冲刺四季度表态发言【推荐4篇】

1/8冲刺四季度表态发言【推荐4篇】冲刺四季度表态发言【第一篇】尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：大家下午好!今天参加会议的同事尽管来自不同岗位，不同部门，但其工作性质和职责都与销售工作有着千丝万缕的联系，都是顺利完成销售工作不可或缺的重要环节，是关系江南不断发展壮大的重要力量。随着暑期的开始，旅游旺季的来临，我们江南大酒店也迎来了一年一度的销售旺季，今天我们也将拉开20**年销售旺季的序幕。现在整个公司、整个酒店，上至董事长、下至普通员工，都在为做好江南村项目、酒店旺季销售而忙碌起来。在20**年旺季销售来临之际，我们作为江南的员工，要做好以下几点工作：1、要把巧干、快干、实干运用到实际工作中去，加大工作力度，加快工作节奏，立足工作岗位，在工作效率上再提升，不断开拓工作新思路。2、“走进江南门人人都是服务员”，在客房需要清房的时候，我们会出现在房间，做好客房服务员的工作;客人在餐饮需要服务的时候，餐饮就会有我们的身影，厨房需要帮忙的时候，我就是一名刷碗工，无论时间、不分部门，我们愿做江2/8南的一块砖，在哪里需要的时候，我们都会毫不犹豫的挺身而出，积极配合。3、“走出江南门人人都是销售员”，借助旅游旺季的有利时机，加强和外界的联系，实现友情营销，亲情营销，诚信营销，为江南村项目、江南大酒店做好宣传，全面围绕公司、酒店的销售目标和本次会议的精神，积极开拓客源，争取更多的效益。在销售上下大力气，发挥大局应有作用，为完成全年各项目标任务而努力。公司的前景和大家的利益是息息相关的，“店兴我荣、店衰我耻”，在以后的工作中，我将以：“江南为我搭舞台，我为江南添光彩”的座右铭时刻鞭策自己，为江南的发展着想。我深信：只要我们团结一心，发扬江南人的团队精神，互帮互爱、协作谦让，一定能取得最佳成绩，让我们携起手来，为实现“江南村”销售3000万元、江南大酒店销售350万元共同努力吧!冲刺四季度表态发言【第二篇】尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好！10月10日晚，全行“决胜四季度全年达目标”动员会议在分行召开，会上，*行长作动员讲话，要求全行正确认识决胜四季度工作的重要性和紧迫性，我作为基层营业网点的一名负责人和基层党支部书记，肩负着支行党委及网点员工的期望。3/8在此我郑重表态如下：充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，我代表基层党支部书记承诺：重担我先挑，冲锋我在前，积极关心网点每一位员工的工作、生活，尽最大努力为她们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，发展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对任务的完成情况做到每天一统计，每天一公布，每周一总结，每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定发展。同时要牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们不能眉毛、胡子一把抓，而是要在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我将带领网点员工群策群力，共同努力发展各项业务。同时我们还要牢固树立“以客户为中心”，“赢在大堂”的观念，从源头抓客户，做好客户营销工作，积极营销战略性重点产品，引导客户使用电子渠道或自主设备办理业务，提升网点移动金融占比。在做好业务发展的同时，高度关注网点内控的执行情况和规范化服务情况，加强员工职业道德培养和警示教育，切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为，始终坚持合规文化建设，端正合规心态，严格合规操作，坚守合规底线。作为一名基层党支部书记和网点负责人我更要以身作则，带领网点员工加强学习，提升个人素质和专业技能，加强员工业务的精细化学习，扩充知识广度，从而在营销时可以与各种4/8类型客户打交道，从客户利益出发，做好各项营销工作，激发员工营销动力，实现全网点员工共同营销，时刻督促网点所有员工坚持业务学习，不断加强自己的理论素质和专业水平，在工作中能做到得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。决胜四季度的冲锋号已经吹响，用习总书记的一句话说，我们大家都要撸起袖子加油干，满怀激情，斗志昂扬的投入到“决胜四季度、全年达目标”的工作中去。最后，我将用我们支行每日晨会的口号来结束我今天的发言，今日付出，明日收获，全力以赴，辉煌**。