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1/5支部宣传委员批评意见范例3篇支部宣传委员批评意见1一是健全组织。充分体现党小组的职责，推动和指导党员的日常活动，便于对党员组织管理。除了日常集中组织学习、讨论、活动，我们可以将不同年级的党员分到一组，这样我们可以更多了解不同年级党员的情况，党员间也可以相互交流经验。可以调动和发挥更多人的积极性。二是组织活动。党支部可以定期提出与大学生息息相关的议题，展开小组讨论，讨论结果可在下一次党组织生活上由每位党员阐述，这样既节约了讨论时间又能让党员同志有更多发言的机会。三是发展党员。坚持“成熟一个发展一个”的方针，严格把关，把党员发展作为支部的重要工作。按照学院规定，制定发展计划，保质保量的完成发展任务，发展一批负责一批。对预备党员的考核也得严格细致，做到党员教育常抓不懈，保证我支部党员都是优秀和值得信任的。四是创先争优。在党的基层组织和广大党员中开展创先争优活动，根据不同情况的党员制定不同的目标，作为对党员自己发展的要求和监督。1、进一步完善“创先争优”活动常态化和长效化保障机制，保持“创先争优”的工作氛围。党支部要在坚持传统的2/5“三会一课”制度基础上，通过创新活动载体、拓展活动内容，比如党员亮身份、“双标”共建、党务公开、党组织和党员公开承诺践诺、以及以“创优、创新、创业、创效”为主题的“四联创”等等活动，要进一步落实好、完善好、总结好、宣传好，使我们的党员把提升自己当成一种追求，把发挥先锋模范作用当成一种态度，最终目的是更好的为生产经营服务，保证工期、质量、安全和效益。培养、发现、总结典型非常重要，但这项能力我们的党支部普遍偏弱。对优秀党员的事迹宣传存在明显差距。支部宣传委员批评意见2一、调研能力不足也是我们党支部普遍存在的问题。今年7月份，我们本来想召开一次公司的党建创新论坛，征文通知发出后，我们只收到两文章，其中的1篇，我敢说是从网上抄来的。由于没有像样的交流材料，导致我们这次论坛流产。另外，公司党委工作部和工会联合开展的“执行力大家谈”征文，我们收到的文章也是寥寥无几。所以，调研活动，党支部要牵好头，提醒班子成员、项目骨干平时多注意积累材料，多进行思考，把自己的工作认真的总结出来，就是1篇很好的调研。二、关于基层党建创新，支部书记也要下些功夫，因为我们就工作在一线，每天跟我们的党员面对面，多听听党员和群众的意见，如何创新我们的党组织活动，使我们的党组织更有活力，更有战斗力。三公司党委要求各项目利用周末的一天，3/5组织集中学习，命名为星期天学院，开展思想道德教育、文化知识教育和心态健康教育，两年下来，取得了很好的效果。另外，他们推动所有项目建立博客，获得了20万的点击量。星期天学院和项目博客，被北京市国资委授予“十佳品牌”。其实，类似的活动，我们都能开展，我们缺乏的就是坚持和总结，以及包装的艺术。希望我们的支部书记，在做好具体工作的基础上，拓展视野，紧贴大项目部制的实际，融入生产经营，结合外部环境的变化，以及我们新员工的特点，对支部工作进行一些精心探索与安排，增强我们党组织的影响力和号召力。集团公司明年把党建创新成果放在了项目层面。支部宣传委员批评意见3《标准化党支部工作手册》和《党员先锋手册》是集团公司党委为提升党建工作基础而编写的，是党支部工作的作业指导书。要想规范、完整的填写好这两本手册，前提是要落实好两个《手册》里的规定动作。有党员的地方，就要有党组织，有党组织就要有活动。“三会一课”作为基本的活动必须坚持，党员虽然是先进分子，但也需要坚持不懈进行教育与管理，否则先进性和纯洁性就不能保持。手册的填写，适当的编造、一定程度的相互抄袭是可以理解的。但为了应付检查，长期编造和相互抄袭，党员和群众就认为我们的党组织工作不严肃，进而影响公信力，降低党组织甚至党支部书记本人的威信。有员工评价个别党支部书记，像个办公室主任、后勤主管、食堂管4/5理员。3、党支部书记要把品牌宣传、团队凝聚、文化引领作为党建工作实现价值创造的主要途径。一方面，加强学习型组织建设，完善项目的阅览室、读书角，把打造书香项目活动开展好，积极给职工创造学习的条件，营造浓厚的学习氛围，促进人才培养;另一方面要注意挖掘、总结、宣传我们的书香活动经验和成果。我们不仅要默默地做具体工作，也要大张旗鼓的把自己的工作宣传出去。另外，要在企业文化建设上下功夫，利用党建工作的优势来强化企业文化的建设，贯彻落实好总公司的企业文化理念。今后，我们对外使用的标语、口号，写的文章，制作的各种CI制品，其核心理念要与《中建信条》一致。企业使命，就是拓展幸福空间，企业核心价值观就是品质保障，价值创造;企业精神就是诚信、创新、超越、共赢，而不是别的。4、宣传报道工作要高度重视。把经验交流出去，把成绩宣传出去，把我们的实力和形象展示出去，是我们党支部的重要职责。我们五公司的宣传工作明显落后，如果五公司生产经营指标实现了“保二争一”的目标，宣传报道如果还排在第七名，那我们就算失职，就说明我们的宣传工作没有跟上，在宣传上我们没有“创先争优”。我们存在的普遍问题是，内容单一，绝大部分是会议消息、游玩消息，生动活泼的通讯极少，对工程工期、质量、现场、成本、人才等方面的经验和成果宣传不够，导致我们的刊稿率不高。所以，我们一定要重视把本5/5单位的市场营销举措、精细化管理措施、履约能力提升、服务客户和业主、降本增效办法、新技术应用、人才培养等方面的成绩、经验，写成稿件，宣传出去，以激励项目部的士气。