2024年全市新型农村集体经济发展推进会上的汇报发言

2024年全市新型农村集体经济发展推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：去年，**区积极探索市场化改革引领新型农村集体经济发展模式，大力引入和培育一批懂农村、善经营、会管理的乡村CEO（团队），赋能乡村振兴。截至今年6月，9个试点村签约乡村CEO（团队），52名专业乡村运营人士进驻，落地项目22个，吸引资金3800余万元。**区获评2023年度全省实施乡村振兴战略实绩考核优秀。广招严选，配优乡村全面振兴“经理人”。一是精选先试村。综合考量乡村特色、村庄环境、干部能力等因素，按照“村社自我推荐、镇街初核申报、区级实地踏勘”程序确定先行先试行政村。经过层层筛选，最终确定**镇**村、**街道**村等12个行政村为全区首批乡村市场化运营试点村。二是广发招募令。高质量举办“农好**”乡村CEO招募大会，110余名专家学者、乡村运营人才（团队）与试点村开展圆桌会商、现场洽谈，并组织与会人员赴试点村实地考察、现场交流，推动运营方与试点村充分沟通。今年以来，全区累计吸引60余支乡村运营团队前来洽谈对接。三是优选合伙人。坚持“好团队优先、大公司优先、大投资优先”的“三优先”原则，择优签约乡村CEO。比如，**街道**村与央企中铁建城发商业管理有限公司乡村运营团队自今年4月开展合作以来，吸引10余名复旦大学、同济大学等高校人才扎根乡村一线，为村集体经济带来增收超30万元。多维发力，提升乡村特色品牌影响力。一是打造区域品牌。根据不同乡村的不同特色，重点投资运营智慧农业园、民宿、餐厅、咖啡馆等项目，打造乡村特色品牌。比如，**镇**村运营团队投资建设农创文创美学手作工作室等业态项目，打造“沄野和光乡村联合度假社区”自主文旅品牌。今年以来，该团队累计接待游客近4万人次，同比增长超20%，带动村集体经济年增收30万元以上。二是放大营销推广。依托本地农产品地域性、独特性、优质性等重要特征，在城市文化中心专门设置1000平方米的“亲爱的玛丽”网红直播基地，提升**特色农产品品牌影响力。截至今年6月，全区累计培育**水蜜桃、**雷笋、**曲毫等3个国家地理标志农产品，5个土特产入选省名优“土特产”百品榜。三是推动产业融合。加强文化赋能和旅游带动，招引意向投资方、电商团队等资源入村，加速推动城市资源与乡村资源双向流动。比如，**街道庙后周村与乡村CEO邬彬旭合作，引入“山屿火车”网红营地、枫溪文化非遗体验园等农文旅项目5个，吸引“**江小院”直播团队等12名乡创人才（团队）进驻乡村。今年1—6月，庙后周村接待游客3万人次，村集体经营性收入达138.5万元。资源赋能，营造乡村快速发展好生态。一是打好“政策牌”留住好人才。制订出台《加快打造高水平乡村振兴人才集聚地的实施意见》和奖补资金管理办法，每年安排不少于960万元专项资金用于乡村运营补助，推出“农业创业贷”等惠农金融产品6个，年化利率最低可至当期贷款市场报价利率，授信达19亿元，有效破解农业创业项目融资难题。二是打好“服务牌”赢得好口碑。成立乡村CEO联盟，开展“共富围炉会”等创业经验交流活动11次，帮助解决创业相关问题20余个。深化涉农投资项目服务机制，成立返乡创业服务团队，一对一跟踪提供用地对接、方案调整、申报审批等项目落地全流程服务。2023年11月以来，9个试点村携手乡村运营团队已落地项目22个。三是打好“合作牌”促进好发展。积极借力高校智库资源，成立浙江农林大学季宗富乡村运营研究团队**工作站，通过举办运营方案赛马比武、主题沙龙、实践能力提升实战培训等系列活动，推动校地之间良性互动、村庄之间共同成长。今年以来，在乡村CEO助力下，9个试点村平均村集体收入增加30余万元，帮助解决当地闲置劳动力就业85人次。下一步，**区将以农村职业经理人的方式积极探索乡村市场化运营新路径，充分赋能职业经理人群体，高度重视乡村经营工作，出台系列支持举措，拓宽乡村CEO职业发展路径，培育高水准的乡村CEO队伍，为乡村振兴注入源源不断的人才活力，促进农村集体经济高质量发展壮大，打造人才振兴引领乡村全面振兴的**样板。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！