人才工作“三新三力”经验总结

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1/3人才工作“三新三力”经验总结近年来,我县始终坚持聚天下英才而用之的人才工作理念,紧紧围绕文化传承创新试验区建设,加快构建人才制度体系,大兴识才爱才敬才用才之风,扎实推进紧缺急需人才储备,着力培育实用技能人才,优化政策环境引才聚才,推动各方面人才各得其所、尽展其长,为高质量跨越式发展贡献智慧力量。一是用好新政策,提高竞争力。立足发展需要,不断研究更适应县情的人才政策,构建引进、培养、使用、考核、激励全链条机制,不断提升在人才抢夺战中的竞争力。一方面做好服务保障,先后出台《进一步强化人才工作十条意见》系列政策,县财政每年投入1000余万元人才工作专项经费,用于人才引进、人才培育、人才奖励等工作,为高层次人才提供健康体检、国情研修、免费入住人才公寓等贴心服务,把党对人才的关心关爱落到实处,全力消除人才在工作、生活方面的后顾之忧。另一方面加强联结机制,成功引进中国工程院院士、湖南农业大学院士团队,创建了景德镇茶瓷文化发展研究院古树茶生态研究院,助力特色产业高质量发展。进一步深化放管服改革,推行一站通办、百干入百企、企业服务日等制度。每年召开全县人才工作专项述职会议,并对各单位的人才工作情况进行测评,全面掌握人才工作现状,从而针对出现的新情况新问题找到新办法新路径。二是铸就新模式,提高凝聚力。始终坚持提前谋划合作项目、人才需求,力争取得一批实实在在的合作成果,吸引更多项目、资本、智力注入,形成人才工作服务保障高质量跨越式发展的强大合力。一方面突出创新赋能,立足资源禀赋,首创乡创特派员制度,选聘两批次37名优秀人才到村担任乡创特派员,开展一村一员特派服务,帮助锦泰文化等12项乡创产业项目落地,在增强村级党组织经济运营能力、助力乡村振兴上起到了重要作用,探索出了一套可辐射、可复制、可推广的乡村振兴新路径。另一方面突出招大引强,大力推行管委会+平台公司的运营模式和一园多区的管理模式,设立2亿元的产业发展基金,实现产业园封闭运营、市场化运作,积极实施调区扩区、满园扩园、节地增效、腾笼换鸟行动。组建18支招才引智小分队,围绕新材料、先进陶瓷、通用航空等5020项目4个,累计外出招才引智461天,对接企业252家,引进亿元以上项目29个。三是培育新生态,提高吸引力。党的人才工作每前进一步,都是解放思想、改革创新的成果。当前,人才工作正面临难得的历史机遇,我们始终以高度的历史自觉、强烈的历史担当,乘势而上,打造人才新高地。一方面抢抓机遇谋发展,抢抓我国疫情防控和经济恢复走在世界前列、带来风景这边独好的机遇,持续加大引进海外优秀、领军人才和创新团队力度。抢抓中央推动乡村人才振兴的政策机遇,把具备乡村发展理念的优秀人才选出来、用起来,推动更多人才投身乡村振兴工作。另一方面筑巢引凤聚人才,主动融入到江西内陆开放型3/3经济试验区建设和景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区建设,有序推进瓷茶古镇、陶大小镇、景德镇世界非遗传承产业展示园区等重点项目建设。打造产学研基地平台,近年来新增省级科技特派员工作站4家、市级18家,相继获批省级产业园区,省级工程技术中心3个。下一步还将继续把载体建设作为用好人才的重要抓手,整合用好产业园区这个主阵地,配套建设一批科技孵化器、加速器、众创空间,为人才创新创造提供从孵化、转化到产业化的全链条优质平台。群主

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