1/7厅水利管理处2024上半年工作总结及下半年工作计划厅水利管理处20xx上半年工作总结及下半年工作计划在厅党委的坚强领导下,XX水利管理处以强化党建促引领、狠抓安全保供水、提升标准促发展、务实担当开新局为中心,认真落实全区水利工作会议精神,取得了党建提升、安全保灌、管理增效、和谐发展的新成效。一、强化党建引领,助力水利工作(一)提升党建标准化规范化水平。一是推进党支部标准化规范化。认真开展党建全面提升年活动,持续贯彻三强九严工程,进一步规范党建工作台账、党员教育管理等基础工作,按时完成党委换届,七一慰问困难党员9名,举办党支部书记及党务工作者培训班,切实以基础工作规范化推进党建工作向标准化迈进。二是推进党建品牌创建。积极参加吴忠片区党建工作互观互检活动,持续深化基层党组织星级考评,大坝所党支部推出三服一创党建品牌创建活动,大清渠所党支部创建了清水润民心党建品牌。三是深入推进党员参与城乡社区治理。制定管理处志愿服务三年规划,建立青年志愿服务岗,处党委与名峡社区党委联合共建,余桥所党支部和沈闸村党支部三联三帮,在职78名党员全员社区双报到,1名党员干部进入社区党校讲师团,开展星级党员、青年安全标兵、最美水利人、志愿服务岗等评比创建活动,党员和青年在安全生产、灌溉服务、等工作中创先争优,争做水利蓝耀眼之星。四是以强烈的政治担当抓好疫情常态化防控,冬灌期间面对新冠疫情的侵袭,我处78名干部职工坚守疫情防控和冬灌工作一线,23名党员职工主动下沉社区参加志愿服务,打赢了疫情防控和保障冬灌的攻坚战。(二)压实全面管党治党责任。一是强化组织领导。坚持民主集中制,严格按照党委会议议事规则要求,组织召开党委会16次,研究三重一大事项15项,处级党员领导班子撰写调研报告6篇,领导班子引领发展能力不断提升。二是强化责任担当。修订完善全面从严治党任务分工方案和三个清单,切实做到一把手负总责,班子成员自觉履行一岗双责,党员干部尽义务;坚持把常态化督导检查作为有效抓手,督导检查各党支部4次,下发督查整改通知单36份,对水利厅年度考核反馈12个方面的问题,对照清单逐项完成销号整改,对9名党支部书记进行评议考核,管党治党全程动态管理。三是抓好意识形态工作。严格落实意识形态责任制,切实加强对党员干部马克思主义五观教育,牢牢守住意识形态阵地。二、坚持试点推进,灌区现代化建设赋能水利发展(一)灌区建设改造提标。一是坚持试点推进,推进标准化规范化建设。以大坝所、小坝所为试点,推进水闸、支渠测控一体化应用标准化规范化管理模式,制定《XX水利灌区标准化规范化创建实施方案》《XX引黄灌区标准化规范化管理(水闸)操作技术手册》,完善4座水闸和31座直开口工程简3/7介牌、工作指引标牌及管理范围界桩等各类图表1030块;坚持依事设岗、以岗定责、以责定人,完成事-岗-人设置,建立了统一管理、分级负责、职能清晰、权责明确的管理运行机制,修订完善制度108项,规范十化创建,灌区标准化规范化创建推进有序。二是抓住机遇,增强干渠输水能力,积极配合厅建设中心实施完成了XX水利千米青铜峡灌区续建配套与现代化改造项目,提高了潜坝前干渠水位,保障了西干渠口进水需求。三是编制《XX水利管理处20xx年工程建设维修方案》,投资万元,对潜坝闸等项工程实施了维修,保障了渠道运行安全。(二)安全生产稳中向好。一是认真落实安全生产责任制。修订完善《安全生产工作制度》,全年组织召开安全生产领导小组会议9次,组织签订安全生产责任书146份,构建了上下联动、齐抓共管的安全生产管理格局。二是加强监督检查,安全防范措施落实到位。严格落实《安全生产检查制度》和安全隐患四级排查登记上报制度,强化渠道建筑物、水闸、机电设施等重点工程、重点部位安全检查与维护,严格执行领导干部安全值班制度和131X四级巡查制度,逐级建立隐患排查治理档案,制订专项整改措施,跟踪督查,限时整改,全年开展安全生产大检查12次,,印发安全生产检查通报12期,投入资金76万元,整改落实安全隐患85处。三是安全生产专项整治工作稳步推进。印发了《XX水利管理处关于进一步加强安全生产专项整治三年行动工作的通知》,组织开展安全生产和防灾减灾百日专项整治七个一活动,动态更新专项整两个清单,投入资金106万元整改隐患85处、完成河西总干渠等渠道警戒水位校核上报和汉惠闸等5座水闸安全鉴定。