冲刺四季度表态发言【第三篇】尊敬的各位领导、同志们:大家好，2018年我单位在***局党组的正确领导下，紧密围绕全局工作部署，根据年初制定的目标，同心协力，攻坚克难，较好地完成了前三季度确定的各项目标任务。四季度是完成全年度任务的最后关口，我中心将认清当前面临的严峻形势，把握有利时机，进一步强化工作措施，大干90天，决战四季度，确保完成全年各项目标任务：一是集中部署，全面统筹。针对场区存在的问题，严格按照各级领导的要求，制定节点流程，量化整改标准，明确整改目标，注重细节问题的预防和解决，做到查漏补缺，双管齐下，健全和完善工作机制，提高工作能力，提升管理效能和执行力5/8度，做到长效化、常态化。二是夯实基础，紧抓落实。进入第四季度，各项工作已到了加速冲刺的攻坚时期，我们会紧扣年初目标任务抓落实，争分夺秒赶进度，全力决战第四季度，确保圆满或超额完成全年目标任务。三是突出重点，提速冲刺。中心全员将树立大局意识，服从集体利益，将整改工作作为所有工作的重中之重，以重点工作的突破带动整体工作的推进，发扬团结协作、攻坚克难的精神，切实履行好工作职责，共同维护场区的秩序环境，确保实现全年各项目标任务的完成。四是分解目标，明确责任。将目标任务落实到每一个相关部门，明确责任人,并对具体事项的整改标准做出量化规定，细化工作方案，保证职责履行到位。第四季度，任务量巨大，但我们的决心更大，我单位将凝聚重点，迎难而上，采取切实有效措施，集中力量，咬定目标不放松、竭尽全力抢进度、集中精力抓重点，以更加充足的干劲全力以赴完成全年各项任务，尽最大努力争取最好结果，同时提前谋划2019年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。冲刺四季度表态发言【第四篇】今年以来，我镇在市委市政府的正确领导下，全面落实市委十一届二次全会提出的“创新驱动、能快则快、跨越发展”6/8的总基调，紧扣“两项重点、三项指标”，以抢工会战之势组织各项经济工作的开展。1—9月份，全镇可实现一般预算收入3100万元，占全年任务3950万元的78%；目前已实现利用外资78万美元；新开工亿元项目3个，分别为总投资亿元的-项目、总投资亿元的大通模具项目和总投资1亿元的-建材项目。对照全年主要经济工作目标任务，我镇四季度要确保完成一般预算收入850万元，实际利用外资322万美元。大干四季度，完成全年目标任务，我镇要做到以下五个方面。一、进一步加大招商引资力度坚持“以工兴镇”方略不动摇，把招商引资放在经济社会发展中更加突出的位置，强化招商的目标意识、责任意识。对在手的苏州纺织、上海东方泵业、上海韩海汽配等亿元以上项目信息加大跟踪洽谈力度，争取尽快签约，确保全年招引亿元以上项目3个。牢固树立“外资为零，一切为零”的理念，突出外向型经济，全力突破利用外资。所引进落户的隆湖实业项目各项前期工作已全部完成，确保10月份到账外资400万美元，完成全年利用外资的目标任务。二、进一步加大在建项目建设力度按照“项目化、节点化、责任化、有形化”的要求，我镇对华胜新材料、亨烨不锈钢、鑫国机械、三维阀门、大通模具等亿元以上重点在建项目明确时间节点和目标要求，通过对亿元以上项目实行“一位领导、一套班子、一抓到底”的“三个7/8一”工作举措，倒排工期，挂图作战，努力实现在建项目“早竣工、早投产、早达效”，确保鑫国机械一期、大通模具一期、三维阀门、亨烨不锈钢年底前竣工投产。对已达成重组协议的天元化工加快企业重组步伐，力争10月份项目开工建设。同时，对重点城镇化项目加大推进实施力度，确保四季度苏州名邸一期竣工，二期开工建设；永宁路三期工程完成建设；永宁河滨公园完成规划设计并开工建设。三、进一步加大企业“三服务”力度按照年初安排，镇三套班子和全体机关干部分工挂钩到具体企业，实行“一对一”、“点对点”服务，按序时进度抓好与具体企业的服务对接。进一步提升对工业企业“三服务”的整体水平，继续为企业加强要素协调，切实做到“四保一解”，确保企业打足人员、打足机械、打足时间，促进企业满负荷运行。四、进一步加大财税征管力度在财税征收上，我们将对照目标任务，全面排查税源，2切实做到“应收尽收，足额入库”。算好时间帐、任务帐，将四季度任务细化分解到企业、税种，责任落实到部门，做到以日保旬，以旬保月，以月保季，倒逼进度，不留缺口，确保全面完成全年财税目标任务。五、进一步加大“3+1”工程推进力度年内完成城乡供水一体化加压泵站和管网建设工作，基本实现城乡供水一体化全覆盖；完成污水处理提升泵站和管网建8/8设并投入运转；实行镇村生活垃圾处理物业化管理外包；加大农村环境综合整治工作力度，加强督查考核，建立健全长效管护机制。六、进一步加大“四项排查”的工作力度以社会管理创新、技防工程建设为重点，着力抓好全镇四大体系工程建设。以“四项排查”为抓手，重点抓好全镇信访稳定工作，进一步落实信访工作责任制，确保全镇国庆期间及十八大前后社会大局的稳定。“大干四季度、奋力夺全年”是我镇今后三个月工作的主题。我镇将对照全年经济工作目标，克服一切困难，争分夺秒抓落实，确保全面完成年初确定的各项目标任务，以实际行动向党的十八大献礼。