镇度落实“强省会”高质量发展工作总结

1/7镇度落实“强省会”高质量发展工作总结XX镇2022年度落实强省会高质量发展工作总结为认真贯彻落实《中共XX省委XX省人民政府关于支持实施强省会五年行动若干政策措施的意见》《XX市实施强省会五年行动方案》《中共XX县委办公室XX县人民政府办公室关于印发＜XX县2022年强省会高质量发展实施方案＞的通知》等相关文件精神，结合我镇实际，现将我镇2022年度落实强省会高质量发展工作总结如下：一、工作开展情况（一）三二一工作思路，高效推进强省会工作1．及时完成三项调整，精准做好强省会工作。一是调整工作架构。我镇制定了《中共XX县XX镇委员会XX县XX镇人民政府关于印发＜XX镇2022年落实强省会高质量发展实施方案＞的通知》（X﹝2022﹞X号），对标对表成立八强专班，分别负责对接上级相关部门及目标任务具体抓落实。二是调整工作调度方式。将强省会工作调度方式调整为一月三调度，月初定目标、月中报进度、月末看成绩，主要领导亲自调度、分管领导具体负责、领导小组办公室抓落实，高位推动，周密部署，精心安排，严格要求，狠抓落实。2022年，党委、政府调度19次。三是调整专班办公室。对县强省会第一次督查存在问题立行立改，结合强省会主要指标中经济指标占比高的特点，立即调整镇强省会专班办公室到镇经济发展办，确保工作事事有着落、件件有回音。2．建立健全两项机制，提升强省会工作质效。一是建立分管领导带头沟通机制。将县级下达我镇的主要目标和重点任务明确了分管领导牵头指标对接，各牵头领导每月至少与县指挥部对接一次指标完成情况及排名情况。同时，由分管领导牵头加强各专班之间的沟通对接，杜绝推诿扯皮，及时沟通工作情况，实现信息互通互享，针对工作推进中出现的新问题、新情况，及时研究解决，强力推进各项工作。二是建立信息报送机制。建立专人负责、各专班参与的信息工作机制，明确专人负责镇落实强省会工作昨日要情、约稿等宣传信息的上报工作，总结工作要点、亮点，及时反馈重点工作完成情况，保证信息时效性。2022年，共上报信息63条。3．分类完善一项整理，规范强省会档案管理。为认真贯彻落实各级领导对档案工作的批示精神，根据县落实强省会办公室联络员相关会议精神，我镇坚持把强省会行动档案资料收集整理工作作为一项重要政治任务，切实抓细抓实，明确专人负责2021年度强省会行动档案收集整理工作，严格按照县落实强省会领导小组办公室要求，按时保质完成2021年度档案收集整理上报工作。同时，举一反三，要求各专班2022年度按月整理强省会工作档案，按季度上报至镇落实强省会领导小组办公室，及时做好档案收集整理，确保按时移交镇级强省会工作档案，提高档案整理效率。（二）聚力强工业，稳住市场经济基本盘。一是高位推3/7动固投指标。为及时扭转我镇固定资产投资排名末位的被动工作局面，由镇党委书记主抓、镇长主调度、分管领导具体负责固定资产项目纳库入统相关工作，确保项目应统尽统、应报尽报。全年预计完成固定资产投资亿元。二是努力冲刺工业指标。为积极培育上限上规企业，我镇联合镇公共管理办公室、党务政务服务中心开展企业大走访活动，对正常经营的市场主体进一步访谈了解其生产规模、营业收入状况，根据各行业上限上规标准，将批发业、工业年收入1000万元至上限上规标准，零售业300万元至上限上规标准，餐饮业、住宿业100万元至上限上规标准来划分市场主体规模，确定重点上限上规培育对象。积极主动与县工信局做好对接，实时掌握我镇工业指标进度，保进度的同时确保排位不挂末。全年预计完成工业投资亿元，工业总产值亿元，七大工业产业总产值亿元。三是紧盯新增市场主体指标。对县市场监管局新下达的2022年度我镇净增市场主体732户（其中企业228户），我镇立即将目标任务分解到各村及全镇干部职工，按照班子成员15户、中层干部5户、一般职工2户来进行镇级目标分解；按照每村70户（其中企业20户）来进行村级目标分解，由镇长亲自开展市场主体注册村级培训，确保每村至少一名业务骨干，高效推进市场主体培育相关工作。已完成净增市场主体1596户，其中企业273户。（三）聚力强三农，夯实乡村振兴发展基础。一是成立XX镇粮食安全工作领导小组，制定下发了《XX镇2022年粮食单产提升工作方案》《XX镇2022年粮食（大豆）生产实施方案》《XX镇2022年撂荒地整治方案》《XX镇2022年领导班子及农业技术员领办粮食高产示范点工作方案》。将全镇15个村分为三个片区，由农业中心技术员分片指导粮食生产工作。已完成粮食播种面积万亩，粮食产量万吨，蔬菜种植面积万亩次，蔬菜产量万吨。二是做好防疫及面源污染防治，促进畜牧生产。完成15个村动物免疫，实现应免尽免；生猪出栏量万头，家禽出栏量万羽，水产品产量96吨。三是积极做好XX跃镓农业发展有限公司等企业服务，确保完成农产品加工产值目标任务。