在学习传达贯彻市委全会精神暨经济形势分析会上的讲话

1/15在学习传达贯彻市委全会精神暨经济形势分析会上的讲话在学习传达贯彻市委全会精神暨经济形势分析会上的讲话杨昶(20xx年9月4日)(根据录音整理)同志们：今天，我们扎扎实实花半天时间召开这个会议，主要目的有3个：一是传达贯彻落实市委七届四次全会精神；二是对我县大半年经济工作来次梳理、回头看，对接下来4个月工作怎么做，再鼓劲，再加压，确保全年任务顺利完成；三是借这个机会，开展一次优化环境测评，看看经济环境好的有哪些，不行的有哪些，排出来，找出具体原因，便于工作进一步开展。今天会议开得非常紧凑、非常成功，刚才，世忠同志将上周五召开的市委全会精神进行了学习传达，主要精神传达到位了。项目办非常辛苦，专门就今年项目建设情况拍了专题片，拍得很好，把双百工程开展情况在短短十几分钟内展现得非常好。哪些项目进展比较好，哪些项目还有问题，各位都看到了，希望好的进一步保持，还处于落后状态的，各牵头单位、分管领导要迎头赶上。几个职能部门就各自的工作进行了前段盘点和问题分析，以及下一步安排，讲得非常简洁明了透彻，希望各部门按照安排部署，把这些工作抓好。克刚、碧波同志就经济工作的3个重要方面--项目建设、招商引资和新型工业作了很好的工作报告，言简意赅，要求非常实在，希望在座各位认真抓好贯彻落实。下面，我在世忠同志讲的基础之上，把市委全会精神再简要跟各位梳理一下。9月1号，市委召开七届四次全体(扩大)会议。这次全会主要呈现3个特点：一是规格很高。全体在家的市级领导，各区县(市)委书记、区县(市)长，各乡镇、街道党(工)委书记，市直和中央、省驻常副处级以上行政事业单位主要负责同志、部分民营企业主要负责同志等700余人参加会议。二是安排很丰满。整整开了一天，德睿书记代表市委常委会向全会作了工作报告，水平副书记就《实施意见》作了说明，然后进行分组讨论，最后作了小结。这次会议一个重大成果就是审议通过了《中共常德市委关于大力实施开放强市产业立市战略的若干意见》。三是主题很鲜明。这次会议的主题就是大力实施开放强市、产业立市战略。德睿书记在报告中围绕实施这一战略，提出了四点意见：第一，提高政治站位，以坚定自觉推进开放强市、产业立市。重点讲到开放强市、产业立市不是主观臆断，不是人云亦云，不是权宜之计，不是另起炉灶，而是一种大势所趋，是一种现实需求，更是长远之策和战略深化。在这个基础之上提出，要着力抓好四培，即产业培强、干部培优、机制培活、作风培实，推动四个转变，即全市发展从追求颜值向追求颜值与气质并重转变，从注重规模规格数量向注重管理3/15质量效益转变，从内陆大市向开放强市转变，从全面开花向重点突破转变。第二，把握重点任务，以坚韧定力推进开放强市、产业立市。概括来讲，就是五个着力，即着力推进产业主导，打造发展新高地；着力推进开放行动，开拓发展新空间；着力推进创新引领，培育发展新动能；着力推进人才计划，提升发展新优势；着力推进环境革命，增强发展新活力。德睿书记带着强烈的责任感、使命感和紧迫感来阐述五个着力。我们常德更要聚焦于培育产业，把产业进一步做大做强，这是根本。还有人才问题，谈到这个方面，汉寿在人才引进上还要下更大力度，要有更大的气魄，更大的胸怀。在这几个方面，德睿书记阐述得非常多，讲得很到位。第三，坚持管党治党，以坚强保障推进开放强市、产业立市。就作风问题，德睿书记给干部开出了十个负面清单，要让三心二意、懈怠畏难、急功近利、作风漂浮、行为懒散、工作忽悠、胸怀狭隘、肩膀不硬、为官不为、任性胡为的十类干部没有市场。另外，关于坚持正确的用人导向方面，讲得也很多，我们现在全县全市都一样，干部结构严重不优。体现在哪几个方面？一是年龄结构很不优，青黄不接；二是普遍性学历结构不优，学历结构对常德包括汉寿是硬伤，也是短板；三是干部经历也不够，这方面要突破原有框框、思维定式，加大各类干部选拔力度。当然，侧重点肯定是年轻干部，包括基层干部都要加大力度，按照以往的论资排辈肯定不行。