网站推广策划书范例4篇

网站推广策划书范例4篇通过市场分析与目标定位，制定多渠道推广策略，提升品牌知名度与用户转化，优化内容与传播效果，确保推广活动的持续性与有效性。以下是网友分享的网站推广策划书相关文档，供您借鉴参考！网站推广策划书1一：对企业网站进行优化网站的架构优化：结构优化，电子商务运行环境优网络策划团队亘谷化等;网站页面优化：页面布局，页面设计优化;导航设计：导航的方便性，导航的文优化等;链接整理：对网站的内外链接进行处理;标签优化设计：对相关标签进行优化设计。根据以上我建议：1：网站设计要简洁，大气，能够吸引别人继续在网站上浏览，适合服装。2：尽量使用文加图片的方式，使网站易被人搜索到，尤其是google搜索。3：网上商城，要有购物的氛围。在节日即将到来之际，应该有相当的促销活动。这样能够吸引潜在顾客进行购买。4：多几个在线联系方式。聊天工具很多，不要局限于qq。让人易找到联系方式。不过，要说明在线客服的时间。让你的顾客容易找到你。5：支付方式不要只局限于银行汇款，现在支付宝，贝宝，财付通等也逐渐的被人们接受。6：商品的拍摄技术需要提高，建议商品的图片加上边框。时刻为企业做宣传。7：商品的描述，简洁，易懂。但不要只写个规格。要更加专业些。8：邮寄方式，应该写上。并写上邮资，让顾客清楚些。9：退换货的说明，应该写上。10：时刻房地产策划师考试检查一些链接，杜绝死链接的发生。11：为了增加有效率的访问，可与同行业或同性质的网站(但不是竞争对手)作友情链接，为了不影响版面的花乱可采取三种形式的链接1)、文链接，2)、bar的链接，包括交换广告的链接3)、logo的链拉要注意的是，时刻检查，对方是否为自己加上了链接。链接的图片是否清晰。二：营销分析1.关键词分析：关键词是否恰当，关键词密度是否合理等技巧(1)：选择关键词选择错误的关键将使您的努力付之东流。相反，一旦选择了正确的关键词，你就可使网站访问量飚升。以下有几个很好的关键选择原则：a)把自己放在来访者的角度上去看问题b)找出你的竞争对手所使用的关键词c)尽量使你的关键词短小d)选择合适的词组组合如想在“韩服”这个词组上得到第1名的排位简直是浪费时间，而且用户得到大量的页面经常被十分轻松放弃，单个关键词得不到目标流量，很多用户意识到用2-3个词组组合最佳，如组合：便宜韩服，时尚韩服，美女韩服对yahoo的注册不能草率了事原因：yahoo是目前最重要也是最难进入的目录，提交信息会被真正的编辑审查，所以要按信上的指示做。如例：1)确定查询关键词，以瓷砖为例2)确定在商务策划师yahoo网站中相应的目录下提交正确的url进行注册，如：商业与经济——公司——建设营造——地面，墙壁及天花板——瓷砖。或者：区域——国家与地域——中国大陆——省级行政区——福建省——商业——建设营造——瓷砖3)注册工网络策划亘谷公司作比较烦琐，但请耐心注意以下几个问题：——从yahoo中文首页逐层查找到最具体适合的页面——注册时注意提交有内容的页面，不一定是主页——提交前要检查页面中是否有死链接——不要试图使用太多的图像，以避免下载时间过长，不要有任何“正在建设中”的网页——不必加入有感情丨色彩的关键词，internet中常用的一些词汇不要用，如homepage,……技巧(2)：网页标题或摘要中一定要含有查询关键即使您排在搜索结果的第一位，点击率既可能高至90%以上，也可能低至10%以下，决定因素是您的网页摘要的相关性。而用户判断相关性的首要因素是您的网页标题或摘要中是否含有他输入的关键。所以您一定要配合您选择的关键，认真填写您的网页摘要，使您的网页摘要与各关键相关，以吸引访问者。登陆搜索引擎：首先必须先写好自己网站提头(标题)和简介，做到每个搜索引擎登陆时注册填写网站介绍一致。文突出产品，简单，概括性强。搜索引擎登录分析：采用何种登录方式，登录的信息是否有效;链接相关性分析：链接的人气是否高，是否属于相关性较大的链接;目标市场分析：对目标市场进行分析，研究目标市场与营销的关系;产品分析：分析产品的特性，产品的卖点等;营销页面分析：营销页郑俊雅网络策划顾问面设置的位置，营销页面的内容，营销页面的第一感觉等;营销渠道分析：所采用的营销之渠道如何，新的营销渠道如何开拓;后续产品和服务分析：后续产品的开发，服务的情况反馈分析;价格分析：价格如何，合理性等。三、整合推广网站流量推广策略：关键还是流量问题，这个过程中会用到许多网络营销方法;外部链接推广：友情链接策略的使用;病毒式营销策略：具体的策略需要灵活运用;其它推广：关注网络变化，开发新的推广手段。信息部的组建信息部要完成的任务：1：有专人负责网络的代理，合作，求购，供应等消息的收集及整理，让自己走在互联网的前端。2：完善网络营销平台，注册阿里巴巴，淘宝网，拍拍网，易趣网，利用这些平台，推广自己的产品。3：有专人负责阿里巴巴及其他网站，要保持时婚礼策划师培训时在线状态，及时回复客户的提问。做到第一时间回复，回复要专业化，固定化。4：有专人去注册各大bbs，搜索引擎，发布商品消息。5：email回复，时间最好在一个工作日内。6：对公司的网站要每天更新，哪怕更新的只是一个小小的图片。电子商务的运作1：注册阿里巴巴，淘宝网，拍拍网，易趣网，用户名尽量保持一致，用户名应该让人容易记住。2：研究产品的特点及卖点，为商品的推广做好准备。3：商品描述页面，要专业化。包含：商品规格，商品使用时应该注意的事项，邮资说明，支付方式，退换货的说明，客服在线时的说明。4：企业在阿里等网站，要有统一的店铺设计。设计要简洁，突出企业的专业化，也要能够俊雅网络策划体现出产品的特性。5：分析各大网站，同类别的产品，制定合理的价格。6：在一些节日来临之际，做适当的促销活动。7：产品邮寄时，包装要有公司的标志，加上一个公司的小卡片，询问顾客的满意程度。