党员发现榜样推选报告通用3篇

1/10党员发现榜样推选报告通用3篇党员发现榜样推荐报告1**同志19**年10月出生，20**年10月参加工作，中共党员，本科学历。于20**年4月至20**年5月，任**局副局长，20**年5月至20**年12月任**局副局长，20**年1月至今，担任**局局长职务。该同志理论基础扎实，思想政治素质和业务能力强，能始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治信念，在思想和行动上始终与上级组织部门保持高度一致，工作能力强且能够与时俱进，具有与新时期组织工作要求相适应的复合型素质。**同志经常深入群众，调查研究，积极思考，不断研究新时期组织工作的新思路，并总结创新，形成一套较为完善的工作方法，取得了较好的效果一、内练素质、勤于学习。**同志十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强党建理论知识的学习，认真学习党的**大和**届x中全会精神，深入学习**大以来***总书记系列重要讲话精神，自觉加强党性修养和作风养成。二、外树形象，严谨自律。牢固树立马克思主义群众观点，坚持党的群众路线和群众工作纪律，坚持为民务实清廉，自觉接受干部群众的监督。切实履行第一责任人责任，始终将党风廉政建设和反腐败工作列2/10入重要议事日程，与各项中心工作同部署、同落实。认真贯彻落实党风廉政责任制，严格执行八项规定，自觉遵守廉洁从政各项规定，加强风险防控管理，在工程建设过程中，不直接插手工程管理，委托中介公司认真开展工程审计。三、坚持原则，恪尽职守。该同志坚持原则，恪尽职守，勇于开展工作，善于做思想政治工作和群众工作，营造了良好工作氛围。在党员发展工作中，与积极分子谈话时，总是认真细致做好思想工作，提出更高的要求，充当宣传党的知识的传播人;对不太成熟的同志，指出不足，以情动人，春风化雨，既坚持原则，又讲究方法和策略，耐心细致地说服引导，并鼓励继续努力。四、工作扎实严谨，业绩突出。**同志任局长以来，团结带领全体职工认真履行气象部门职责，紧紧围绕旗委政府中心工作，集中精力在提高气象工作为地方经济建设服务能力上求突破，在提高气象预报准确率上下功夫，通过建立手机短信气象服务平台向党政领导提供准确及时的天气预报，为领导科学决策提供了重要依据。为了扩大气象预报的传播范围，在**电视台开播电视天气预报，让农牧民受益。为了加强气象灾害防御能力，努力推动在各苏木镇建立气象信息服务站，将气象信息服务纳入公共服务范围。加强与部门合作，建立直通式服务系统，在灾害性天气过程出现时提前预警，有效避免了人员财产的损失，实现了经济效益与社会效益双丰收。3/10党员发现榜样推荐报告2老党员__，男，1934年6月出生，现年80岁，1959年3月加入中国共产党，党龄达55年，__乡__村__组人，曾担任__乡__村党支部书记。该同志有坚定的共产主义信念，拥护中国共产党的领导，认真贯彻执行党的各项方针政策，积极配合支持乡党委、政府及__村上工作，模范地履行党员的义务和权利，在各方面积极地发挥党员的先锋模范作用，受到党内外群众的一致好评，曾多次被乡党委评为“优秀共产党员”一是努力学习，与时俱进该同志平时特别注意政治时事学习，关心国家大事，特别是在担任__村党支部书记期间，以身示范，带头认真学习党的十八大、时期大报告，深刻理解其精神实质，并在村委会和支部大会上积极宣传、交流心得体会。同时，该同志积极进行义务法律宣传和咨询，热诚地为附近村民服务，不厌其烦地向前来咨询的人员解答问题，而且化解了个别人可能采取的过激行动，维护了社会稳定。二是扎实工作，任劳任怨该同志始终牢记自己是一名共产党员，处处起到模范带头作用，他忠于职守、爱岗敬业，充分调动全组人员的积极性，鼓励大家积极发展特色产业，努力改善农民生活水平。该同志在党支部工作中，发扬优良的民主作风，经常与支委会成员保持密切联系，随时交流支部情况，积极团结支委会4/10一班人共同做好党支部的各项工作，大小事情都要同委员们一起研究决定。