中国制造业精益思想实践的探索者制造业成本控制及系统改善的实践者高级工程师MBAPMP项目管理师6δ黑带大师多家公司独立董事及常年管理顾问张洪涛分析与破解西方优秀企业发明的相关管理工具与方法背后的思维逻辑与方法论;探索TPS/TQM/TPM/TWI/5S等相关管理项目在中国企业真正落地的方式与方法;不断探索与总结出了一套适合中国企业的管理思想、操作工具与项目开展方式;制造业成本控制系统方法在中国企业的实践应用与成果总结;为中国制造业打造真正通往精益的管理习惯与文化;研究方向1研究方向2研究方向3研究方向4研究方向5•••••••••••••••••••••••••••全面成本构成为什么我们这么忙,可效率却这么低向汉武帝学习什么?系统问题描述的建议系统生产效率提升关键因素分析报废返工直通率合格率4种切换形态工序平衡–伯利恒钢铁厂的故事•••••••••••便于快速发现问题及时处理实质有效工作改善的习惯29