四是深入推进安全标准化创建,进一步落实工作措施、规范制度程序、加强教育培训、加大风险管控与隐患排查治理力度、投入资金6万余元,印制安全标准化口袋书300册,增补制度牌、警示牌130个、临水安全防护设施和救生器材12处,开展中型水闸防雷电阻、闸房噪声检测6座,开展汛期应急抢险、地震防火疏散演练等,开展安康杯技能竞赛,顺利通过水利厅安全标准化二级达标复审,提升了安全管理水平。(三)供水服务提质增效。一是结合党史学习教育为民办实事要求,积极开展供水服务提升年活动,河西总干渠3月15日提前开闸放水,保障塞上湖城及时进行了生态补水;通过翻建新哈渠等高口,及时对大清渠、泰民渠淤积严重渠段进行清淤,调节抬高唐徕闸、龙门桥等闸前水位,彻底解决了大坝镇西贴渠、老新渠等高口高地灌溉难问题,群众满意度大幅提高。二是建立协调联系机制,确保各干渠足额安全供水。建立同水调中心、水电厂联系机制,坚持灌溉调度例会,及时地与各干渠兄弟单位联系,提升各干渠引、调、供安全供水保障能力,安全行水212天,实现了引黄灌区大旱之年无受旱。三是加强灌溉用水管理,严格用水总量控制和定额管理制度,优化支斗渠水量调配和用水管理;所段人员下沉协会,核准灌溉面积,细化作物结构,坚持水务公开、灌溉回访制度,灌溉5/7水有效利用系数测算采样16次,大旱之年灌域实用水量亿m3,较去年减少%,商品率达%,全年水费收入794万元。(四)数字治水提档升级。一是坚持规划先行,编制了《XX水利管理处十四五工程建设规划》《XX水利管理处20xx年信息化系统升级改造项目计划》,录入储备工程26项。二是加大大闸远程控制信息化建设力度,对21处水闸、干渠测水断面水位流量进行实时监控,建水位信息化监测点39处、安装报警仪7处,试点实现北干渠进、退水闸由处调度室执行远程操控,积极探索少人值班、无人值守,节省人力成本,提高管理水平。三是完成河西总干渠量测水设施测控一体化项目建设,小坝所实现测控一体化应用全覆盖;对30余套测控一体化闸门和雷达波测流设备开展校测率定,实现16座直开口精准测控。四是推进信息化平台与手机APP管理应用高度融合,7类手工记录和报表全部转为线上填报,实现了调度记录填写自动化。五是依托巡渠通APP,推进渠道巡护、水工程管理安全监管+信息化模式常态化应用,全年巡检8015人次,实现渠道巡检过程轨迹化、巡检结果可视化。(五)发展后劲持续增强。一是强化政务建设,推进模范机关创建,政府开放日邀请市人大、政协和受益单位代表深入了解、监督我处政务工作。二是选拔科级干部3名,推荐非领导职务人员X名,完成X名专业人员职称评聘;投入经费万元,举办各类培训班19期、参训900余人次,为我处高质量发展注入了动力。三是完善综治信访维稳工作机制,开展保密法治宣传月活动,落实水利专项安全和维稳零报告制度,全年接待办结信访件3件,办结率100%。四是完善内控管理,规范会计档案管理,国有资产管理收入X万元;上报厅处置资产986万元,接受移交资产X万元。五是以周五普法宣传教育常态化推进法治XX水利建设,查处水事违法案件3起,营造了良好的水利发展环境。六是开展北方寒冷地区大中型水闸运行养护规程研究,贴坡式测控一体化闸门和激光开度仪应用,科技力量助推XX水利高质量发展。(六)水利文明创新增色。一是唐徕闸水利风景区入围全国20xx年国家水利风景区高质量发展10大典型案例复核,彰显了引黄古灌区水文化特色。二是节水型机关建设走在了行业前列,投资118万元完成了XX水利机关合同节水项目,使我处成为厅属第一家合同节水示范单位。三是宣传绽放XX水利窗口魅力,配合《黄河安澜》摄制组、新华社、宁夏日报社对我处进行宣传,开设初心映XX水利疫情防控XX水利担当等党史学习教育专题,在XX水利公众号、水利厅网站积极宣传管理处工作成效。三是弘扬了新时代水利精神,积极参加水利厅庆祝建党101周年文艺汇演,举办道德讲堂3期,1名女职工被自治区妇联授予巾帼建功模范荣誉称号;创建弘扬水文化保护古灌区青年志愿服务品牌示范岗,通过中国志愿服务网发起活动8次,参加人员209人次。三、20xx年下半年工作计划一是水利工程存在短板,X及惠农渠引水段道工程建设标7/7准低,亟需改造;二是专业技术人员短缺,信息化维护管理与管理处现代化生态灌区建设存在发展不平衡现象。我处将贯彻新时代党的建设总要求,深化水利改革,持续推进灌区标准化规范化创建,加快XX水利现代化生态灌区建设,凝心聚力,奋勇担当,以高效供水保障服务为先行区建设作出XX水利表率和担当。