8：根据产品的特性，在社区里通过发贴，进行适当推广。9：在售前，售中时，客服回复要热情，百问不厌。10：做好售后服务，对要求退货的顾客，处理好。网站推广策划书2一、前言随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。二、市场分析（一）企业经营状况分析通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。（二）产品分析公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。（三）市场分析近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。（四）消费者研究中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。三、广告战略服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。把握时机，灵活变通四、广告策略（一）网络宣传在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，()当地的信息类网站，门户类网站等另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。（二）电视媒体宣传在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。（三）纸媒宣传①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道。（四）实体广告宣传实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。彩页的设计一定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。（五）短信群发短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。四、广告费用预算（根据实际情况填写）五、广告效果预测可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划案。网站推广策划书3一、市场营销状况麦当劳公司面临如下市场状况：快餐食品市场正在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和，当前大多数的销售增长来自非传统销售网点，诸如机场、火车站、办公大楼所在地。快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。某些新开业的专业化快餐食品销售网点，如帝·莱特斯向成年人提供了更多的食谱选择，帕史塔棒这些销售网点对麦当劳形成潜在的威胁，它们正在集中于单一的快餐食品和成年人市场而不是儿童市场，恰恰成年人这一细分市场又是麦当劳缺少顾客忠诚的薄弱环节。比较积极的事件是：成功地向市场投入了各种色拉和麦克德尔特三明治；儿童们对各种幸福快餐的需求经久不衰并在不断发展，趋势明显；在游乐场上成功地扩大了销售。眼下，麦当劳面临着两个主要问题。其一，在不改变麦当劳十分重视儿童市场这一传统特征的前提条件下，怎样提高成年人对麦当劳的忠诚；其二，当开发新销售网点地盘变得越来越困难时，怎样继续保持它市场增长的势头。另外，通过比竞争对手在广告宣传和促销方面多花钱，麦当劳才得以维持市场占有率，麦当劳每年大的花费7亿美元，而柏格王只花2亿美元。但是，对麦当劳有利的一个因素是竞争对手在处理扩张发展与保持盈利方面遇到的小麻烦。当它们扩张发展时，便很难保持盈利。但是，每一个新竞争销售网点都给麦当劳销售的稳定增长带来重大的困境。麦当劳成功地向海外进行了扩张发展，但当美国国内的竞争销售网点日益成长时，那些海外的销售网点却丝毫不能帮助麦当劳在美国国内保持增长势头。麦当劳面临下列一些对手的强有力的竞争：柏格。几年来，柏格跌跤不轻。它的广告宣传很不得力，而且没有开发什么特别的新产品，其唯一积极的因素是麦当劳幸福快餐的后尘，模仿这一产品并增加它的早餐快餐食品的花色品种。文帝。它是一个奋斗中的快餐食品公司，当文帝中断了有效的“牛排在哪里”的活动之后，顿时失去了它的市场营销发展势头。肯塔基炸鸡。它正前进在增加它的销售网点的大道上，它将三明治加进了它的食谱之中，其广告“只有我们对鸡的烹调才是正确的”这一口号十分有效。估计它会继续增加它的销售网球点，而且它会采取更大的广告宣传活动，绝不会满足于已取得的成果。帝·莱特斯。尽管它还远远不是一个主要竞争对手，但却代表一种思想，而这种思想对麦当劳是有害的。它用帕史塔棒加色拉食谱的办法来吸引成年人，尤其午餐时备受欢迎。帝·莱特斯还投其所好，向成年人提供了他们认为更有营养价值的快餐食谱。尽管其在流动资金方面存在问题，但它的很多快餐店却经营得很好。二、问题与机会分析营销人员制定营销计划的第二步是分析企业面临的问题与存在的机会。麦当劳公司发现它面临如下问题：①现场试验发现，顾客对麦当劳潜在的新快餐食品评价不同。②适于麦当劳开设新销售网点的潜在地盘十分有限。③帝·莱特斯在经营成年人快餐食品销售力方面表现出极大的潜力。④各竞争对手纷纷向市场投放各种各样的幸福快餐，文帝用土豆王玩具来配合，成功地进行了幸福快餐的促销。⑤顾客反映麦当劳最近组织的意在以成年人市场为目标的两次游戏性促销活动中的游戏太复杂了”。⑥由于很难雇到合格的工人及随着食谱花色品种的增加给保持寺质量带来困难，使麦当劳的快餐食品本身的质量和服务质量都在下降。与此同时，麦当劳公司发现企业存在如下机会：①市场调查表明，顾客将对麦当劳即将推出的自由挑选全