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1/4年乡村振兴战略实绩考核工作情况汇报2023年乡村振兴战略实绩考核工作情况汇报根据会议安排，现将我县乡村振兴有关工作推进情况作一简要汇报。一、工作开展情况今年以来，我县认真贯彻落实习近平总书记关于三农工作的重要论述和省委、市委决策部署，坚持以巩固省级乡村振兴先进县创建成果为统揽，系统推进全县三农工作，X个衔接资金项目完成X个，各类衔接资金支出进度达X％、其中中省衔接资金支出进度达X％，各项指标总体达到预期进度。主要做了5个方面工作。一是扩面强基稳粮食。全力保耕地，上报耕地恢复补充面积X万亩、完成率X％（举证X万亩、完成率X％），核查通过X万亩、完成率X％；推广订单农业、土地入股等模式，形成做好撂荒地整治后半篇文章的有效路径；加快高标准农田建设，2022年项目计划8月全部竣工，2023年项目即将完成设计、计划9月开工建设。全力抓生产，出台支持粮食生产六条措施，着力构建愿种粮、多种粮、种好粮良性机制，小春粮食产量预计增长X％，大春粮食播种面积突破X万亩；上半年生猪出栏X万头、占年度任务的X％，能繁母猪存栏X万头、占目标任务的X％，规模养殖场保有量X个、占目标任务的X％。二是多向发力防返贫。扭住监测不放松，实行动态监测＋集中排查，构建早发现、早干预、早帮扶闭环机制，核实排查风险线索X万条，新纳入监测对象X户X人，累计消除风险X户X人。扭住帮扶不放松，落实产业经营、就业促进、金融惠农、政策兜底灵活组合的帮扶举措，上半年涉农贷款同比增长X％，脱贫劳动力外出务工X万人、同比增加约X人，农村CD级危房改造竣工X户、占年度任务的X％，两不愁、三保障和安全用水等核心指标稳定达标。三是建圈强链兴特色。提质发展柠檬产业，以县属国企为主导，构建国企、基地、加工企业、社会化组织、协会＋金融、保险5＋2合作体系，重构柠檬产业链、生态圈，目前已成立种植、加工、营销X个协会，成功引进丰农控股、中化集团等实力企业，安岳柠檬入选全国首批品牌价值领跑者。加快发展红薯产业，实行园区＋基地模式，引领红薯产业集聚成群，周礼薯业产业园一期建成X％、计划年底投用，已有X户企业签订厂房购买协议、X户企业签订入驻框架协议。四是强身塑形提品质。聚力做好路文章，XXX等4段省道改建工程加快推进，新（改）建农村公路X公里，成功创建全省乡村运输金通工程样板县。聚力做好水文章，关刀桥水库下闸蓄水，全域供水基本实现全覆盖。聚力做好美文章，大力推广一元钱垃圾治理等模式，上半年完成农村户厕改造X户、占年度任务的X％，X％以上的行政村生活污水得到有效治理，行政村生活垃圾收转运处置体系覆盖率达X％。五是改革驱动增活力。深化农村宅基地制度改革，探索3/4形成三破、三立、三变改革路径，全县首宗集体经营性建设用地入市，改革经验被省委办公厅《每日要情》宣传推广。深化农业经营体系改革，推行以土地股份合作社＋农业职业经理人＋多元服务体系为核心的丘区农业共营制，累计培育农业职业经理人X名、建成土地股份合作社X家，经验做法获省委调研组充分肯定、被《XX改革动态》刊载推广。二、存在的问题目前，我县乡村振兴战略实绩考核重点考核指标完成方面存在以下问题。一是X日强降雨导致大春作物受灾约X万亩，预计导致全年粮食减产X万吨。二是部分衔接资金项目推进还不够快，三环两轴十片所涉X个项目处于初期建设阶段。三、下步工作打算下一步，我县将深入学习习近平总书记来川考察重要指示精神，认真贯彻落实省委、市委关于三农工作的重要部署和本次会议精神，全力打好迎检补短百日攻坚战，保持干劲、持续发力，坚决确保今年巩固脱贫攻坚成果后评估取得好等次，省级乡村振兴先进县回头看考核取得优秀等次。一是狠抓项目推进。坚持倒排工期、挂图作战，确保剩余X个衔接资金项目9月底前完成X个、10月底前全部完成，9月底前中省衔接资金支出进度达X％以上。二是狠抓粮食生产。积极应对灾害损失，抢时种足种好秋季作物，努力实现以秋补夏。同时，加强旱涝交替等灾害防范，统筹做好蓄水保水、防洪防涝等工作，确保全年粮食产量稳定。三是狠抓园区建设。突出规划统筹、基地建设、设施配套、产业连片、环境治理、机制创新、项目支撑、党建引领X个重点，高质量推进现代农业园区建设，加快构建特色鲜明、协同发展农业产业布局。四是狠抓农村改革。聚焦提升农业比较效益，扩面推广丘区农业共营制，力争全年培育农业职业经理人X名以上，带动农业适度规模化经营持续扩大。