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1/4工业园区管委会半年工作总结及下一步工作计划工业园区管委会20xx年半年工作总结及下一步工作计划20xx年以来，在县委县政府的坚强领导下，工业园区管委会坚持新发展理念，围绕产业集群、招商载体、服务平台重点加强安全生产等方面的检查和监督力度，规范创新内部管理，优化发展环境，积极克服疫情等不利影响，使园区经济和各项事业持续、健康发展，稳住了基本盘，开创了新局面。一、上半年工作情况（一）经济指标稳中向好。20xx年1月--12月，园区工业企业累计完成工业总产值135亿元，完成税收收入1588万元。（二）项目建设扎实推进。工业园区管委会坚持抓项目就是抓经济，促项目就是促发展的理念，把项目建设作为园区高质量发展的第一抓手，跟踪落实项目服务和前期手续，加快厂房施工及基础配套设施建设进度，倒排工期，挂图作战。截止11月底，园区新增XX光电科技有限公司、XX新材料科技有限公司等4个产业项目开工建设；陆燕农业发展有限公司一期产业项目已投产。同时，加强工业园区基础设施建设提升。XX板式家具产业园区已建成，并已完成内部道路、人行道、雨污水管网、排洪渠、道路边坡防护、厂区边坡防护等基础配套和供水、供电、污水外接等外围附属配套工作；XX标准化园区已完成生物路、国行路及光辉路等路网的路基工程，并已建成3栋厂房并投入使用。（三）招商引资有序开展。工业园区管委会围绕园区产业定位和优势特色，着力引进一批延链、补链、强链的龙头项目，截至12月全县产业招商接待来访客商58次，对接项目35次。（四）营商环境全面优化。一是狠抓环境治理。加大环境综合整治力度，对园区内涉气、涉水等存在环保问题企业不定期进行巡查，督促整改。二是狠抓安全生产管理。通过严格落实安全生产主体责任，扎实开展安全生产隐患排查活动，为企业高质量发展提供安全保障。20xx年以来，组织人员深入工业园区开展安全生产隐患排查整治回头看工作；参与XX新材料技术有限公司罐区泄漏事故综合应急演练及县安委会主办的安全生产月宣传活动，通过分发宣传单、宣传纪念品等方式向广大人民群众宣传安全生产月相关知识；并会同消防大队与属地政府开展工业园区安全生产及消防检查。二、存在困难和问题专业技术人才及管理人员短缺，园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。三、下半年工作思路下半年，工业园区管委会将紧盯招商引资、项目建设、安全生产、环保等重点工作，加快推动园区转型升级，实现高质3/4量发展，力促工作再上新台阶。（一）明确主攻方向，招商引资再发力。厘清工作重点，做到靶向招引。聚焦新材料、高端制造业、高新技术主导产业，全面提升产业总量占比，聚力引进一批有利于园区传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增的优质项目，重点盯引强链条补链型企业、亿元企业及配套企业，开展精准招引。（二）紧抓项目指标，稳步推进经济发展。一是强化项目服务。全力协调企业在建中存在的各种困难和需求，促进企业项目早竣工早投产，尤其重点紧盯卡顿新材料技术有限公司项目，按计划协调解决场地平整及边坡支护问题、园区道路建设问题、市政排水、人才政策等问题，助推项目建设，靠前服务，全力促进卡顿新材料技术有限公司一期项目顺利投产；加快九江二期项目土地报批工作，做好建设项目用地服务和保障。二是有序推进重点工作。一方面，严格企业准入，加快动能转化，推进产业转型升级；另一方面，积极拓展发展空间，谋划九江工业园区北扩区、拓展区区块，寻求新的增长动力，为主导产业强筋壮骨，进一步完善产业链条，促进产业集聚。（三）强化服务保障，营商环境再提升。一是优化园区发展硬环境，提升园区承载能力。围绕我县十四五规划目标和要求，梳理园区现有发展资源，明晰园区十四五产业发展目标。通过优化空间布局，加快补齐各类设施配套和服务配套短板。二是提升园区发展软环境，全方位提供精细服务。构建亲清新型政商关系，形成围着企业转，跟着项目跑的浓厚氛围。通过经常沟通，及时掌握企业发展需求，第一时间帮助解决实际困难；制定园区物业管理方案，做好园区绿化、环境维护，提高管理服务水平。同时紧抓疫情防控不放松，做好常态化疫情防控工作，加强与卫健、疾控部门的联系和沟通，做好园区企业疫情常态化防控工作。三是加强产业园区规划环境影响评价工作。梳理各园区的环评规划，结合招商情况予以补缺补漏，并进一步细化园区专项规划，力求更完善、更有前瞻性。对标园区主导产业，经济谋划一批效益好、科技含量、延链补链强的大项目、好项目入驻园区。（四）着重企业监管，助力企业提质增效。一是促企业监管长效务实推进。盘活一批低效用地、改造一批老旧厂区、提升一批低效企业、淘汰一批落后产能；二是实施全生命周期管理。按照总量只增不减、存量有效盘活、质量逐步提升的要求，统筹实施工业用地高质量管理，提升园区低效工业用地产出效益，强化工业用地总量管控，创新完善工业用地供给制度，强化工业项目履约监管，盘活低效存量工业用地，强化相关部门联合监管。