方面面的工作压力,从“稳定员工思想情绪、激发员工工作热情”入手,创造性地开展工作,稳妥地解决了各种矛盾和问题,消除了各种不良的负面影响,使业务经营工作在短时间内步入了正轨,并取得了一定成绩。截止到三季度末,累计组织存款2,538万元,实现利息收入642万元,收息率4/16达99、8%,清收不良贷款515万元,盘活不良贷款200万元,保全不良贷款500万元。在肇州支行工作这9个月,使我懂得了作为一名领导干部,如何在逆境中寻找解决问题的突破口,如何善于发掘人的能量,进而创造性地开展工作。这些工作经历,对铸造我现在这种“坚韧不拔、乐观自信、勇于开拓、顽强拼博”的性格起到了积极的作用。各位领导、同志们,我从事银行工作14年,从一名普通的业务员到一名支行行长,亲身经历了我们农业银行从计划经济体制下的国有专业银行向市场经济体制下的国有商业银行的转轨过程,亲眼目睹了我们大庆农行创造的一个又一个的辉煌业绩,我深深地为自已成为大庆农行的一员而感到骄傲和自豪。当前,我国已正式加入WTO,我们农业银行也即将面临前所未有的冲击和挑战,能够在这种形势下,为我们大庆农行分忧和献策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成为大庆农行的一名后备干部,我会加倍珍惜这次难得的机会,积极配合领导寻找探索解决我们大庆农行减亏增效的新途径和新办法,用忘我的工作热情和踏实的工作作风来回报领导和同志们对我的信任和支持,为大庆农行的经营和发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!银行后备人才竞聘演讲稿【第二篇】5/16尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上为我行的发展做出更大的贡献,更好地奉献社会。回顾8年的银行工作,我始终严格要求自己,并用实际行动来回馈领导和同事对我的厚爱,由于我工作认真努力、成绩出色,曾多次受到领导和同事的肯定。下面总结一下我的优势:第一,我具有较好的个人素养。我坚定的信念,能在具有挑战性的环境中创造性地开展工作,敢于在困境中挑战自己。我办事讲原则,立场坚定,勤政廉洁,实事求是,公平公正,严格要求自己,立志献身我所热爱的金融事业。在思想上和行动上我能够与组保持一致。第二,具有丰富的工作经验。我已在金融行业摸爬滚打了**年,从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。同时,我性格成熟稳重,为人热情大方,工作中能起到桥梁和纽带的作用,能协调各种关系,提升凝聚力。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,能配合领导充分发挥团队精神,塑造一支富有竞争力和创造力的团队。第三,具有较高的业务素质和专业水平。我毕业于江西大学数学系计算数学及其应用软件专业,在校期间就在学校专业刊物上发表过多篇文章,参加过工总行“百、千、万”复合型人才培训班,并以优异的成绩毕业。参加工作后,为了规范管6/16理和操作,我在时间紧,任务重的情况下,不怕辛劳,冲锋在前,提前完成了工作任务,使我行22台ATM统一平台项目顺利实施,为此,也得到了省行信息科技部的通报表扬。我认为,做为一个副科级领导,其定位不应该仅仅是组织协调和综合管理,还应做好业务,并具有处变不惊、胸怀大局的管理能力、独当一面的组织能力、识人善用的沟通协调能力。我想,只有这样,才堪称是领导的左膀右臂,能真正发挥自身的作用。如果竞聘成功,我将做到以下几点:首先,加强内部人员交流、提高员工整体素质。俗话说的好,“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”。一个人再有能力如果没有其他人帮助也干不成大事。特别是随着现在社会各行各业分工的进一步明确,知识日益更新。一个人闯天下的时代早以成历史。现在需要的是团队协作精神。不管做什么,我都将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识,提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。其次,积极协助领导健全各种管理制度和操作规程。我将不断寻找工作的新思路、新方法。建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。及时设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。再次,加强科室队伍建设。作为一名后备干部,不管做什么,都要对行内的各项工作7/16烂熟于心,对各种业务做到心中有数,每个人虽有具体分工,但是都能受理任何业务。另外,还要让员工对外汇交易品种及其风险有基本的了解,培养他们及时发现问题并解决问题的能力。最后,加强与行内管理部门的沟通。随着我行业务品种的日益增多,部门设置也越来越多。我将加强与行内管理部门的协作与沟通力度,使我们在工作在相互协调中,共同发展、共同进步。第四、岗位承诺如果承蒙领导厚爱,我将做到:1,真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。当好配角,摆正位置。尤其注意那些有不同看法的同志,团结他们一道工作。2、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待每一位员工,使他们的人格得到充分的尊重,让有能力的人有一个施展才华的空间。让他们在宽松的环境中健康发展。另外,我还将积极协助领导用制度和岗位职责去管理下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之8/16得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。最后,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参与,只有成功参与,才能参与成功。我的演讲结束,谢谢大家!银行后备人才竞聘演讲稿【第三篇】各位领导,同事:大家好!感谢行领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家有机会走上这个演讲台,展示自我。并通过这次竞聘相互学习,共同进步。首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况,使大家对我有一个比较全面的了解。我叫**,本科学历。2005年毕业于**大学信息管理专业。2008年6月1日入行,现任我行****支行对公柜员。入行以来,我先后从事对私业务(包括个人理财)和对公业务。广泛的业务接触,使我很快掌握了各项业务的操作,伴随着我行系统升级,对相应业务的流程也有了很好地了解。在认识上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么”这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于2010年考取了中国银行协会的公共基础和风险管理专业证书,以及证券投资基金从业证书。2011年取得afp认证。2010年我行新理财系统上线后,在行领导的指导和同事的协助下,基于对系统的熟练掌握和自身营销优势,我所在网9/16点的理财业务取得迅猛发展,我也因此荣获“2010年度个人金融服务优秀个人”的称号。正所谓宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。如果没有奥运年的优质服务要求,it蓝图升级的考验,网点流程再造的淬炼。以及积极面对,永不退缩的信念,就不会有我迅速的成长与成熟。接下来讲一下我对工作的认识和思路。简单说来,就是一个中心,两个基本点,一个核心竞争力。以业务发展作为工作中心,以优质服务和内控管理基本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实,脚踏实地,同大家一起实现我行创建新型网点的目标。一、发展业务为工作中心。首先,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司业务并重,针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略。在现有基础上,做好存量客户维护工作,持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户,积极跟进大客户。其次,客户分类服务分层。向雷锋同志学习的精神绝对是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民服务中去难度确实很大。解决这一矛盾的办法就是客户分级。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,提供差异化服务,达到双方共赢的目的。维护、开拓和巩固客户群。我行现有的科技手段已可以10/16对此提供一定支持。再次,进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、服务分层相配套