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1/3县统计局人才工作总结县统计局人才工作总结20xx年，永丰县统计局坚持以习近平总书记对人才工作重要指示精神为指导，深入贯彻中央、省委、市委和县委全会精神，认真落实全国、全省、全市组织部长会议对人才工作的部署要求，紧紧围绕建设工业强县、农产名县、美丽家园、民生永丰发展主线，扎实推进人才政策创新、体制机制改革、人才引育用留等重点工作，切实提升统计系统人才队伍素质，为打赢新冠肺炎疫情防控和实现经济高质量跨越式发展贡献统计力量。一、20xx年人才工作开展情况（一）坚持高位推进，全面构建领导责任体系县统计局切实履行人才工作责任，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，及时完成局人才工作领导小组及办公室调整，由局长任组长，分管领导任副组长，切实做到人事任免、推荐等流程需经局党组、人才工作领导小组集体研究讨论，党组织严格掌控人事变动，优化分配，集中管理。局党组坚持每季度定期召开会议，专题研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。（二）坚持育用结合，着力提升人才队伍素质积极开展全县统计系统干部培训工作，切实提升统计干部业务能力，截止目前，先后开展统计干部培训5次，累计培训150余人次；扎实推进干部选派锻炼工作，抽派10名局业务干部、抽调156名县部门干部、聘用2名本科应届毕业生参与县人普办工作，组织11名机关干部全覆盖联系23个乡（镇、场），落实1名机关干部联系县重点项目，有效提升统计干部在处置具体问题、落实具体工作的能力；及时开展干部轮岗锻炼，先后调整局内干部职责分工3人次，引进专业人才2人，切实形成专业人干专业事的良好局面。（三）坚持激励优先，积极营造尚贤重才氛围强化正向激励，提拔任用1名政治意识强、业务水平高的干部为一级主任科员，借用1名副科长级干部充分到局班子，切实鲜明正确用人导向；向人社局申报招聘普查中心干部1名，要求是统计、经济等相关专业的本科学历以上的人才，以进一步扩大统计工作队伍；强化政治引领，培育锻炼青年人才2名，拟列入20xx年的入党积极分子，切实增强党对先进人才的政治激励和政治吸纳，提升人才对党组织的归属感。二、当前工作存在的不足与问题1、人才队伍的综合能力不强。由于统计人员长期没交流，导致统计人才思想老化，特别是局机关公务员，年龄超过50岁人数达到70%，普查中心事业干部80后的只有1名，其它干部均是70年代的。他们学习新的统计知识主动性不高，觉得年龄大学不好，造成全局整体的综合能力发挥不强。2、人才队伍的培训较欠缺。虽省市会组织县级统计干部3/3以参加会议的形式开展一些专业性知识培训，但培训的内容不全面、不系统，培训的时间也严重不足。3、部分乡镇统计人员不固定。由于受乡镇机构改革的影响，乡镇统计人员的管理权限下放到乡镇，县统计局的管理失衡，乡镇的统计工作不能完全固定由原统计人员担当，岗位调整的可能性较大。4、企业统计人员不稳定现象严重。由于四上企业没有专职统计员，且企业统计人员经常变动、不稳定，统计业务不熟，即使培训一批，过一段时间可能又换人换岗了，一定程度上影响了统计工作的开展，影响四上企业联网直报数据质量。三、20xx年人才工作打算和工作重点20xx年，我局将再想办法、再添措施，切实将人才工作作为局中心工作之一，抓严抓实。一是高度重视，积极营造人才培养成长的良好态势，切实加强人才平台搭建，为全县统计行业表现突出人员搭建更好平台。二是对标补短，建立完整人才管理考核体系。对照县人才办人才工作目标考核事项，逐步梳理，建立考核管理体系。三是拓宽渠道，注重干部队伍建设。内部加强对年轻干部培养，成熟一个推荐一个，减少成长束缚；外部加强沟通协调，积极争取，壮大统计队伍，让员工有获得感、归属感。