仓库管理员的职责通用20篇

1/10仓库管理员的职责通用20篇仓库管理员的职责【第一篇】1、针对客户需要入库管理的货物，进行收货入库，二次加工，并录入系统;2、对已完成收货的货物，进行上架，并对库区货物进行日常管理，盘点等;3、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;4、上级安排的其他工作。仓库管理员的职责【第二篇】1、全面负责部门日常事务处理及员工业绩考核;2、跟踪各项规章制度的宣传、执行情况：3、检查收、退货的处理期限及退货的跟进;4、检查仓库各类物品使用、存放是否安全、规范;5、对店长负责，监督工作的执行情况及跃进;6、监督、检查验收工作是否规范;抽查30%的商品是否正常;7、监督、检查退货的操作是否规范;抽查30%的退货看是否准确;8、监督、检查新鲜收货的落实情况;检查新鲜商品的品质是否符合公司要求;2/109、监督、检查单据的使用，操作是否规范;10、维护收货区的清洁及物品摆放及收货组的工作制度是否规范;仓库管理员的职责【第三篇】1、保管员负责验收、保管和发放库房的各种物品。2、验收物品要符合数量、质量和价格，并对其验收结果负责。3、保管员应把验收进的物品按类存放，妥善保管，防止受潮、霉变，并提高警惕，采取必要措施防丢失。4、保管员在库存验收物品时，按发票检斤检数，填写入库单，并由采购员签字。5、在出库时，应认真办理出库手续，填写，领物人签字。根据入出库单，记好实物保管帐，及时提出物品进货计划，月末编报收支存报表。6、保管员应定期盘点，检查帐物是否相符，如发现盈亏，要查明原因，月末予以调整。仓库管理员的职责【第四篇】一、仓库保管员要努力学习业务知识，不断提高业务素质。在仓库负责人(本部门经理)领导下，做好商品在流转过程中的储存、保管、发运等工作。根据市场需求和公司要求，时常调整库存结构，使之更加趋于合理;3/10二、严格遵守公司的各项规章制度，坚持原则、秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非公司物品存、放在库房内。严格执行公司的进出库手续、流程。发出商品坚持先进先出原则;三、建立库存商品保管账、卡片，商品要分类合理存放、标明名称、规格、数量、期限等，做到实物、账、卡片相符。各种商品的购进、入出库或流向在保管账上反映清楚。日常工作中随时注意库存商品的有效期限、临期等情况，随时提醒仓库负责人、业务员，以免造成不必要的损失;四、负责检查验收购进或退回商品的数量、质量，根据货物的品名、规格、型号、分类办理入库手续。退回手续中，对于变质、破损等商品或予以拒收或经过有关领导批准后接收，同时应让有关业务员做出说明。及时做好残损变质商品的申报处理工作;五、按时检查库房内外环境，保持通风、防止潮湿、霉变、注意防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬，不准任何人在库房内吸烟，进入库房不得随身携带打火机、火柴及其它危险物品，发现隐患及时处理、上报，保持仓库卫生整洁。库房内应有无阻碍通道，如有加工业务，应该设有专门加工区域，并建立健全包装物及包装材料等明细账;六、每日盘点实有库存，发现问题及时处理。原则上按月与财务部对账，做到账账相符、账货相符。及时处理盘点中发现的问题。销售部门或其它部门提出有关的协助要求时，仓库4/10保管员应汇报负责人积极予以配合;七、除上述工作内容外，完成上级领导交办的其它临时性工作。仓库管理员的职责【第五篇】1、负责仓库日常物资的进出登记、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库数据的统计、存档、账务和系统数据的输入;3、熟悉相关烟机配件物料;4、负责仓库日常物资的拣选、复核、材料准备工作;5、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;仓库管理员的职责【第六篇】1、全面贯彻公司的各项规章制度，认真落实货物进出仓的操作流程;2、负责货物的日常进出，未经品质鉴定的物品严禁入仓，未经仓管员的货物严禁出库;3、及时做好并核对产品物料的出、入库记录，并将电子档传至相关部门;4、配合财务人员，定期对分管的产品物料盘点清查，确保账、物、卡相符率;5、与相关部门人员和客户友好沟通，努力提高进出仓工作效率;5/106、积极参加各项业务培训;仓库管理员的职责【第七篇】1负责月度考勤表的统计核算信息收集，协助财务部门进行薪资核算。2.负责建立员工的人事档案，负责社保公积金操作，入离职手续办理、劳动合同签订或续签。3.负责公司证照、资质办理。4.负责公司办公用品和固定资产的管理及维护。5.负责办公用品的采购、领用登记工作。6..负责完成部门企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工环境和氛围。7.完成部门负责人交代的其他工作。仓库管理员的职责【第八篇】各位领导：今天我就自己在__工作_个月以来的工作情况跟大家进行探讨和研究，在我这_个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如__站长、__副站长、__经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，6/10“他山之石，可以攻玉”。作为__公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。一、树立正确的领导管理心态，严格要求。作为一名，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范7/10围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。二、营造良好的团队工作气氛。在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后__”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正8/10确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。三、领导工作细致化。在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。仓库管理员的职责【第九篇】工作职责：1.负责仓库的日常管理维护事务2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放4.依据发料指令配备物料和发放物料5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写6.不良物料及呆废料的定期上报处理7.物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告工作流程：9/10一、工作内容1.数量验收确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。2、品质验收仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回3.入仓检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐10/10对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录4.物料的保管所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡所有物料必须做到安全维护、和保管对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理仓库管理员的职责【第十篇】1、负责仓库日常物资的验收、入库、发货、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常出货单的发货安排;3、负责仓内物品和环境的.清洁、整齐和卫生工作;4、负责相关单证的保管与存档;5、上级交办的其他事宜。