在第一季度经济运行分析会上的讲话

1/11在第一季度经济运行分析会上的讲话在2022年第一季度经济运行分析会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开2022年第一季度经济运行分析会，主要目的是贯彻落实全区林业工作、二季度全区林业系统经济运行调度等会议精神，总结林场第一季度工作，科学分析当前面临的形势和存在的问题,研究部署第二季度重点工作，动员全场上下紧盯目标任务，兼顾质量与速度，抢抓季节，强化落实，加快推进我场全年经济高质量发展。刚才，我们以图片形式全面展示了一季度的工作开展情况，肖副场长传达了4月19日二季度全区林业系统经济运行调度电视电话会议精神，各位领导也就分管工作作出了部署，问题短板都找得很准，措施办法也定得很实，希望大家会后认真抓好贯彻落实，加快各项工作的推进。下面，就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点，我再讲三点意见。一、追风赶月抢进度，林场经济在春天里舒枝展叶天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林场全体干部职工栉风沐雨、同舟共济，大家以强烈的担当精神，涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池，全场上下凝心聚力谋发展，披星戴月攻难关，紧扣高质量发展任务，对照突出抓首季，致力保开局的目标，奋力打好了首季开门红攻坚战，跑出了黄冕速度，彰显了黄林力量，各项工作取得一定成效。具体表现为六个新：一是经济指标新提升，实现了千树万树梨花开的良好开局。截至3月底，实现营业收入1亿元，占年度任务的%，同比增长%；营业利润500万元，占年度任务的%，同比增长25%；固定资产投资亿元，同比下降%；完成融资亿元，占全年任务亿元的%，年度融资同比上年亿元增长%；资产总额亿元，较去年同期增长%；资产负债率%，较去年同期增长个百分点；成本费用管控得力，五公经费支出万元占年度指标%。在疫情形势依然严峻复杂的背景下，林场各项经济指标均好于去年，这说明林场采取的各项措施精准有力，林场经济具有强大的韧性和潜力，林场有信心、有底气、有能力实现全年各项目标任务，林场全体职工齐心谋发展的巨大活力如春潮澎湃，林场的经济犹如雨后的树苗，开始舒枝展叶。二是营林跑出新速度，展现了百舸争流千帆竞良好局面。在全区林业系统中，黄冕林场一直是经营产量较高、效益较好的林场。这样的成绩和荣誉，来之不易，我们要努力坚守，更要创新突破。今年以来，各营林生产单位齐心聚力与时间赛跑，与天气搏击，跑出了新的黄冕速度。中心苗圃培育苗木万株，出圃万株，同比增长%，夯实了林场的苗框子，确保林场苗木供应在关键时刻不掉链子；洛清江分场提前谋划、厚积薄发，仅用32天完成了1686亩造林（新造林1686亩，补植4952亩）任务，实现了弯道超车；沙塘分场脚踩油门、先拔头筹，于2月23日最早高质量完成大枫树亩新造林；环江分场全面3/11发力、多点突破，21天完成豪洞片280亩改造的清理、整地、种植工作，220多名工人同步开展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作；桂东分场上下同欲、奋楫争先，喊出了造林不完成，人员不下山的振奋口号，40多天完成了3400多亩的新造林任务...在这个春天，大家齐刷刷地按下了造林的快捷键，主动把长跑变为短跑，紧锣密鼓抢节点、抓质量。不经历一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。林场今年所有造林任务在4月底将全面完成，第一次追肥任务在5月底有望全面收工！这是营造林速度最快的一年，造林同比提前1个多月，追肥同比提前2个多月，刷新了历史新速度。三是木材销售打破新记录，体现了独占鳌头下九天的发展态势。林场坚持用绣花功夫抓好木材销售，通过精细管护、精确设计、精准投放、精心服务的四精销售理念打造精品，擦亮黄冕林木的金字招牌。一季度，完成木材销售万立方米，占全年任务的%；木材销售收入9281万元，占全年任务的%。