( 领导发言)在2024年全市年轻公务员队伍建设专题推进会上的发言

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在2024年全市年轻公务员队伍建设专题推进会上的发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**新区坚持把年轻公务员培养作为队伍建设的基础性经常性工作,紧扣“选育管”三环节,稳步推进年轻公务员“源头培养”工程,着力锻造高素质专业化优秀年轻干部队伍,为推动新区高质量发展提供干部储备和人才保障。现将有关工作进展情况汇报如下:紧扣储备工程“选”。牢牢把握年轻公务员黄金培养期,系统谋划推动“源头培养”工程,全覆盖、递进式做好年轻公务员培养机制,有效充盈“蓄水池”。一是制定培养任务书。制定《**新区年轻公务员“源头培养”工程实施方案》,明确新录用公务员前5年内纳入培养工程,实行动态管理,并按照适应期、成长期、提升期3个阶段细化8条措施,着力培养优秀年轻干部。二是细化工程作战图。制定《**新区年轻公务员“源头培养”工程实施任务清单》,从政治建设、教育培训、专业训练等9个方面明确30项具体任务,进一步明晰路径、压实责任。三是做实成长信息库。按一人一档建立成长档案,全程跟踪记录年轻公务员参加教育培训、实践锻炼、完成急难险重任务以及考核、奖惩、转任、提拔晋升等情况,形成年轻公务员个人“全息影像”。今年以来,共建立“成长档案”10份。注重精准施策“育”。积极探索年轻公务员成长有效路径,实施年轻公务员“育苗培优”计划,不断培养储备一支留得住、用得上、担重任的年轻干部队伍。一是系统培训“启航”,提升专业素养。分级分类抓好公务员入职培训、初任培训、能力提升培训,2023年以来,组织年轻公务员入职培训1期、初任培训2期、专业培训14期,平均每人集中培训累计达90学时。二是师徒帮带“导航”,助力健康成长。建立“3+1”导师帮带机制,组建10个由单位主要领导、业务骨干、指导联系人员组成的“导师团”,实行每月一计划、当月一小结、半年一复盘、年终一总结“四个一”全方位帮带培养,推动帮带工作见行见效。三是实践锻炼“护航”,强化履职本领。开展“三个一线”历练行动,安排年轻公务员到群众服务一线、乡村振兴一线和重大项目一线“加钢淬火”,以“一线课堂”提升实战能力。2023年以来,累计选拔5名年轻公务员担任街道团工委书记、总工会副主席、妇联副主席等职务,选派7名年轻公务员到安全生产、征地拆迁、信访维稳等吃劲岗位历练成长。强化激励关怀“管”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善工作机制,细化关爱措施,不断增强年轻公务员的荣誉感、归属感、获得感。一是严格日常监管,发挥“警示钟”的作用。建立全周期谈心谈话制度,落实“五必谈”。通过定期召开座谈会、适时开展警示教育的方式强化“八小时内”常态监管。目前已开展谈心谈话20余次、组织座谈19次、观看警示教育片8部、参观警示教育基地4个。二是强化激励机制,树立“优者奖”的导向。构建“导师评价占比30%+工作成效占比30%+日常表现占比40%”的“334”考核评价机制,适时开展专项考察,对考核结果为“好”等次的,择优纳入优秀年轻干部库重点培养,对考核结果为“一般”及以下等次的,延长一年培养期。三是落实人文关怀,激发“放心干”的动力。严格落实公务员待遇激励保障和体检、休假等制度,定期举办心理健康专题讲座,及时征求年轻干部意愿诉求,帮助年轻干部放下包袱、轻装上阵。以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢大家!

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