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1/3市纪委监委建立“四个体系”落实重点工作情况汇报市纪委监委建立四个体系落实重点工作情况汇报为认真贯彻落实四个体系落实重点工作要求，**市纪委监委坚持立足纪检监察工作实际，积极探索建立重点工作推进落实全链条、闭环管理制度机制，着力提升工作效能。一、明确工作重点、压实领导责任制定《**市纪检监察机关建立四个体系落实重点工作的实施办法》，明确四个体系督办工作的适用范围，对于上级纪委监委和市委决策部署的重点工作以及交办的重点任务，实行台账式管理、清单式推进模式。目前，已在全市纪检监察机关范围内建立了《**市纪检监察机关20xx年重点工作任务推进表》《**市纪委监委机关能力作风建设年活动任务台账》《**市纪委监委20xx年派驻工作突破年活动任务推进表》等多项重点工作台账，列出了包括任务目标、完成时限、牵头领导、牵头部门、责任科室等具体要素在内的工作推进清单，重点工作台账实行动态管理，委机关办公室每月进行汇总，细化量化分解工作任务，督促各部门工作推进。二、实现管理闭环、推进工作落实坚持整体规划、统筹协调、分工负责、合力攻坚的原则，从任务承接、建立台账，到明确分工、制定方案、细化目标、推进落实、督办检查、考核评价、总结报告等各环节，形成动态闭环管理，建立健全工作运行和保障制度机制。一是建立重点工作专班。对一把手和领导班子监督、机关能力作风建设年等重点工作，分别成立了委主要领导任组长，牵头副书记任副组长，其他常委（委员）为成员的工作专班，加强组织领导，不定期听取重点工作推进情况和研究解决难点问题。二是定期进行工作调度。各分管战线领导定期组织相关室（组）、乡镇纪委等部门召开会商调度会议，听取工作进展情况汇报，分析短板弱项，研究解决工作推进中遇到的困难和问题，以月保季，以季保年，确保重点工作任务圆满完成。三是推进工作每月报告。每月25日前，各室（组）、乡镇纪委向办公室报送当月工作完成情况，包括工作进展、取得成效、存在问题和下步计划，由办公室汇总后报常委会审议。三、坚持正向激励、开展目标考核制定了《**市纪委监委20xx年目标任务考核办法》，对各室（组）、乡镇纪委重点工作都相应制定了工作完成情况考评细则，并结合公务员日常考核、信息工作等内容统一进行量化打分，将考评结果同优秀公务员评选、先优模推荐表彰、干部提拔任用挂钩。一是实行季度评分。依据《公务员日常考核办法》《**市纪委监委信息工作考核办法》、领导班子评分、一把手书记评议等方式对各室（组）当季度工作任务的季度完成情况、完成质量和实际效能等逐项进行评分，办公室汇总评分情况并进行排名，报委目标任务考核领导小组，作为年终总评的重要依据。二是实行群众测评。采取问卷调查的方式，对3/3室（组）、乡镇纪委工作成效进行开展群众测评，测评分数按照30%计入考核总分。三是实行奖励考评。为激励先进、鼓励创新，对相关室（组）、乡镇纪委工作受到中央、省和市委表彰或通报表扬的，分别给予加分奖励。四、强化制度约束、强化督导问责将各室（组）、乡镇纪委工作任务完成情况纳入年度全委督办工作体系，健全督办问责机制，倒逼责任落实。一是推行工作提示机制。由办公室根据重点工作任务完成进度和质效，围绕常委会（班子会）议定事项会议、领导指示、近期重点工作等内容，今年以来制发工作督办单9期、工作提升单8期，对全委工作做到了及时进行预警提示、督办推动。二是建立约谈提醒机制。对经督办后仍没有达到序时进度要求或没有完成质效，以及工作推进组织不力的，委主要领导将及时对分管常委（委员）和牵头室（组）、乡镇纪委负责人进行约谈提醒。三是严肃追责问责。对推进重点工作落实出现安排部署不及时、督促落实不力，甚至打折扣、搞变通、弄虚作假等情况，导致影响整体工作进度质效、造成恶劣影响的，及时向纪检监察干部监督室反馈，依规依纪启动问责程序。中共**市纪委办公室20xx年6月25日