16个活立木标的共计万亩，溢价774万元，平均亩单价8791元，同比增长%，最高亩单价14288元，同比增长%，平均亩出材立方米，同比增长%，三项指标均打破全区最高记录，独占鳌头。四是重大项目实现新突破，展现了百花齐放春满园的最美景象。亩工业用地开发建设迈出实质性步伐，通过招商引资已签订了土地开发框架协议；经15年持续跟进，鹿寨县政府同意以133万元/亩的优惠价格出让亩土地用于我场迁居工程建设，进一步改善和提升林场职工居住环境和生活条件，成为林场又一项重大惠民工程；桂林房地产项目开发正按照桂林市叠彩区政府的总体规划要求，将新建五交机电综合批发市场；里定大桥项目加速推进，已通过柳州市发改委立项批复，正协调有关部门办理项目建设前期手续，有望年内开工建设；风电项目开发步伐加快，已完成项目使用林地可行性研究报告并通过评审，正组织材料上报自治区林业局审批；示范区巩固建设创新渠道，进一步加强管理及宣传工作，巩固成效，扩大影响力，借助地方媒体、区内外媒体平台大力宣传示范区和茶叶品牌，示范区影响力不断攀升，林中茶业示范区相关报道登上鹿寨县级媒体，柳州日报、广西视听、央视频等多个媒体平台。五是作风建设得到新提升，彰显了追风赶月不停留的黄林精神。近年来，林场坚持与时俱进，制定实施激励机制，强化监督检查，较好的打破了大锅饭固化思维。尤其是去年开展作风建设年活动，全场上下实现要我干向我要干的根本性转变，年轻干部能主动秉承老林业人无怨无悔身自青，为场青丝已染霜的奉献精神，林场发展的内生动力不断迸发。今年是作风提升年，我们通过激励鼓励、教育培训、督查检查等举措，力促队伍作风转变提升。从一季度来看，全场上下作风有了很大转变。从每次节假日周末值班表可以看出，大部分单位主要负责人和技术人员都在坚守岗位，各分场工作人员以山为伴、以林为家，打火队员肥料堆里安小家，一把吉他解困乏，默默为林场的营林事业奉献青春和力量，大家干劲5/11十足，并且干出了成绩、干出了风采。他们虽身在井隅，但心怀梦想；虽身在他乡，但眼中有光。如果每个职工都在工作中发光发亮，林场就必将是一轮闪耀的太阳。在此，我仅代表场领导班子，向默默坚守在基层一线的广大职工道一声，你们辛苦了！谢谢你们！六是党建引领呈现新气象，呈现了瓣瓣同心向阳开的团结氛围。我们可喜地看到，党建引领呈现新气象。通过压紧压实两个责任，扎实推进党建联建共建助力乡村振兴工程，各支部像一朵盛开的花的花瓣，虽瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多点开花深入开展党建+主题活动，围绕中心抓党建、抓好党建促发展的氛围更加浓厚。一季度期间，全场以党建为引领，结合营林生产、园区建设、精神文明建设、民族团结等中心工作，开展了植树造林、壮族三月三团结手拉手保护母亲河河小青在行动茶韵书香伴我行践行初心促发展书香相随绿色相伴等一系列主题活动，充分发挥了党建工作的引领示范带动作用，推动了党建与业务工作同频共振、双融双促，有效提升了干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力，增强了干部队伍工作的积极性，在全场形成了浓厚的干事创业的良好氛围。二、三省吾身补短板，林场经济在新机遇中行稳致远当前，林场已经站在新的起点，正处于转型升级、迈向高质量发展的攻坚时期和战略机遇期。越是在这个时候，我们越要认清形势、找准问题、凝聚共识。对林场来说，当前是转型突破升级迈向高质量发展的战略机遇期，从中央层面看，党的十八大以来，习近平总书记围绕生态文明建设提出了一系列新理念、新思想、新战略，形成了习近平生态文明思想，绿水青山就是金山银山山水林田湖草是生命共同体人不负青山，青山定不负人，为新时代生态文明建设提供了根本遵循和行动指南。从自治区层面看，区党委、区政府强调要厚植生态优势，大力推动绿色发展，大力发展生态经济，把我区丰富的森林资源、山清水秀的生态优势转化为现实生产力，变资源大区为产业强区，变绿水青山为金山银山。从林业自身看，自治区林业局提出了创新再提速、发展再升级的广西林业发展新要求，提出了培育优质森林资源、实施万亿元林业绿色产业高质量发展行动等一系列新举措，为林场高质量发展明确了具体任务。