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1/4玉溪市红塔区招商引资引智工作总结和工作计划玉溪市红塔区2018年招商引资引智工作总结和2019年工作计划一、2018年招商目标任务完成情况截止2018年12月底，全区实施市外国内招商引资项目50项，协议投资总额亿元；到位市外国内资金300亿元，同比增%；到位省外国内资金亿元，同比增%。到位外资万美元，同比增%。二、工作亮点及成效1突出重点产业，强化精准招商。紧扣省委、省政府打造绿色能源绿色食品健康生活目的地三张牌的决策部署和七大产业的巩固提升，开展精准招商、产业链招商。全区组团赴省外开展招商活动12次，考察今麦郎集团、武汉东湖新技术开发区等30余家国内知名企业，洽谈、对接70家企业，开展洽谈活动120余次，实现项目签约32个，协议投资亿元。金融安保仓储清分服务等12个重点招商引资项目开工建设，工业项目占比同比提高4个百分点，项目落地率同比提高3个百分点。2突出对外宣传，拓展招商渠道。成功举办玉溪米线节招商茶话会、智泽玉溪·慧润红塔招商推介会、相约红塔，收获金秋招商引资大会，邀请省内外客商近700人参加，吸引更多客商认识红塔、驻足红塔、投资红塔；制作《碧玉清溪，梦想红塔》招商引资宣传片，借力昆交会、厦洽会、相约春天等活动，高位推介，展示形象，营造服务优、质量高、重承诺的营商环境。3突出机制建设，推进项目落地。全面落实区级领导干部重点项目联系制度，健全招商引资项目准入、交办、退出机制，签约项目及时成立项目指挥部，由分管领导任指挥长，重大（重点）项目由区长挂帅，明确相关园区、乡（街道）和部门的工作任务，有效推进项目落地。4突出亲商扶商，强化产业培育。落实重点招商引资项目优惠政策，兑现钢结构绿色工业建筑产业基地项目扶持资金5178万元；兑现扶持总部企业和重点商务楼宇资金1400万余元；对云南探花农业科技开发有限公司等5家招商引资优秀企业和2名优秀招商代理人表彰奖励29万元，通过营造亲商扶商环境，持续培育壮大产业，拓展税源培植。5突出总部经济，加大税源培植。加大总部经济和楼宇经济招商引资工作，成功引进云南昆钢矿业集团、吉林诺安科技、云南银点基础工程玉溪公司等一批总部企业落户红塔区，共认定总部企业36户、重点商务楼11幢，全年总部企业和重点商务楼实现税收亿元，为红塔区财政增收培育了新的支撑。三、存在问题和困难1土地供应不足。符合城市规划和国土、林业、自然保护区等规划的建设用地供应不足、指标紧缺。中心城区及北片区3/4土地闲置时间长、成本高，导致招商引资难、项目落地难、城市发展慢2招商站位不高。少数部门认为招商引资是招商局的事，与自身关联不大，对外资撬动地方经济发展的作用认识不充分，站位不高，外出招商积极性、主动性不足。3园区产业水平不高。缺乏能够起引领作用、有效促进上下游产业发展的大企业和大项目。加之，土地综合利用率低，用地成本较高，土地指标供应不足，产业规划难落实，导致招商方向难有明确的产业定位和产业聚集目标。4专业招商人才匮乏。招商引资工作涉及业务领域管、专业性强、能力要求高，需要招商团队对投资项目具备较强的专业分析、辨识、谈判技巧等综合能力，目前，我区招商干部队伍编制严重不足，年轻干部较少，极缺乏专业化、精准化的招商队伍。四、2019年工作计划围绕市外国内资金305亿、省外国内资金294亿元、外资100万美元目标任务，重点抓好：1厘清工作思路，明确招商方向。全力围绕省委、省政府对打造绿色能源、绿色食品和健康生活目的地三张牌的决策部署和陈豪书记调研玉溪对红塔区提出的建设科教创新城、健康宜居城、生态园林城三个定位的要求，围绕高铁新城的开发建设、云南玉溪光电子产业园、高原特色绿色食品产业园等重点产业项目开展招商引资引智工作。2完善引入机制，提高项目质量。着力规范招商引资项目准入、交办、退出机制，着力提升招商引资项目质量和效益。落实区级领导联系重点项目前期工作制度，对已经正式签约在约定开工时限内不具备开工条件且无条件推进和落实的项目建立项目退出机制，重新启动招商工作。3突出精准招商，提升引资实效。扎实推进区委、区政府领导率队赴省外进行点对点招商、精准招商的工作机制，致力引进一批带动性和延展性强的好项目、大项目，促进红塔区产业结构调整，优化产业布局。加大对部分重点一、二、三产的企业调研工作，准确掌握企业面临的资金、技术等相关的问题，通过政府搭建引资平台，针对企业商需求、合作意向，列出招商清单，点对点、面对面精准招商。4落实招商政策，构建营商环境。继续加大对《红塔区重点产业招商引资若干优惠政策》《红塔区鼓励扶持总部经济和楼宇经济发展的意见（试行）》等文件政策的贯彻力度，落实兑现现有招商引资优惠政策和投资促进政策，进一步改善红塔区营商环境，形成洼地效应，吸引更多更优的知名企业投资红塔区。