第四，确保全年目标，以坚实基础推进开放强市、产业立市。积极迎接宣传贯彻党的十九大；确保经济稳定增长；还有信访维稳、安全生产等一票否决事项不能出问题。这次市委全会，为我们当前及今后一个时期的发展指明了方向、绘好了蓝图。下面，我就如何贯彻落实这次市委全会精神，抓好下段全县经济工作，与大家交流3点想法。一、认清形势，凝聚共识，坚定发展信心从大家汇报的情况以及统计的数据来看，今年以来的经济工作情况，可用缓中有进、差距拉大、来势可追这三句话来概括。所谓缓中有进，主要是经济指标增速在放缓，相对而言排名有点不尽如人意，但同时，我们更要看到信心，看到希望。一是工业增速明显加快。来势非常好。中联重科今年产值增长了50%以上，康普、康尔佳产值增长了20%以上，梾木电子、九兴、兴昂和其他一些新落户企业蒸蒸日上，园区很有希望。二是税收质量大幅提升。今年元至6月增长8%左右，税收质量是%。元至8月全县一般预算收入亿元，税收占比进一步提高，达到了%，按照这个速度，全年税收可突破12亿，汉寿税收迈入两位数的时代已经到来。三是供给侧改革成效显著。截至7月底，商品房销售面积达到万平方米，同比去年翻了一番。截至目前，全县所有企业享受政策性减税将近8000万元，让企业轻装上阵，发展就更有信心。四是居民收入逐步增加。城市居民人均可支配收入14000多元，增长%，农村居民人均可支配收入7298元，增长%，高出全市个百分点，这说明老百姓收入增长比经济增速还要快，来势很好。5/15所谓差距拉大，主要从3个方面来看。从主要经济指标排名看，截至7月份，绝大部分经济指标还在第三方阵徘徊，安乡、临澧、石门绝大部分指标已经在第二或者第一方阵。这说明我们的追兵在与我们缩小差距，标兵与我们拉大差距。从目标任务完成时序进度看，还不尽如人意。我们的固定资产投资元至6月份排第9，元至7月排第7，这个速度严重不够。这个指标的背后是什么？是我们项目实物量进展不够，还需要进一步加大力度，进一步聚焦项目建设这个主战场。从项目引进质量和建设情况看，也不尽如人意。今年招商引资整体来讲氛围有所减弱，10亿元以上项目我们没有，小项目数量明显减少。我们要看到危机，看到差距。自我感觉良好还不行，要时刻放眼其他区县，放眼更高领域。所谓来势可追，就是大家要有信心，同时要看到差距，找准短板，迅速赶上。一是项目建设有潜力。从最近两个月情况来看，一大批项目要在下半年建设，并且投入更大。太子庙收费站8月底投入试运营；6号大道本月底可竣工通车；县人民医院异址新建项目主体结构已封顶；县中医院异址新建项目处于内饰阶段；220千伏同心变电站建设项目9月底可全部完工，投入运行；棚改13个片区全部按法定流程进入入户实物量调查等关键环节，向银行申请的亿资金即将授信；蒋家嘴水闸除险加固工程，抢在了汛期前竣工投入使用；农村综合服务平台首批17个项目已投入使用，第二批项目大部分完成主体工程；中晖光伏发电项目已并网发电；易地扶贫搬迁、产业扶贫等重点项目投入资金3480多万元。全县争取各类建设性资金亿元，完成全年任务的98%。二是园区很有希望。高新区这半年干劲很足，基本上是5+2白+黑，包括太子庙镇党委政府，为企业、为落户项目供应土地征地拆迁，整个园区和太子庙上下拧成了一股绳，现在落户项目情况非常好。只要始终保持这样一股劲头，园区发展将充满希望。三是招商引资有基础。通过这两年持续举办春节招商推介会、汉商恳谈会和蔬菜文化节，引老乡，回故乡，建家乡，汉寿人+的优势愈发凸显。只要我们紧抓招商引资不放，促项目落地、投产，就能形成一批新的经济增长点。四是上级政策有机遇。省委十一届三次全会审议通过的《关于大力实施创新引领开放崛起战略的若干意见》和市委七届四次全会作出的开放强市、产业立市战略部署，出台了一系列利好政策。对汉寿来说，需要各部门分门别类从这两个意见中找机遇，找政策，把它引到汉寿来。总之，希望在座各位要进一步振奋精神，凝聚力量，坚定发展信心。