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1/5在公司新年升旗仪式上的讲话党委书记、董事长在升旗仪式上的讲话广大员工同志们：一元复始，万象更新。今天，是我们辞旧迎新升旗的又一个新年，也是重庆青山建厂58年喜庆日子。在此，我谨代表公司党委、总部，向迎难而上、狼性拼搏的全体干部员工，向长期以来关心、支持青山事业发展的广大员工家属、离退休老同志、所有客户和合作伙伴，致以诚挚的问候和美好的祝愿！刚刚过去的2022年，是青山公司发展进程中极不寻常、极不平凡的一年。这一年，我们经历了党的20th大盛事，承受了经济下行压力，遭遇了历史罕见的持续高温限电天气，抗击了接踵而至的新冠疫情，抵御了来自各方面的风险挑战。在严重的困难面前，全体青山人坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻A总书记关于汽车行业四句话的重要指示批示精神，全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的总体要求，谱写了一曲众志成城、攻坚克难、勇毅前行的动人赞歌，绘就了一幅踔厉奋发、砥砺奋进的全新画卷。这一年，有许多让我们心潮澎湃的重大时刻。一是机会不是靠上级给的，而是靠自己努力抢出来的，逆境下的成长，更能彰显企业的价值与前景。CS项目团队抢出了PEF20B01五合一电驱动控制器，实现了控制器产品从0到1的突破，一举奠定了青山控制器在中国长安的首发地位。二是用我们的辛苦指数换来公司发展的成功指数。DHT混合动力产线、EDS超集电驱产线和控制器及PCBA产线，创下重庆青山建线周期最短新记录。三是有条件要上，没有条件创造条件也要上。在疫情影响最严峻的11月，DCT自动变速器单月产量首次突破10万台，DCT自动变速器累计产销一举突破200万台，在中国自主品牌细分市场排名第一。这一年，有许多让我们值得骄傲的瞬间。成功获批为国家技术创新示范企业，荣获国家知识产权优势企业，荣膺2022年度重庆市双百强企业。加快电动化产品和产能结构调整，完成新能源一、二线改造，电驱动总成已具备产能60万台/年；完成DHT混动变速器产线建设，混合动力变速器已具备产能45万台/年；完成控制器产线和PCBA产线建设，分别具备产能15万套/年、60万片/年。新产品、新产业布局初见成效，公司已具备电动化变速器全栈式自主研发能力。这一年，有许多让我们感动不已的故事。两次闭环生产，公司一声令下，2000多人，舍小家顾大家，准时赶到岗位，用激情奋战每一天；采购团队勇敢逆行，深入供应商扩能扩产；标定团队逆行冬标，为项目节点争分夺秒；22人突击小队，放弃休息、知难而上，奔赴兄弟单位帮扶......青山人，以不屈的奋斗，坚韧的努力，交出了一份组织认可、员工满意、可以载入史册的答卷。也为我们牢牢把握未来发展主动权、实现百亿青山奠定了坚实基础！3/5让我们用掌声，用热烈的掌声，向不惧艰难、勇担重担、风雨同舟、敢于战胜一切不可能的青山人表示衷心的感谢！员工同志们：虽然我们在2022年各方面均取得了优异的成绩，但我们要清醒的认识到全球疫情、保供压力、产业安全风险三把利剑仍高悬公司头顶，高质量发展、全球化、战略转型、产业链和供应链、改革创新和激发活力五大隐忧仍未消除，公司经营能力的战略性、协调性、坚韧性、应变性仍面临巨大挑战。大盘取厚势，落子开新局。2023年是全面贯彻党的20th大精神的开局之年，也是实现公司TS12368发展战略的关键之年。我们确定了2023年的经营目标和重点工作任务，2023年我们要实现变速器产销180万台、营业收入突破80亿元、市占率%的目标。当前，新能源汽车产业风口已至，正在成为下一个推动中国经济发展的核心驱动因素，我们要加速实施电驱动业务加速计划，快速完善电驱动产品谱系，打造产品技术标签，构建新的技术能力，强化资源整合能力，才能成为中国电驱动总成及核心零部件头部企业。新的一年，我们必须坚定信心、保持战略定力。要深刻领会中央经济工作重大部署和集团公司的要求，牢记国之大者，坚定按照TS12368战略推进的八字总体策略、十二条举措，七大关键业务策略、八大关键要素策略的要求，以更坚定的转型、更稳固的基盘、更创新的模式，加快构建科技实力，创新发展，形成前瞻技术-先期技术-应用技术-经典产品研发链路，全力打造电驱动全栈能力，建设科技青山。新的一年，我们必须把效率打造为核心竞争力。要准确分解经营目标，把握好生产经营节奏，抢抓一季度市场旺季的先机，实现开门红。大力实施经营质量再提升行动、效率倍增行动，强力推进1/2工程，凡是不创造价值、增加成本、降低效率的管理必须坚决改进，有效防范化解重大风险，努力实现质的有效提升和量的合理增长，坚定不移推动公司经营目标和重点工作全面实现。新的一年，我们必须抓好两个提升。在打造学习型组织上下功夫。对标世界一流，强化领导力模型培训运用，快速缩小与先进企业的差距，营造见贤思齐，知耻而后勇的学习氛围。在打造自驱型组织上下功夫，进一步深化组织、人才、激励变革，激活不用扬鞭自奋蹄的精气神，让追求卓越，追求极致，数一数二成为企业的价值信仰，构建活力青山。新的一年，我们必须保持狼性拼搏。两级领导干部要以奋发有为的精神状态和时时放心不下的责任意识抓好重点工作，努力把公司的要求转化为一项项具体举措，在纵向比较中加压力、在横向比较中找差距、在动态比较中查不足，始终保持清醒头脑，踔厉奋发、勇毅前行，把实践作为检验工作成效的标准，推动企业高质量发展，共同开创青山更加幸福美好的明天！把动力传动到每一处！谢谢大家！5/5