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1/3在医院“三比三争”活动动员会上的讲话在医院三比三争活动动员会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开XXXXXX振兴工程奋进之年三比三争活动动员大会，主要目的是动员全院上下大力传承XXX率人之先、敢为天下先的历史基因，以敢想敢干的志气、敢破敢立的锐气、敢打敢拼的胆气、敢闯敢试的勇气，全力抢抓新一轮发展机遇。站在政治、战略、全局的高度，全院上下要充分认识到开展比创新，争先行；比攻坚，争先锋；比效能，争先进为主要内容的三比三争活动是落实上级决策部署的具体实践，是践行全心全意为人民服务宗旨的现实要求，大家要迅速调整状态、上紧发条、铆足干劲，奋力实现新年开门红。下面，就如何开展好三比三争活动，我强调几点。一、领会三比三争内涵意义，掀起比和争的浓厚氛围。当前，我院正处于爬坡上坎、蓄势发力的关键时期，是做好三级医院创建工作的关键一年。全院上下要深刻领会三比三争内涵意义，立足在深学，注重以学来提高能力；关键点在敢比，讲求以比来找准差距；着力点在实干，致力以干来求实争优。坚持学就学深入、比就比到位、干就干出彩的目标导向，全院干职工特别是党员干部要把比学争优落实到日常工作的各个方面，加强理论学习，提高政治站位，创新思路办法，向先进学，向标杆学，通过集中学、个人自学、互帮互学、讨论交流等形式，在医院形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围，比出新活力、新气象，争出新业绩、新成效，打造XXXXXXXXXXXX的五有医院，为建设健康樟树提供优质的医疗服务。二、把握三比三争思路方法，拓宽比和争的视野格局。仔细对照对标先进医院（如XXXXXXX）的各项数据指标，找差距、找不足，查原因、挖根源，拿举措、出实招，加速赶超现有标杆。一方面要坚持问题导向。及时梳理影响医院高质量跨越式发展中的急难问题清单，全面深入分析、系统总结思考，集中打通一批影响医院发展的瓶颈问题。另一方面要坚持需求导向。围绕患者需求、员工需求、医院需求，因时因势谋划对策，以改革创新的思维全力打开新局、走出新路。三、抓住三比三争工作重点，提升比和争的实绩成效。全院上下要致力于在三级医院创建、医疗质量提升、重点专科建设、人才队伍建设、医疗服务提高、医德医风教育等10个方面敢攻坚、求突破，落实落细六强化四到位规范医疗行为，严抓质量管理。推行一线工作法归零工作法，领导干部要带着问题走入临床一线，带着思考进入实践，带着感情深入群众，实时了解科室负责人、职工、患者关注什么、议论什么、想做什么、抱怨什么，做到心中有数，在一线现场，把政策要求、发展需求、大家诉求摆到会议桌上、工作现场，用最快的速度和效率回应期待、解决诉求，把一线的问题清单转变为成效清单，确保一线问题100％有回音。3/3四、围绕三比三争实践要求，提高比和争的能力素养。三比三争比的是斗志、争的激情，全院党员干部要以三比三争为契机，自觉向最好看齐、与最强对标，比担当、比实干、比奉献，切实做到工作绩效大比拼，提高攻坚克难能力。同时，深入开展医德医风和干部作风建设行动，全力整治作风顽疾，在全局营造见贤思齐、争当先进浓厚氛围，以高强本领、优良作风保障各项工作落地见效。同志们，重任在肩，使命光荣。大家要迅速行动起来，对标对表党中央、省委、XXXX决策部署，进一步增强责任感、使命感、荣誉感，奋勇争先、真抓实干，以第一的站位、第一的举措、第一的标准，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为推动XXXX人民医院高质量跨越式发展再创佳绩、再立新功！