对上级来文和工作会议精神都及时传达，并认真贯彻执行。该同志积极领导村组干部一道挨家挨户动员群众，筹集修路资金，为__组义务修路10公里(__边-新公路)，极大地满足了__组及周边200多户村民的出行和生产生活需要。道路修通后，该同志还主动担负起道路的义务养护工作，不求任何回报。为此，全村群众称赞他真是村民的贴心人、共产党员的好代表。在新农村建设中，该同志心系农民工作，在很难做通群众工作时，他充分利用早晚时间，挨家挨户地做好每户的思想工作，使所在组的新农村工作在较短的时间内完成了，受到干部和群众一致称赞。三是发挥余热，建言献策该同志退休后，还一如既往的关心农村的发展，积极建言献策。他充分发挥老党员的政治优势、经验优势，为农村发展建言献策。在每年召开的党员大会上能积极提出建设性的意见和建议，如进一步做好党务公开、村务公开、财务公开工作的建议等，受到村两委班子的重视，有些合理的建议也得到了解决，一些工作得到了加强。农村的发展建设离不开这些老干部的支持，每每村民有什么事，他都能及时地反馈给村干部，使很多事情都能及时的处理解决。该同志是__组的老干部，对该组情况非常了解，有时村干部在开展工作时，有的村民不在家或不配合的，找到__5/10同志帮忙，他都会积极联系，协助村干部做好工作，为村干部工作的开展提供了很多方便。__同志,虽然现在年纪大了，但他“勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，不求名利，为农村发展建设默默奉献”的精神一直都保留在群众的心中，他用自己的行动，在平凡的岗位也能做出不平凡的事，平凡中创造着美丽人生，不愧为为民服务的好党员，党和群众的架桥人。党员发现榜样推荐报告3***，32岁，中共党员，现任****公司电解厂二班班长。他敬业爱岗，开拓创新，在本职岗位上做出了突出的贡献，连续多年被评为公司先进工作者，2003年又荣获公司劳动模范称号，为广大员工树立了学习的榜样20**年公司200ka大型预焙槽投产后，率领28名员工，充分发扬团结拼搏，务实创新的企业精神，学、比、赶、帮，敬业奉献，攻克了一道道技术难关，各项技术指标有了突飞猛进的提高，电流效率逐月提高至%，一跃跻身全国同行先进行列，特别是在碳阳极使用周期上，他们敢为人先，率先试验，一举创下了阳极使用周期世界第一的纪录，为彻底降低成本，赢得市场份额打下了坚实的基础。学不厌精求真知20**年9月，200KA大型预焙槽正式投产运行，对于人来说，这是一个全新的事物，槽型大了，科技含量高了，对管理6/10水平的要求也高了，摆在大家面前的一个重要任务就是加强学习，尽快熟悉掌握操作管理各项技能。刚投产，各种工作繁杂，劳动强度大，集中学习的时间相对较少，但深知，在尽快达产达效中，强化学习有着极其重要的意义，因此，他自己首先以超乎寻常的耐力，付出数倍于常人的精力，学习了预焙铝电解先进操作管理知识，同时，他采取各种方法，积极组织员工学习管理操作技能。首先，加强书本电解铝基础知识学习，坚持自学为主的原则，初步掌握简单的操作技能，然后分段考试，打分排队，推动员工自学热潮的形成。其次，加强干、比、练，在实践中完成教学，让每位员工都进行各项示范操作，大家共同点评，找差距、补不足，激发员工苦练操作技能的兴趣。第三，分析事例，举一反三。投产不久，生产中常会出现这样那样的问题。比如，为什么某根阳极突然无压降或压降突然升高，为什么某槽碳渣多，为什么在无先兆的情况下会形成病槽，为什么随意手动操作槽控箱会对槽子运行不利等，他中肯地对大家说，出现各种问题，说明我们对新槽的认识程度还不高，管理的标准化程度还欠缺。这并不可怕，只要能认真分析、不断总结，及时纠正，对今后的工作会大有好处。因此，他要求大家利用班前班后会的时间，将问题摆出来，大家畅所欲言，共同讨论，查找问题根源，提出解决措施，举一反三，真正认识标准化管理的意义。第四，博采众长，寻求捷径求突破。