二、把握重点，攻坚突破，提升发展质效下一阶段，我们要深入推进一五五发展战略，紧紧扣住今年县委经济工作会定下的县域综合实力进入环湖区县前13位、全省前36位这一目标，全县上下要形成浓厚的创先争优氛围，综合指标考核进入全市第一方阵，各单项要冲刺第一方阵，确保第二方阵，消灭第三方阵，这就是我们的目标。要着重从7个方面聚焦发力、攻坚克难，切实提高发展质量和效益。7/151.围绕招商引资聚焦发力。现阶段，怎样实施项目立县战略？怎样才能有好的、大的项目？归根到底要靠招商引资，关键也看招商引资。从现在开始，各单位、各部门、各招商小组要全部动起来，氛围要进一步浓起来，要投入到招商引资这个主战场上去，拿出更多精力、更多时间放到招商引资这项工作上来。招商引资要想取得更多、更大突破，在氛围起来的同时，具体做法上面，要落实到精准两个字上面。一是招商项目要精准。要围绕汉寿特有的产业抓招商，进一步做大做强。①我们的生物医药产业来势非常好，市里准备投入300个亿，汉寿至少要分到60%的羹。这方面我们有基础、有条件，也有来势，一定要聚焦。②装备制造的春天来了。按照詹董事长的说法，洪峰已经过去，危机已经过去，春天来了，围绕这个产业，我们要进一步聚焦。③农副产品深加工方面，特别是蔬菜产业和特色农产品加工方面，要取得进一步突破。我们是农业大县，但不属于农业强县，农产品还属于低端销售阶段，只是原料输出，在进一步延伸产业方面有大量文章要做。未来的特色农业，市里的订单有一千个亿产值。我们现在蔬菜种植面积很大，大概有20万亩，乐观估计今年产值是18个亿；面积很大，涉及到千家万户，我们的产值跟过去相比还可以，但是与我们这么一个农业大县相比严重不够，还挺低端。要深加工，延伸产业链。④商贸物流这方面也还不够。围绕这些特有产业，招商引资要进一步聚焦。第一，要形成主导的产业链条，拉伸产业链；第二，要有顶天立地的支柱型企业，同时也需要铺天盖地的中小企业。两个方面要排除在外：一是在环境保护上有问题的，谈都不要谈，提都不要提；二是有安全隐患的，也不要说，那叫后患无穷。二是招商对象要精准。招商对象就是要进一步瞄准国内500强、民营500强这样的大企业，同时，更要瞄准在外地的汉寿人，要把这一部分人真正调动起来。三是招商策略要精准。第一，要进一步开展专场招商，有针对性的招商；第二，要充分发挥以商招商的优势。举几个例子：一个是康普。康普通过总部转移后，要引进一大批外来企业；第二个是浏阳河。上次我跟县长一起到浏阳河集团跟罗总谈总部经济转移，他们的商会大厦建成以后，至少要引进50家有总部转移的到这边来，纯粹的以商招商。第三个是梾木电子。在汉寿或者在常德，它生产的所有产业链条都能满足，围绕梾木电子的上下游有一批企业要过来。所以，以商招商是个好事情，要抓好。2.要围绕项目建设聚焦发力。县委把项目立县列为五大发展战略之首，其目的和要义就是要以项目大建设拉动汉寿经济社会大发展。9月份的项目建设集中解难活动要搞起来，看到底存在什么问题，集中解难，以超常规手段推进项目建设。在项目建设过程中，一要加强对接。第一，要对接解决好土地储备问题。请国土局采取超常规手段，满足这么多项目的用地需求。同时，对闲置土地也要以超常规手段强力收回。第二，要对接解决争资融资问题。各部门眼睛要向上看，要研究政策。再就是要根据现有的金融政策作调整。刚才常务在这方面讲得9/15很好，我们现在其实一个归根到底的要义：运作好不差钱。把3P项目包装好、运用好。国家的政策，关了一扇门总是要给你再开一扇门，这方面要积极应对起来。二要搞好征拆。征拆难度很大，但这个时候不去攻坚克难，不去全力以赴，肯定不行。希望各单位整合力量、紧密配合，继续发扬5+2白加黑的精神，确保项目顺利推进。三要加强调度。要靠调度，包括项目集中解难，及时发现问题，及时解决问题。另外，要到项目现场去，到现场解决问题。3.围绕产业升级聚焦发力。工业要突出园区攻坚。紧紧锁定3358工程，确保今年135亿元的园区总产值和亿元的园区的税收。刚才，碧波同志已经讲得很到位了，我就不再详细讲了。农业要突出品牌打造。农业的品牌在哪里？我们现在要全力