预计完成农产品加工业总产值亿元。四是新增种养大户40户、培育家庭农场3家，积极培育壮大XX佳兴养殖场、XX省南山花海中蜂养殖场、XX鲈盛源渔业有限公司、红六顺生态农业、本氏猕猴桃、XX优农益康、XX缘来有李等。（四）聚力强民生，持续改善农村人居环境。一是为确保强民生各项工作落到实处，制定并印发了《中共XX县XX镇委员会XX县XX镇人民政府关于印发＜XX县XX镇强民生工作考核办法＞的通知》（X﹝2022﹞X号），压紧压实工作责任，保质保量完成各项目标任务。二是加强日常违章建筑巡查监管，及时掌握辖区违法建设动态，做到违章建筑早发现、早制止、早报告；加大宣传力度，做好政策引导，引导群众积极参与违建治理，增强群众主动配合控违查违意识，全年共拆除违章建筑55户21403㎡。三是建立健全城镇新增就业实名登记台账，以村为单位，摸清我镇各村（社区）劳动者就业情况；5/7对城镇新增就业对象实行动态管理、及时更新，特别加强对应届高校毕业生基本信息的收集，做到城镇新增就业工作情况清、底数明，全年城镇新增就业477人。四是将我镇519户治厕任务进行分解，实行联村领导、联村部门、中层干部、一般干部、村干部五级负责制，层层传导压力。已完工519户。五是严格按照分类投放、分类收集、分类运输、终端处理四个重点环节，实现干湿分类全覆盖，规范村级可回收物、有害垃圾各15个。入户宣传垃圾分类工作400余次，发放宣传资料5000余份；我镇垃圾外运减量已达到％。六是全力配合县水务局在XX村完善后续污水管网接入的工作，协调处理污水管网接入过程中存在的矛盾纠纷。七是做好样本大轮换工作，完成XX村3、4小区入户调查工作；做好XXX村住户调查监测工作。预计完成农村居民人均可支配收入32168元，增速％。（五）聚力强人才，注入乡村振兴新活力。一是进一步压实工作责任。持续将人才工作纳入党委重要议事日程，每月至少调度研究1次，听取工作汇报，研究解决问题；分管同志每周就具体指标逐个跟进调度分析，加强与县公安局以及辖区派出所的沟通对接，确保掌握实时数据，做到心中有数。二是进一步落实工作措施。全面排查辖区各村（社区）和机关单位非本市户籍的常住人口，积极宣传落户优惠政策，引导该部分群众将户籍转入。三是做好企业服务，指导企业构建人才激励机制，大力加强人才引进和培养，提升非公企业人才总量。四是依托各类技能培训平台，加快农村技能人才培养，提高农村实用人才队伍规模和素质。五是抓好乡村在外创业能人、乡土文化能人、传统技艺传承人等人才队伍建设，大力实施新乡贤回归工程。已新增城市常住人口495人，统计非公企业人才2060人，农村实用人才293人。（六）聚力强环境，优化企业营商环境。一是强化市场主体培育，积极引进或培育外贸企业，并做好相关服务工作，为企业发展壮大提供优质服务。二是强化走访摸排，联合镇相关行业部门积极开展企业走访摸排，对有想发展外贸业务的企业积极做好相关服务工作，力争让企业顺利发展好外贸业务。（七）聚力强生态，提升人民群众幸福感。一是持续开展垃圾分类攻坚行动，把此项工作作为长期工作来坚持，按照不落一户、不漏一人原则，采取群众喜闻乐见、通俗易懂的形式继续广泛宣传，不断提高村民垃圾分类知识的知晓率。二是常态化开展蓝天保卫工作。配合县自然资源局、县环保局通过执法行动打击一批、震慑一片，减少企事业单位和群众违法违规污染环境的事件发生。第二轮中央环保督查问题整改已完成销号，回头看未发现新增问题。（八）聚力强旅游，提升品质拉动经济。一是做好南山·天沐温泉项目服务工作。南山·天沐温泉项目总体工程已完工，正在进行装饰装修。对项目建设安全领域开展排查4次，发现问题7个，已全部完成整改。协调县应急局、县城投公司为项目建设推进提供服务1次，解决了项目建设推进缓慢问题。二是积极动员经营性住宿单位扩大经营规模，2022年7/7新增床位数151、新增房间数79，2022年床位数增长同比增长％。完成新增经营性住宿单位7家。二、下步工作打算（一）以思促行，助推强省会工作力争上游。2023年是贯彻党的XX大精神的第一年，也是实施强省会五年行动攻坚之年、关键之年，将始终把强省会作为最强音、主抓手、集结号，切实把思想和行动统一到县委、县政府的部署上来，认真谋划2023年强省会各项工作，谋划好一季度开门红工作，精准年度目标任务，全力以赴拼抢干，靠作风吃饭、拿数据说话、凭实绩交卷，竭尽全力完成强省会各项工作任务。（二）深度谋划，推进项目实施落地开花。明确专人负责项目谋划工作，增强项目谋划工作的主观能动性，吃透国家、省、市投资政策，创新工作思路抓好谋划，紧密衔接相关规划积极向上争取资金支持，形成梯次明显、结构优化、接续有力的项目储备格局。（三）多思善想，挖掘工作亮点。紧紧围绕县强省会领导小组办公室工作提示，关注时事新闻，关注领导动态，抓住《昨日要情》报送重点，有针对性的提供高质量的信息。