为此，我们要进一步增强加快发展的责任感和紧迫感，以一往无前的决心、人一我十的干劲、滴水穿石的韧性投身到加快发展的大潮中去，以更加有为的姿态融入到黄冕壮美林场建设之中。尽管一季度经济运行平稳，但我们也要认识到林场发展面临的诸多困难和挑战。一是营林生产质效仍需精益求精。部分生产单位因管理、责任心等问题致使造林进度和质量没有达到最佳水平，影响了林场整体万元林的打造。在森林资源和林地情况精细化管理方面还存在不足，特别是林地档案数据不全面、不规范、不精准，营林科、质监站、外造办和各营林生产单位要继续做好数据库建立工作，确保数据精准可靠。二是重大项目推进仍需快马加鞭。由于林场绝大部分重大项目都7/11是以招商引资的方式加以推进，但是受立地条件、基础设施、资金投入、政府政策、疫情及市场、土地性质等多方面因素的影响，桂林木材公司亩房地产项目已终止合作，目前项目运作公司解散等事项尚未处置完成；侨居工程用地的设施及附着物未拆除搬移，地方政府尚未交付林场，影响用地整体规划设计、地质勘探等建设前期工作；里定大桥项目需办理的报建报批手续繁杂，涉及协调部门较多，前期工作推进缓慢。三是林地收购工作要破釜沉舟。区直林场间场外林木收购竞争激烈，交叉竞争依旧存在，转让价格普遍偏高，收购流程异常繁琐，工作效率有待提高。今年我场林地收购任务为11万亩，到目前为止，仅成功收购598亩，希望相关部门要自我总结、自我反省，以破釜沉舟的心态努力完成收购任务。四是信息宣传工作要做到全民皆兵。相比往年，林场的宣传工作特别是基层单位有很大的进步，但部分单位对宣传工作的认识依然不足，存在不愿宣传、不敢宣传、不会宣传的问题。下一步大家要扭转思想，要主动、大胆地把本单位工作亮点、先进人物事迹挖掘出来，宣传出来，努力在全场上下营造比学赶超的干事创业良好氛围，林场人人都应该是宣传工作的轻骑兵。三、攻坚克难抓重点，林场经济在强管理中乘风破浪二季度，我们要紧盯全年目标，因势调整工作着力点和应对举措，聚焦重点工作和根本任务，鼓足干劲、全力以赴、攻坚克难，全面提速，掀起稳抓大干二季度热潮，持续抓好以下几项重点工作，力争全面实现双过半的目标。突出党建引领。要以党的政治建设为统领，着力巩固拓展党史学习教育成果，推进基层党组织提质聚力，形成党旗红引领生态绿常态机制。要抓好班子带好队伍，大胆使用和培养优秀年轻干部，推动人才队伍衔接有序、梯次合理，广大干部职工干事创业有底气、有干劲、有奔头、有希望。要推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合，持续把党史学习成果转化为推动林场改革发展的动力和成效，以党建第一责任引领和保障林场经济发展第一要务。要以创建自治区精神文明单位、自治区民族团结进步示范单位为契机，打造特色文化品牌，打造特色党建品牌，高质量开展好系列活动，提炼好、总结好、宣传好、树立好黄冕精神，讲好黄冕故事，增强林场凝聚力向心力。（二）打造营林示范。森林资源永远是林场的看家宝压舱石，一定要厚植一产资源，进一步盘活存量、扩大增量、提高质量。一是持续推进营林提质增效。强化森林质量精准提升，调整营林措施，改善林分质量，优化施肥模式，完善树种结构，创新桉树机械化经营管理；深入推进营林生产机械化、信息化、智能化，确保生产进度和施工质量。二是加快林地收购进度。进一步壮大林场场外森林经营规模，继续加强与永福县、环江县沟通交流，加快推进国储林合作建设落地见效，力争完成11万亩优质林地林木收购任务。（三）推进产业项目。高质量发展，要靠高质量的产业项目来支撑。二季度我们继续坚定不移走三产融合发展道路，9/11优化产业结构，力争多点突破，实现更加均衡的发展。一是加强沟通联系，顺利推进亩工业用地标准厂房建设项目落成；二是合理布局，做好前期设计、勘探、预算等工作，积极谋划侨居工程用地建设；三是密切与广东聚量能源公司联系，强化协调指导风电项目开发规划、选址等工作，确保依法依规有序推进；四是进一步争取上级单位扶持力度，有序推进里定大桥、凉水河滚水坝等基础设施建设；五是继续做好洛清江森林公园沿江两岸绿化彩化建设，为招商引资营造良好环境；六是推进与嘉亿公司解除终止项目合作事宜，有序推进桂林木材工业有限公司现有土地升级改造；七是要科学规划，做足林下文章，大力推进林下经济一场一品建设，用绿色塑造产品，做出林场的精品、打响林场的