科护士长工作质量考核标准

科护士长工作质量考核标准科别：年月日得分检查者：内容项目考核内容分值考核办法扣分情况组织管理（20分）护理管理体制健全,有计划,季有重点,月有安排,年终有总结,目标管理达标。5查记录，查现场1处未做到扣2分科护士长手册内容填写规范无缺项,各种护理记录本齐全,记录规范。5执行夜查房和节假日查岗要求,并有记录。5开展”以患者为中心”的职业道德教育,增强全科护理人员的工作责任心,提高服务水平。5质量管理（40分）科护理质量达标(如急救器材合格率100%,消灭菌合格率100%,护理文件书写≥90%，为重病人合格率≥90%,基础护理合格率≥90%等)。10查记录1处未做到扣2分不定期组织护理骨干进行质量改进会议，对临床护理缺陷及时组织讨论，找出原因，提出处理意见和改进措施，并向主管部门汇报。10每月对护理单元进行护理质量考核并记录。10每月向护理部反馈护理单元情况。10业务管理（40分）突出专科特色，组织临床护理人员开展“以患者为中心的整体护理。”5查记录，查现场1处未做到扣2分深入病区，掌握患者动态。参与危重病人、特殊病人的临床护理工作。5参加主任或主治医师查房，指导危重患者护理，落实辩证施护。5每月组织行政查房至少一次，每季度组织本科护理业务查房至少一次。5不定期参加护理单元早会。每季度和临床医师沟通有记录。5不定期抽查护士并进行业务指导和培训。参与组织各护理单元护士操作及理论考核。5每半年组织一次护理风险教育会议。5制定本科室突发事件处理预案，并能有效组织实施。5做好新技术、新业务的准入管理，保证医疗安全。5组织安排本科护士继续教育和临床教学工作，完成教学任务。5注：满分100分，≥90分合格。