国网如东县供电公司工作总结

1/4国网如东县供电公司工作总结国网如东县供电公司20xx年工作总结一、20xx年工作情况一是安全生产保持平稳。落实安全生产责任制，加强现场安全管控，加强消防安全管理，加强外包队伍安全管理。建设现场安全管控中心，健全管理制度，加强现场督查，进一步夯实安全管理基础。二是电网建设加速推进。南通如东新光输变电工程、陈高输变电工程、江苏南通洋口港经济开发区热电联产项目110千伏送出工程顺利投运。220千伏兰房输变电、蓬树开关站、兆群开关站等工程政处工作有序开展。三是优质服务稳步提升。率先参与全县项目联合预审和模拟审批，不断优化电力营商环境。业扩平均接电周期、平均接电成本同比下降%、%。高质量完成20xx年中高考、风筝节等重要活动保电活动。完成电力体检504户，预计可为用户为客户节约电费630万元左右。四是党的建设全面加强。深入开展双好创建活动，制定支部党员行为标准，形成贴合支部工作实际的负面行为清单。开展党员轮训和井冈山红色实景党课学习。开展通电先锋志愿服务135次，累计出动志愿者730人次，帮扶社会弱势群体233人次。五是共产党员服务队品牌得到提升。共产党员服务队获评中国好人，省委娄勤俭书记、市委陆志鹏书记专门对该典型事迹作出批示。截至目前已在各级媒体发稿47篇，取得了良好的社会效果。二、面临的形势和问题如东经济社会发展态势良好，为公司优质服务提质增效明确具体定位。目前，先后有17家世界五百强企业落户如东，投资550亿元的现代化产业项目--金光如东高档生活用纸项目即将开工。地方经济的迅速发展给公司提升服务、打造品牌带来机遇，市场化售电将全面放开，公司优质客户资源面临流失风险，推进再电气化、加快构建新一代电力系统、推动能源变革发展势在必行。公司上下将围绕如东城乡一体发展战略和新能源发展布局，特别是规划430万兆瓦海上风电接入。推进如东电网规划实施，建成与地方发展定位相适应的坚强智能电网。紧盯县重点项目用电需求，抓好项目供电服务。特别是两个洋口，大洋口岛上中石油电缆的问题，小洋口化工园区设备运行十年问题突显。三、20xx年工作总体思路和重点任务总体思路：围绕建好网、供好电目标，以党建引领、文化支撑、两个一体化为核心，将上级要求和各项举措有效落地。重点任务：一是以巡察整改为契机，全面深化党的建设。全面落实旗帜领航·三年登高创先争优要求，实现党建工作高质量发展。以共产党员服务队所在支部为重点，打造践行双好的规3/4范，做实做优共产党员服务队品牌，开展向身边典型学习活动，提升干部员工精气神。深化巡察整改，以整改落实的扎实成效推动公司持续规范高效发展。由党政纪领导对部门进行约谈，明确公司部门制度、流程的制订职责，销号整改，树立纪律规矩意识。全面开展行为信条建设，不断培育和提炼亮点特色文化，助推文化育企。二是以夯实基础为抓手，不断强化安全管理。落实安全生产岗位职责，深化现场安全管控中心建设，增设30台球机，领导和中层干部专题排班，开展反违章专项行动，全覆盖开展远程安全督查。有效运作电力设施保护工作机制，特别是对树障处理问题，与农委、交通、海洋、公路站形成纪要，夯实防外破工作基础。定期开展安全实操培训，提高员工安全技能，减少现场违章。三是以项目建设为重点，加快推进电网升级。切实发挥项目管理中心投资项目集中管控职能，开展零时差管控、防鸟害、精益化一线一档一责任巡视、故障修复比谁快等专项劳动竞赛。推进蓬树、兆群开关站工程、兰房、北坎输变电工程等重点项目建设。科学合理安排好年度配农网项目实施计划和计划供电零时差管控。20xx年完成数量较大的配农网改造、303工程，保证可靠性指标的实现。开展零时差、降鸟害、精益化巡视专项行动。四是以客户满意为目标，强化服务提质增效。构建以客户为中心的现代服务体系，对内持续优化服务体系，拓展能源综合服务业务，提升服务能力和水平，对外积极推动政策突破，改善服务环境，开展双学双比双提升专项活动，为公司优质服务提质增效奠定基础。抓住客户感知这一核心，加强与政府相关部门、利益相关方的沟通协调，营造高质量营商环境。