同类槽型，国内外已开先河，在他们的发展中已积累了许多宝贵经验，注意学习他们的经验，7/10可以少走弯路，尽快提高电流效率，带领大家边实践边关注铝业动态，广泛搜集同行的各种资料，在学习同行经验上，坚持对照分析，辩证吸收而不盲目照搬的原则，形成了一套适合自己的工作方法。浓厚的学习氛围，造就了一个个学习佳话，促进了管理水平的不断提高。创建一个学习型班组对企业管理水平的提高是何等重要，因此，他在区里着重发掘学习典型，收到了很好的效果。王海，文化底子差，自学比较吃力，就逼迫爱人每天陪他学，他把学习资料放在枕边，躺下背、睁眼背，爱人成了他的监考官，他这种不甘落后的精神深深感染了大家。有个槽运行时间不长突然发病，向热行程发展，处理正常后，小组长范富在下班不下岗，认真查找发病根源和自己不能及早预见问题的原因，并主动向员工检讨;员工张可进听说天元铝业指标搞得很好，就千方百计地托朋友寻回真经……在带领下，全体员工学习劲头十足，大家心往一处想，劲往一处使，为全厂员工树立了榜样。管理三字经：“精”、“准”、“严”电解铝生产，最怕的就是粗放式管理，这种管理方法导致的结果就是成本升高，效率降低，槽子寿命缩短。他率领全体员工苦练内功，以管理降成本，向管理要效益。他的管理概括起来为三个字：“精”、“准”、“严”。“精”即精打细算，做精成本管理。采取成本倒测算，将物料使用分解到每人每日每槽，日清月结，最大限度地节能降8/10耗。一次，有位员工将捞出的碳渣直接倒入废物箱，发现后，立即组织全体员工召开现场会，严厉批评了这位员工，并指出节能降耗的重要性。这位员工认识到了自己的错误，重新把碳渣倒在地上，一点一点地把混在其中的电解质颗粒拣了出来。刚开始，效应较多，这显然是员工对效应的认识不足，工作不到位造成的，申立军就给大家算了一笔经济账，一度电元，效应电压35V，那么一个效应在短短的五分钟内就要白白烧掉206元钱。账算清了，大家脑筋转过了弯，工作责任心明显提高，之后，效应大大减少。这些事例都深刻地教育了大家，使大家精打细算的成本意识有了质的提高。管理中积极组织大家开动脑筋共提出合理化建议40余条，采纳实施25条，其中锤头改造和氟化铝添加法等建议采纳后，共节资20余万元。“准”即管理操作精益求精，实现标准化。现场管理标准化，全区始终做到工完场清，卫生工作不留死角。各种工器具、原材料定置管理，井然有序，员工认真遵守各项行为规范，展现了良好的精神风貌。工艺管理标准化，每一项操作都严格按工艺操作规程进行，杜绝因操作不当影响槽况，同时也为分析槽子运行态势提供了正确的依据。技术参数精确化，综合技术参数反映的是槽子的运行状况，在技术参数的检测监控上做了大量细致入微的工作，形成了完整精确的单槽数据库。“严”即强化人本管理，考核工作突出一个“严”字。轻人重事，做到管理制度面前人人平等，电解工作是在高温环境下进行的，极易发生烧伤事故，有的工人为图凉快而忽视安全，9/10经常穿戴不全劳保用品，埋下了事故隐患，以前常有此类事故发生。申立军从人身安全的角度规定了一条看似没有人情味的制度，那就是凡劳保穿戴不全一律重扣重罚，并给以待岗处理，同时，建立了责任追溯制度。电解生产中的各项任务指标，全部分解落实到员工头上，充分利用墙报，及时公布当班奖罚情况，点评员工工作情况，通报本区工作要点。每位员工工作质量如何，任务完成如何，本人当班就能知道。完善激励机制，奖罚分明，以奖为主，极大地激发了员工的工作热情。观念求创新，指标迈大步创新是动力，在达产达效过程中，十分注重思想观念的创新，通过观念创新，实现工作的创新，求得各项经济技术指标的大幅度提高。大胆试验，创碳阳极使用周期世界第一。过去，碳阳极使用周期为29天，能不能经过合理改造，延长使用周期，从而减小工人劳动强度，减少换极对槽子运行的负面影响，降低阳极单耗，一直是同行业共同研究的课题。突破传统观念的束缚，大胆主动地接受了公司试验使用改造阳极的任务，在管理上更为严细，全天侯监控阳极运行情况，对阳极电流分布、槽温、槽压、两水平等各项数据完整记录分析，经过他们细致入微的试验，成功地将阳极使用周期延长至34天，这一成果在全公司推广后，创造了良好的经济效益，年可节资800余万元，受到同