集团党委书记、董事长、总裁在《目标责任书》签字仪式暨第一季度季评会上的讲话

1/2集团党委书记、董事长、总裁在《目标责任书》签字仪式暨第一季度季评会上的讲话集团党委书记、董事长、总裁在《目标责任书》签字仪式暨第一季度季评会上的讲话各位同事：我讲三点意见。一、到位落实好《目标责任书》，是贯彻年会综合创新年抢占份额年的一个重要内容。今年提出这两个年的目标，与我们一直以来不懈努力的如何赶上和超过竞争对手打造新的比较优势是完全一致的。市场变化很快，竞争一天比一天激烈，蛋糕在进一步变小，瓜分蛋糕者却一天比一天增加。我们必须每天二十四小时开动脑筋，睡也想、醒也想，思考解锁和创新的灵感，敢于拼搏，善于争取。狭路相逢需要勇者和智者。二、决策以后的一系列再决策要科学、严密，狼性精神和科学态度要有机结合，要注意修炼并善于运用逻辑思维能力，思考问题有一个一环扣一环的严密路径，脑子不能乱，大事不能糊涂，决策和处理问题既要胆大又要心细。一是格局要大，胸怀要宽广，思路要开阔，善于运用比较经济学进行大账和小账的比较评估。要敢于创新、善于创新，创造一批新的亮点，寻找和创造一批新的拿手好戏。只要我们讲究科学、知己知彼、与时俱进、火眼金睛，就能敢于尝试、大胆决策。我们有容错机制，任何人不可能百分之百正确，只要把握住底线红线常识就不要怕这怕那。二是学习力+思考力=创新力的公式要升级换代，要对新的变化、新的市场、新的竞争态势保持敏锐和惊醒，注意运用团队中的鲶鱼效应，发挥团队集体惊醒的力量，在此基础上的群策群力产生的创新力无比巨大。天时地利人和的作用都很重要，一个也不能少。三、树立问题是大量的，可用资源是大量的，潜力是巨大的，'解锁'的渠道是有的，'灵丹妙药'也是有的理念。有了这个理念，我们就有了信心，有了底气，就能把自身经验、灵感、智慧、狼性都调动起来，把十八般武艺所用的工具有的放矢地运用起来，就能到位地继承过去的优势，成功地创造未来的预期。