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1/2乡镇街道党委书记工作交流会发言材料抓住三个关键点用振心实现乡村振兴孝丰镇位于安吉西南片区，是全国重点镇、省级中心镇。千年古镇、孝文化、国家安吉竹产业示范园区是孝丰新时代的三张金名片。近年来，我们以市委一四六十工作体系为统领，抢抓新时代两山试验区建设战略机遇，抓住三个关键点，争当乡村振兴领跑者。一、消除痛点，在创建与经营中践行初心。创建美丽乡村的初心是什么？答案是让村更强、民更富、景更美、人更和。我们在城东社区探索规划、创建、经营三同步的实践。一是用策划提规划。因地制宜提出了城中花园的策划，并通过精准规划进行功能定位。二是用项目推创建。一手紧抓基础设施完善，一手狠抓好项目招引。创建以来，共引进五峰山体育运动、上海爱家健康谷等7个项目，总投资50亿元。三是用产业抓经营。这些项目构成了户外运动、健康休养的产业链，项目、用户、社区、农户四者之间形成了信息互通、资源共享、绿色产品提供、社区服务增效的良性循环。到9月底，城东社区累计固定资产约7000万元，村集体经营性收入446万元，农民人均收入万元。二、打通堵点，在文旅融合中坚定信心。孝丰有一些特色文化，但如何转化为经济效益成了我们的堵点。以潴口溪村为例，村里打好文化牌，实现了村强民富。一是让文旅融合得更有厚度。与永裕集团合作，建成竹文化展示中心；与和也科技合作，建成孝文化体验馆；与洁澄水业合作，建成水文化游客中心，催生了乡村旅游文化大IP。二是让文旅融合得更有温度。每年举办孝文化风情活动，当地百姓与外来游客共聚一堂、其乐融融。到9月底，游客人数约5万人次，到年底村集体经营性收入预计300万元。三、攻克难点，在合作共赢中汇聚民心。群众富不富，关键看支部。只要民心齐，致富肯定没问题。为了解决合作共赢的难点，我们在横溪坞村进行了探索。一是试一试，试出合作新模式。在党支部强有力的带领下，横溪坞创立全县第一家毛竹股份专业合作社，对7200亩毛竹山统一经营、统一管理、按股分红。三年时间，合作社总收入达万元，村民收益比未入股时增长30%以上。二是带一带，带出发展新路子。先富帮后富，横溪坞村结对帮带最偏远、最薄弱的白杨村。通过村干部互派、班子会互开、党员互动、产业互助，提供技术、提供渠道这一四互两提供帮扶机制，到9月底白杨村成功实现了消薄。乡村振兴我们一直在路上。目前，全镇共有美丽乡村精品示范村4个，县级经营性示范村2个。今年1-9月份，全镇经营性收入100万元以上的村有7个，50万到100万元的村有3个。4个欠发达村提前一个季度完成了消薄工作。